青少年理財應(yīng)用平臺GoHenry通過收購Pixpay向歐洲市場進軍

據(jù)TechCrunch報道，總部設(shè)在英國的金融教育應(yīng)用程序和兒童預(yù)付借記卡供應(yīng)商GoHenry，通過收購法國創(chuàng)業(yè)公司Pixpay，首次進入歐洲。該交易的條款沒有披露。

GoHenry于2012年在倫敦成立，已成為杰出的兒童金融技術(shù)公司之一，其目標(biāo)客戶是6至18歲的兒童，其數(shù)字平臺允許父母分配和控制資金，而他們的孩子則學(xué)習(xí)如何做預(yù)算并深入了解其消費習(xí)慣。GoHenry早在2018年就擴展到了美國，如今該公司聲稱在這兩個市場上有超過200萬用戶--它還說，六分之一的12歲兒童現(xiàn)在有一張GoHenry借記卡。

Pixpay則是不到三年前在巴黎成立的，它的主張與GoHenry類似，但更多地關(guān)注稍大的兒童，從10歲開始。該公司早在11月就擴展到了西班牙，幫助推動其在這兩個市場的會員人數(shù)達到近20萬。

GoHenry進入歐洲

在許多方面，Pixpay的收購是GoHenry擴大其視野的理想工具。到目前為止，美國一直是它在英國國內(nèi)市場之后的優(yōu)先選擇，當(dāng)GoHenry在18個月前籌集到4000萬美元的資金時，當(dāng)時的信息是非常重視在英國和美國的繼續(xù)擴張。但GoHenry首席執(zhí)行官Alex Zivoder告訴TechCrunch，歐洲市場一直是其目標(biāo)。

他說：“當(dāng)我們2012年在英國推出時，我們開創(chuàng)了金融技術(shù)的一個新類別，因此必須從頭開始發(fā)展整個類別，在我們之前沒有人可以學(xué)習(xí)。"一旦我們決定準(zhǔn)備在國際上擴張，我們在歐洲的時機始終是計劃的一部分。我們的第一步是在美國推出，我們在2018年初做到了這一點，并經(jīng)歷了三位數(shù)的同比增長。在2020年12月的一輪融資之后，我們一直在尋找合適的機會，向歐洲擴張?！?/p>

雖然GoHenry在美國幾乎不得不從頭開始建立自己，但很明顯，它對離家較近的市場采取了完全不同的方法--像它在Pixpay所做的那樣，購買一個有吸引力的成熟品牌有很多好處，其中最主要的也許是GoHenry不必像以前那樣關(guān)注招聘、本地化和啟動活動。事實上，GoHenry說它沒有計劃整合這兩家公司，它們各自的品牌、領(lǐng)導(dǎo)團隊和總部都保持現(xiàn)狀。

Zivoder說：“作為法國和西班牙青少年銀行業(yè)務(wù)的既定領(lǐng)導(dǎo)者和一個值得信賴的品牌，收購Pixpay是非常有意義的，有助于加速整個歐洲的增長，提高我們的競爭優(yōu)勢，并鞏固我們的全球領(lǐng)導(dǎo)地位?！?/p>

然而，這并不是說在某些時候不會出現(xiàn)一些資源共享的情況。Zivoder補充說：“由于Pixpay只專注于青少年，而GoHenry則為6歲的孩子提供服務(wù)，這次收購將使我們能夠結(jié)合我們在金融教育方面的專長，使我們的會員受益?！?/p>

GoHenry談到了2021年的強勁增長，聲稱其收入增加了一倍多，達到4200萬美元，Zivoder認(rèn)為這是因為受新冠大流行影響。

但這之間到底有什么關(guān)聯(lián)呢？雖然該公司的核心產(chǎn)品本質(zhì)上是一種財務(wù)管理產(chǎn)品，幫助父母給他們的孩子一些財務(wù)獨立，但它也非常注重教育。通過GoHenry，孩子們可以學(xué)習(xí)如何做預(yù)算，同時還有所謂的"金錢任務(wù)"，提供關(guān)于所有財務(wù)問題的迷你課程。

拋開更廣泛的社會轉(zhuǎn)變，不再使用現(xiàn)金，這一運動在過去幾年中加速發(fā)展，似乎GoHenry已經(jīng)做好了利用的準(zhǔn)備。

Zivoder說：“金融教育是一項重要的生活技能，也是一個長期的趨勢。但在大流行期間，由于保持社交距離措施和學(xué)校關(guān)閉，促使越來越多的人上網(wǎng)，而許多店主仍然不再接受現(xiàn)金，這就放大了教孩子們?nèi)绾卧跓o現(xiàn)金的世界里善待金錢的必要性。”

收購Pixpay對GoHenry來說是有意義的，它可以為其擴張計劃提供動力，而不必在新市場上從頭開始。通過這一筆交易，GoHenry立即擁有了另外兩個市場，另外兩個計劃在今年晚些時候隨著Pixpay準(zhǔn)備在意大利和德國推出。

從Pixpay的角度來看，這也是有意義的，因為GoHenry已經(jīng)在兩個巨大的市場上有了重要的立足點，會員數(shù)量是Pixpay的十倍。合并--而不是競爭--使兩家公司的發(fā)展更輕松。

Pixpay首席執(zhí)行官Benoit Grassin告訴TechCrunch：“將我們的專業(yè)知識與GoHenry的專業(yè)知識結(jié)合起來以促進我們的增長計劃是有意義的。憑借共同的價值觀和雄心壯志，我們相信與GoHenry的結(jié)合將使我們能夠比自己獨立運作時走得更快更遠(yuǎn)?！?/p>