時間足以改變很多事，比如讓一塊充盈著機遇的土地變得危機重重。
印度，作為人口數(shù)量僅次于中國、GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）增速最快的世界主要經(jīng)濟體，一直以來都被視為手機出海的應(yīng)許之地，流著奶與蜜的迦南美地。包括華為、小米、OPPO、vivo在內(nèi)的中國手機廠商，紛紛在此投資建廠，壟斷了近6成的智能手機份額。
只是好景不常，因兩國邊境沖突和印度本土手機制造供應(yīng)鏈的逐步完善，印度政府便開始了“過河拆橋”，通過各種手段來打壓中國智能手機品牌廠商，以便扶持本土智能手機品牌廠商。
彭博社8月9日消息，印度打算限制中國品牌在當?shù)爻鍪蹆r格低于1.2萬盧比（150美元）的智能手機，借此扶持印度本土手機產(chǎn)業(yè)。
此次將準入門檻設(shè)為12000盧比，印度政府可謂“用心良苦”。
要知道，目前印度份額前五的低價手機分別為Samsung Galaxy S21 FE、xiaomi12pro、iQoo 9T、oneplus 10T、realme GT pro。
除三星外，其余品牌均來自中國。目前，印度手機的均價在1.5萬盧比左右。而相比中國品牌，三星的定價更高，約為1.7萬至1.8萬盧比之間，而小米的平均售價則為1.2萬至1.3萬。因此，印度政府的目標直指來自中國品牌。
若印度真的實施此禁令，可能將會使中國智能手機廠商被迫放棄或收縮這一價位段的市場，此舉勢必將沖擊到中國手機廠商的在印度的出貨。僅以小米為例，分析師計算，禁令之下，小米在印度市場的銷售額將會下跌4%至5%，由于小米生產(chǎn)的低于150美元售價的手機有66%銷往印度市場，禁令對小米海外市場將產(chǎn)生重大影響。
這只是中國手機廠商近年來在印度遭遇復(fù)雜局面的局部縮影。
#01
小米OV在印遭遇“至暗時刻”
7月22日，榮耀CEO趙明接受采訪時表示，榮耀幾年前就在印度有團隊并經(jīng)營了很長時間，后來由于“眾所周知”的原因，榮耀印度團隊撤出。
作為最早布局海外的中國智能手機廠商之一，印度市場曾經(jīng)是榮耀覬覦已久的那塊“肥肉”。早在2018年，榮耀尚未從華為體系中獨立出來之時，就提出構(gòu)建海內(nèi)外雙引擎的發(fā)展戰(zhàn)略，其中印度市場被視為重點區(qū)域之一。
但近年來，隨著印度政府開始將自己定位于“制造業(yè)中心”，同時與我國的關(guān)系不斷趨冷，印度多個監(jiān)管部門就頻頻向小米、華為、OPPO、vivo等在印中企伸出魔爪，令其運營苦不堪言。
圖片來源：路透社
去年12月，印度對小米、OPPO和一加等手機廠家進行突擊稅務(wù)檢查。
今年1月份，印度財政部指控小米印度公司逃稅，開出了65.3億盧比（約5.5億元）的罰單。根據(jù)印度財政部稱，小米印度公司從海外進口小米手機和手機零配件，在申報關(guān)稅時未上報包含在進口產(chǎn)品中的專利版稅和授權(quán)費，違反了印度的關(guān)稅法。
4月，印度相關(guān)部門對小米以涉嫌違反外匯管理法為由扣押小米在印度的資產(chǎn)，涉及金額高達555.13億印度盧比（折合人民幣48.06億元）。據(jù)彭博社從印度企業(yè)事務(wù)部獲得的一份文件顯示，印度企業(yè)事務(wù)部自稱收到了一份匿名舉報信，認為相關(guān)中資企業(yè)可能存在欺詐等違規(guī)行為，將會對其審計報告進行認真審查。
但最新的調(diào)查表明，小米(印度)555.127億的國外匯款，有84%是匯給美國的芯片制造商高通集團，用以支付各種許可技術(shù)的專利費，這是手機公司的慣常做法。
小米、OPPO、一加之后，輪到了vivo。
7月7日，印度執(zhí)法局在全國44個地點突擊搜查中vivo及其他相關(guān)公司，聲稱要調(diào)查其是否從事所謂洗錢活動。
各種風波出現(xiàn)后，今年第二季度印度智能手機出貨也明顯有所下滑。根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度，印度智能手機出貨量達到3640萬部，比上一季度下降5%。
圖：IC photo
曾經(jīng)歡迎中國投資的印度政府為何在短短幾年內(nèi)迅速“變臉”？
#02
為了印度制造
2017年3月28日，印度總理莫迪在社交媒體上發(fā)了一張他和小米創(chuàng)始人雷軍以及時任小米印度總經(jīng)理馬努·杰恩（manu jain)的合照，得到了印度網(wǎng)友廣泛的關(guān)注與點贊。
圖：推特
莫迪對小米的態(tài)度，就差把「歡迎」兩字打在公屏上了，這很大程度是基于印度制造政策的需要。
在印度，約有65%的人群年齡在35歲以下，更為年輕的人口構(gòu)成意味著，龐大的DAU，無需過分擔心的GMV，以及無限潛力的付費能力。
但由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善、限制嚴格的勞動法以及教育兩極分化非常嚴重，盡管該國年輕人口眾多，但整體勞動力素質(zhì)不高，難以在全球制造業(yè)供應(yīng)鏈上發(fā)揮作用。
2013年，印度服務(wù)業(yè)出口開始步入低速增長期，該產(chǎn)業(yè)對印度的經(jīng)濟拉動作用日漸衰弱，重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成為該國的重心。
因此，2014年印度總理莫迪上臺不久，提出了“Made in India（印度制造）”的政策，主張通過改革開放來招商引資，利用勞動力成本優(yōu)勢來發(fā)展制造業(yè)。簡單來說，就是用市場來換取技術(shù)。
為此，莫迪政府向國外手機廠商伸出了橄欖枝。該國于2015年推出了眾多配套激勵政策，包括承諾將放寬「在印開展業(yè)務(wù)」、提出數(shù)字印度倡議、提出“分階段制造計劃”（PMP），扶持本土手機產(chǎn)業(yè)鏈。
這其中PMP的目的非常明確，通過加征關(guān)稅，迫使外企將生產(chǎn)制造逐步轉(zhuǎn)移到印度本土。這一政策層層加碼，在2017年和2018年兩年間，印度手機整機進口關(guān)稅稅率由10%提升至15%，再到20%，電池、充電器、適配器等手機相關(guān)配件進口關(guān)稅稅率也在不斷上調(diào)。
而2015年，正是中國智能手機市場漸趨飽的重要節(jié)點，印度極具潛力的智能手機市場成了很多中國手機廠商的選擇。小米作為先行軍，就是在這一年確定了“印度優(yōu)先”（India First）的戰(zhàn)略，雷軍甚至親自管理印度市場，復(fù)刻國內(nèi)戰(zhàn)略主打高性價比路線。
此后，在各種優(yōu)惠政策和“印度制造”和關(guān)稅的推動下，包括華為、vivo、OPPO在內(nèi)中國手機廠商跟隨小米的腳步進入印度市場，并在當?shù)亟⒘松a(chǎn)基地。據(jù)印度中國商會和印度中資手機企業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，中國手機企業(yè)在印度工廠已經(jīng)超過200家，貿(mào)易公司500多家，投資額達到30多億美元。
這些配套上下游供應(yīng)商也先后在印度落地，僅在諾伊達地區(qū)就聚集了瀛通通訊、合力泰、長盈精密、裕同科技、欣旺達、聞泰、華勤、卓翼科技、光弘科技等智能手機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。這些企業(yè)參與到印度智能手機產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，包括攝像頭模組、線材、指紋模組、顯示屏模組、手機代工等。
可以說，得益于包括中資企業(yè)在內(nèi)的全球電子產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，印度從無到有，積累了成套的手機制造產(chǎn)業(yè)鏈，使得手機行業(yè)基本實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。
當然重投入也帶來了豐厚的利潤。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，小米在印度以21%的市場份額位列第一，緊隨其后的是三星、realm、vivo和OPPO。中國四家手機公司，合計占據(jù)印度市場64%的市場份額。
2022年一季度印度手機市場的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源：Canalys。
這似乎是一場互利的雙贏，然而，當中國廠商過于強勢后，印度卻不再滿足于現(xiàn)有收獲。
#03
跨國公司的墳場
“阿富汗是帝國墳場，印度是跨國公司墳場。”
前不久，智谷趨勢是這樣給印度的營商環(huán)境下評語的。
美國國務(wù)院2021年投資環(huán)境聲明也將印度視為“一個具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)商之地”。在美國傳統(tǒng)基金會（Heritage Foundation）2022年經(jīng)濟自由度指數(shù)排名，印度在亞太地區(qū)39個國家中排名更是第27，總體得分低于地區(qū)和世界平均水平。
印度營商環(huán)境有多惡劣？
“養(yǎng)一只羊，等養(yǎng)大了、養(yǎng)肥了，才好宰殺”，一位手機行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士是這樣形容印度的。
一方面，印度通過優(yōu)厚政策把海外成功的品牌通過市場紅利吸引過去，誘導(dǎo)他們在印度本土建廠生產(chǎn)，發(fā)展本國制造業(yè)；
但另一方面，等到外資企業(yè)發(fā)展壯大，為了發(fā)展其民族制造業(yè)品牌，印度政府又會通過查稅、反傾銷等手段限制外資企業(yè)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，至少有500家中資企業(yè)在印度遭遇了稅務(wù)及合規(guī)性普查，堪稱中資企業(yè)進入印度以來面臨的規(guī)模最大、影響最深遠的系統(tǒng)性危機。
不僅中國企業(yè)，印度其他國家的企業(yè)同樣會面臨這方面的問題。
比如亞馬遜今年6月就在投資一家零售集團的交易中，被判定有所隱瞞，并被處以20億盧比（約1.7億元人民幣）的罰款，又比如日韓不少企業(yè)也面臨同樣的狀況。印度稅務(wù)部門還在去年突襲了富士康，理由同樣是隱瞞收入和避稅、做假賬。
而印度去年年底以來以轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃稅、禁令等方式限制中資企業(yè)的方式與亞馬遜的做法類似。
2014年之前，印度有四大本土手機品牌，即Micromax、Intex、Lava、Karbonn，他們曾一度占到印度市場的46%，這些品牌的大部分是在中國代工，自身研發(fā)能力一般，響應(yīng)天然比較慢。因此在國外手機品牌，尤其是中國手機品牌在進入印度后，只用了3年時間就將本土品牌的市場份額壓低至16%。之后，印度品牌幾乎從市場中消失，目前的市場份額僅為2%。
在印度政府看來，中國投資并沒有、建立起真正的“印度制造”，反而是在更深入地占領(lǐng)印度市場。印度初級技術(shù)部長在接受《商業(yè)標準》報采訪時就說道，中國智能手機廠商現(xiàn)在在印度銷售絕大多數(shù)設(shè)備，但他們的市場主導(dǎo)地位并非“基于自由和公平競爭” 。盡管處于領(lǐng)先地位，但大多數(shù)在印度的中國手機制造商經(jīng)常出現(xiàn)年度虧損，這增加了對不公平競爭的批評。
印度政府自然不希望僅僅是成為一個商品傾銷地，2020年加勒萬河谷沖突事件發(fā)生后，印度政府對中國投資的防范和猜忌心理更為嚴重，打壓占市場主導(dǎo)地位的中企，為本國電子制造商“清障”，成了印度政府的選擇。
社會層面，一些當?shù)卣汀⒚襟w開始煽動印度經(jīng)濟民族主義，掀起了一波又一波抵制中國產(chǎn)品、中資企業(yè)的浪潮。根據(jù)《財經(jīng)》報道，為了避免遭遇破壞和人員傷害，小米以“印度制造”的廣告牌覆蓋了原有的“小米”廣告牌，店鋪工作人員也換下統(tǒng)一的工作服。
政策層面，印度打出了“對華經(jīng)濟脫鉤”口號，開始變本加厲地打壓中資企業(yè)，華為、小米、Vivo、OPPO等國內(nèi)手機大廠均受到了印度政府不同程度的“突擊搜查”。其中，PLI政策是重中之重。2020年，印度政府推出了五年生產(chǎn)激勵計劃（PLI），宣布政府將在5年內(nèi)投資超過66億美元用以激勵包括半導(dǎo)體、光伏、電子設(shè)備、制藥、醫(yī)療器械，汽車等行業(yè)，這些領(lǐng)域中的大部分高度依賴中國制造。
在印度政府列出的“符合申請條件的企業(yè)名單”中，既有Lava、Dixon、Micromax等印度本土公司，也有三星、蘋果等外國手機廠商，唯獨不見小米、OPPO、vivo、一加、紅米等中國企業(yè)的身影。
新冠肺炎疫情爆發(fā)后，印度一度想要借著國際上對中國供應(yīng)鏈斷供風險的擔憂，借機取代中國成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的那一環(huán)。
曾經(jīng)被中國手機品牌“吊打多年的印度本土品牌，趁此機會摩拳擦掌。2021年11 月，Micromax推出新品牌“In Mobiles”，而 Lava推出可定制的智能手機系列“MyZ”，Karbonn Mobiles也開始推出智能手機。
但，就算中國廠商全部撤出印度市場，印度本土手機品牌就能崛起嗎？
對此，Counterpoint高級研究分析師Prachir Singh表示，如果中國智能手機制造商被迫離開印度，沒有印度或外國品牌能夠迅速填補需求。
一方面，將占據(jù)市場半壁江山的中國手機驅(qū)逐，未必就會扶持起印度本土制造，反倒會逼迫印度本國消費者為低性價比產(chǎn)品買單，長此以往對提升印度工業(yè)制造能力有害無益，印度政府的如意算盤恐怕只會落得“竹籃打水一場空”。
此外，禁令還可能會影響到更廣泛的經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，印度大約有10萬個手機零售店，中國品牌約占了其中6萬個。貨物、維修服務(wù)和備件流動的任何中斷都將嚴重影響這些企業(yè)和數(shù)十萬直接雇員的生計，而相關(guān)的供應(yīng)鏈還將影響數(shù)十萬人的就業(yè)。
最后的結(jié)果，只能是雙輸。
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