同病相憐？韓媒稱韓國游戲業(yè)冬天來臨，開喊降本增效！

裁員風(fēng)波不斷，公司內(nèi)卷嚴(yán)重，最近一段時(shí)間國內(nèi)游戲圈過得并不好。面對國內(nèi)行業(yè)環(huán)境愈發(fā)簡單，許多頭部廠商，乃至部分中小廠商，紛紛一手采取“降本增效”，一手選擇出海謀生，都想在夾縫中尋求一絲喘息的機(jī)會。

但海外市場就一定歲月靜好嗎？從目前觀察到的情況來看，未必。

不久前（6月30日），以《King’s Raid》手游而被熟知的韓國游戲公司Vespa無視韓國《勞動法》“解雇需提前30天”的規(guī)定，當(dāng)日宣布大量裁員，大約100名員工一夜之間失去了工作，而這些員工大多屬于《King’s Raid》和《King’s Raid 2》項(xiàng)目組。

要知道在去年3月份，Vespa才壕氣十足地宣布：無論員工的職位或工作表現(xiàn)如何，都將提高1200萬韓元（合61200元人民幣）年薪，并且將對各崗位進(jìn)行擴(kuò)招，人數(shù)大約在50人。然而，一年零四個月后，當(dāng)時(shí)歡呼的員工們卻被迫去了解拖欠工資的結(jié)清和遣散費(fèi)的支付程序。

Vespa并非是孤例，相反，它更像是如今韓國游戲業(yè)的一個典型。對于韓國游戲圈而言，冬天的寒冷已經(jīng)開始在整個行業(yè)蔓延。

如出一轍，處于“過載”狀態(tài)的韓國游戲圈

近兩年，韓國游戲圈的發(fā)展軌跡其實(shí)與國內(nèi)頗為相似——同樣經(jīng)歷了一段看似無限風(fēng)光的日子，也同樣迅速陷入萎靡。

在去年2月，出于對市場未來的無限看好，韓國游戲圈開始了激烈的“搶人大戰(zhàn)”。第一槍是3N之一的Nexon率先打起的，彼時(shí)，其宣布將所有員工的工資提高800萬韓元（40800元人民幣）。

這是一個巨大的行業(yè)沖鋒信號。很快，Pearl Abyss也宣布提高員工工資800萬韓元，老對手NCsoft則更狠，提升幅度抬高至1300萬韓元，Krafton也坐不住了，宣布提高工資2000萬韓元。回顧當(dāng)時(shí)韓國游戲圈的氛圍，無人不處在一種亢奮的狀態(tài)。

當(dāng)時(shí)，鑒于“遠(yuǎn)程辦公”的優(yōu)勢和疫情紅利的影響，證券公司將游戲行業(yè)列為疫情期間最大的受益者之一。2021年，韓國KOSPI指數(shù)史上首破3000點(diǎn)，其主要貢獻(xiàn)者之一就是互聯(lián)網(wǎng)和游戲行業(yè)。伴隨著市場預(yù)期趨好，游戲行業(yè)的估值也在上漲。

彼時(shí)，NCsoft首次成為“百萬股”，Krafton和Kakao Games也相繼宣布進(jìn)入股市。擁有雄厚資本的游戲公司開始采用砸錢的方式擴(kuò)招人才、設(shè)立新項(xiàng)目。另外，當(dāng)時(shí)火爆的鏈游也成為了目標(biāo)，許多韓國游戲公司紛紛宣布進(jìn)軍區(qū)塊鏈，3N巨頭無一例外都在開發(fā)區(qū)塊鏈游戲。

當(dāng)然，這種市場過熱的狀態(tài)并不只出現(xiàn)在韓國，在全球市場，激烈的并購?fù)瑯釉诎l(fā)生——微軟天價(jià)收購暴雪和貝塞斯達(dá)，TakeTwo收購Zynga，索尼收購Bungie，就連以王儲為首的沙特阿拉伯主權(quán)財(cái)富基金也開始對游戲業(yè)動手，成為Nexon和NCsoft的第二大股東。

但到了2022年，盲目擴(kuò)張帶來的后果開始顯現(xiàn)。就在不久前，在眾目睽睽下，韓國KOSPI指數(shù)從當(dāng)初的3000點(diǎn)高位，跌至2300點(diǎn)以下。韓國市場對游戲行業(yè)回升的期望正在逐漸瓦解，韓國游戲圈的寒冬真的來了。

冬天來了，大家都來“降本增效”吧

降本增效并非只在Vespa身上發(fā)生。

6月30日，據(jù)彭博社的報(bào)道，《Pokemon GO》的母公司Niantic宣布，將裁員80-90人，約為公司人總8%，并宣布取消了4個不同的游戲項(xiàng)目。在接受采訪時(shí)，Niantic直言不諱地表示，這是“公司在面對一段經(jīng)濟(jì)動蕩時(shí)期所采取的措施，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的任何經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴。”

在寒冬的沖擊下，韓國最大的搜索引擎Naver也開始實(shí)行降本增效，不過相比殘忍的裁員，Naver的做法更為體面——縮減招聘人數(shù)。在去年，Naver共雇傭了約1100名員工，但在今年則將其招聘規(guī)模縮減至約600名，且更傾向于經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。

游戲公司過得不好，其實(shí)歸根結(jié)底是玩家對游戲的熱情下降了。據(jù)韓國最大的移動數(shù)據(jù)公司IGAWorks發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年6月，韓國手游玩家月活數(shù)（MAU）為2560萬人，而在今年五月，這一數(shù)字已經(jīng)下降了10.6%，僅為2290萬人，減少了約270萬人。

其中RPG游戲的韓國玩家流失情況最為嚴(yán)重，失去了超過四分之一的玩家，跌幅為25.9%；其次是動作類游戲，流失了21.7%的玩家；其它不少品類也都或多或少有玩家流失的情況發(fā)生。在以MMO為主的韓國市場，這種斷崖式的流失在一定程度上影響了新品的產(chǎn)出。

當(dāng)然，除了降本增效這條路上外，韓國人也開始尋求新的解決辦法，近年大熱的P2E、元宇宙成為了韓國游戲公司的避風(fēng)港。在他們看來，這些新興領(lǐng)域一方面能天然帶有熱度，另一方面也具備更廣闊的藍(lán)海。

典型的例子是kakao。作為長期從事游戲行業(yè)的社交公司，Kakao在元宇宙的道路上十分激進(jìn)，試圖打造基于文本和虛擬世界的雙規(guī)元宇宙。公司CEO南宮勛在上個月公開表達(dá)了自己的想法，稱“新興的元宇宙在技術(shù)形式和形態(tài)上與游戲相似，但必須與游戲區(qū)分開來?！?/p>

實(shí)際上，無論措辭如何婉轉(zhuǎn)，這些韓國游戲公司做法，本質(zhì)是試圖通過將游戲與虛擬世界分開，來給市場創(chuàng)造一個新的期望空間。某種意義上，這與降本增效并無不同。

成長環(huán)境雖不同，但全球市場一個樣

把目光放至全球，不少游戲公司也都相繼加入了降本增效的行列，Game Industry不久前曾報(bào)道“美國的游戲銷量與去年相比已連續(xù)七個月下滑，游戲市場已達(dá)到飽和”。這使得不少游戲公司更傾向于從現(xiàn)有客戶那里獲得更多資金的商業(yè)模式，而非立新項(xiàng)目。

在中國，降本增效可以說已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)最耳熟能詳?shù)脑~之一。在6月上海剛解封時(shí)，心動CEO黃一孟就吐槽自己被迫降本增效——原本作為業(yè)內(nèi)反對996急先鋒的心動，在上海封控期間卻不得不搞成996，甚至是724。

他坦言：“以前整個行業(yè)過于冒進(jìn)，拼命招賢納士，都想大干一場。但隨著環(huán)境逐漸不那么舒適，各公司產(chǎn)品遇阻，以及對未來預(yù)期的不可知，大家都敏銳地感覺到，要準(zhǔn)備過冬了?！?/p>

今年3月份，在B站發(fā)布2021年報(bào)時(shí)，CEO陳睿也表態(tài)，2022年會“降本增效，??把不該花的錢都控制住，同時(shí)該花的錢的效率提得更高”。

相比B站，騰訊降本增效提出得更早。而在今年得騰訊財(cái)報(bào)會上，騰訊再次提及“降本增效”。隨后在電話會上，騰訊高管解釋道，21年、22年這兩年是過渡期，市場環(huán)境從激進(jìn)擴(kuò)張變?yōu)榻当驹鲂АＰ袠I(yè)都在做成本優(yōu)化，包括“銷售費(fèi)用、員工薪酬、運(yùn)營成本等費(fèi)用減少，因此2023年會有更好更穩(wěn)定的利潤結(jié)構(gòu)”。

在此前，許多人把行業(yè)寒冬、降本增效的原因歸為監(jiān)管和版號。但從實(shí)際觀察到的情況來看，以上僅僅只是原因之一。即便是像韓國這樣監(jiān)管和版號都相對寬松的主流市場，也未能逃離寒冬的侵襲，以至于都在尋求降本增效、艱難求生。

或許，這也是游戲行業(yè)全球化加深所必須承受的代價(jià)之一。