扎克伯格：Meta與蘋果在元宇宙正面交鋒，將決定互聯(lián)網(wǎng)未來走向

新浪科技訊 北京時間7月27日早間消息，據(jù)報道，Meta Platforms CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）認(rèn)為，Meta與蘋果正在元宇宙建設(shè)方面展開“極其深刻的哲學(xué)競爭”，表明這兩家科技巨頭已經(jīng)準(zhǔn)備在增強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）硬件銷售領(lǐng)域正面交鋒。

媒體獲得的文件顯示，扎克伯格本月早些時候在內(nèi)部全員大會上表示，Meta與蘋果的競爭是關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)未來走向”的競爭。他表示，Meta應(yīng)該將自己定位成更加開放、實惠的蘋果替代品。據(jù)悉，蘋果最早有望在今年晚些時候發(fā)布首款增強現(xiàn)實頭顯。

“這是哲學(xué)之爭，是理念之爭。他們認(rèn)為，通過親力親為和密切整合自己的產(chǎn)品，就能創(chuàng)造更好的使用體驗?！痹瞬裉岬竭@場令其困擾的對抗時說道，“而我們認(rèn)為，不同的企業(yè)在各自的專業(yè)領(lǐng)域還有許多事情可做，這樣就能催生一個更加龐大的生態(tài)系統(tǒng)。”

自從Facebook更名為Meta后，扎克伯格一直在努力推廣元宇宙的互用性理念。他認(rèn)為，元宇宙將成為繼智能手機之后計算行業(yè)的又一個嶄新篇章。Meta最近還與微軟、Epic Games和其他企業(yè)攜手建立了元宇宙開放標(biāo)準(zhǔn)組織（Metaverse Open Standards Group）。他們希望能創(chuàng)建一套開放協(xié)議，方便人們帶著自己的虛擬商品在未來的沉浸式3D世界間穿梭。

蘋果并未參與該組織，但扎克伯格對員工表示，他對此并不意外。他解釋了蘋果硬件開發(fā)方式和緊密的軟件控制方式如何幫助iPhone取得成功，但對于元宇宙而言，“很難預(yù)先判斷開放和封閉的生態(tài)系統(tǒng)究竟哪一個更好。”

雖然蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）已經(jīng)透露出該公司對增強現(xiàn)實行業(yè)的興趣，但與以往一樣，他們始終對未公布的硬件計劃閉口不談。即便如此，各種信號都表明，蘋果即將發(fā)布一款可以模糊虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實體驗的高端頭顯。Meta則計劃在今年晚些時候推出一款類似的頭顯，而且還在開發(fā)該公司首款真正的人工智能眼鏡。

如果虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實果真如扎克伯格預(yù)期般蓬勃發(fā)展，Meta與蘋果在他心目中的定位似乎就像是Android與iOS。事實上，這種類比已經(jīng)體現(xiàn)得非常明顯：Meta旗下的Quest頭顯已經(jīng)允許用戶側(cè)載未經(jīng)Meta虛擬現(xiàn)實商店認(rèn)證的應(yīng)用，這與谷歌的Android側(cè)載機制類似。雖然Meta剛剛將Quest的價格上調(diào)100美元，但Meta的硬件依然在虧本或平本銷售。

蘋果與Meta從未真正在理念上達(dá)成過一致。前者在iOS推行的隱私新規(guī)導(dǎo)致后者每年損失數(shù)十億美元廣告收入——根據(jù)新規(guī)，第三方應(yīng)用必須獲得用戶的明確許可才能通過追蹤信息的方式展示精準(zhǔn)廣告。扎克伯格的這番評論則表明，即使當(dāng)他在蘋果開創(chuàng)的移動生態(tài)系統(tǒng)之外探索自己的道路時，雙方依然要鏖戰(zhàn)多年。

以下是扎克伯格在6月30日的Meta員工大會上就該公司與蘋果在元宇宙競爭問題上給出的回答：

員工提問：蘋果沒有參與元宇宙標(biāo)準(zhǔn)組織，而且準(zhǔn)備推出自己的增強現(xiàn)實眼鏡。這會對Oculus和我們的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生何種影響？謝謝。

扎克伯格：我認(rèn)為，蘋果顯然會成為我們的競爭對手，不僅在產(chǎn)品層面，還在哲學(xué)層面。我們以開放的態(tài)度從事這項業(yè)務(wù)，力爭建設(shè)更開放的生態(tài)系統(tǒng)。我們在Android上努力促進(jìn)更多領(lǐng)域的互用性。我們的元宇宙開發(fā)理念，是讓你可以把自己的虛擬商品從一個世界帶到另一個世界。我們還與你剛剛提到的其他公司共同建立了元宇宙開放標(biāo)準(zhǔn)組織，而蘋果并未加入。但我認(rèn)為這都在意料之中。從目前的幾代計算設(shè)備來看，蘋果已經(jīng)成為封閉的計算提供商。

這是哲學(xué)之爭，是理念之爭。他們認(rèn)為，通過親力親為和密切整合自己的產(chǎn)品，就能創(chuàng)造更好的使用體驗。而我們認(rèn)為，不同的企業(yè)在各自的專業(yè)領(lǐng)域還有許多事情可做，這樣就能催生一個更加龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

在我看來，有意思的地方在于，很難預(yù)先判斷開放和封閉的生態(tài)系統(tǒng)究竟哪一個更好。回顧一下PC時代就會發(fā)現(xiàn)，Windows的規(guī)模顯然遙遙領(lǐng)先，成為人們默認(rèn)的常規(guī)產(chǎn)品。Mac表現(xiàn)很好，但我覺得，在那種環(huán)境下，PC和Windows是更好的生態(tài)系統(tǒng)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代則截然相反。Android設(shè)備數(shù)量超過iOS設(shè)備，但我認(rèn)為在美國和西歐這樣的發(fā)達(dá)地區(qū)，高端用戶和許多引領(lǐng)文化的人及開發(fā)者都更喜歡iPhone和iOS。所以我才認(rèn)為，蘋果的確在移動互聯(lián)網(wǎng)時代為自己打下了很好的基礎(chǔ)，所以他們才成為全世界市值最高的公司，或者說是市值最高的公司之一。

但我不認(rèn)為元宇宙的未來已成定數(shù)。我們的工作就是繼續(xù)展開前沿研究，全方面推進(jìn)這一領(lǐng)域的發(fā)展。我們做VR，也做AR，我們出售設(shè)備時可能會虧本，或者提供少量補貼，有的時候也會略高于成本價。但底層邏輯在于，我們的主要目標(biāo)不是在設(shè)備上做到極致，而是希望能有盡可能多的人參與互動。我們希望打造一個具備互用性的開放生態(tài)。

我們能否在這個十年結(jié)束時吸引10億人進(jìn)入元宇宙，讓每個人在數(shù)字商務(wù)中花上幾百美元？這是我們的目標(biāo)。如果能做到，就能在這個十年內(nèi)讓新業(yè)務(wù)的規(guī)模與我們現(xiàn)有的廣告業(yè)務(wù)比肩。這真的令人無比興奮。想要實現(xiàn)這一點，關(guān)鍵就在于推廣開放的元宇宙，這也是我們努力的方向。

所以，蘋果會成為我們的競爭對手。我認(rèn)為這很明確，但這種競爭并非流于表面。并不是說他們開發(fā)了一款比我們功能更多的產(chǎn)品。我們是在互聯(lián)網(wǎng)的未來走向上展開非常深刻的哲學(xué)之爭。我們目前的投資有助于推進(jìn)開放的元宇宙，我對此頗感自豪，也希望能夠讓下一代計算系統(tǒng)變得更開放一些。