月出10000單，年賺小百萬！“無本萬利”的無貨源模式為何罵名纏身

你想過在內(nèi)陸能開網(wǎng)店賺錢嗎？進(jìn)貨怎么辦？快遞怎么辦？費(fèi)用高怎么辦？想到這些就直接放棄了？現(xiàn)在的無貨源玩法恰恰解決了你考慮的所有問題呢！

當(dāng)選品愁掉頭，庫存壓死人的亞馬遜，遇到無需囤貨無需選品困擾的無貨源模式，足以在跨境江湖上掀起一股圈錢潮流。

對(duì)飽受壓貨摧殘的亞馬遜賣家來說，大多向往無貨源零庫存的歲月靜好型生活，而這樣的生活，在服務(wù)商的口口相傳中不再是幻想。

只需學(xué)費(fèi)3萬，教會(huì)后每月輕松賺6千，然后再找10個(gè)人來做無貨源，每人每月為你賺6千，再復(fù)制團(tuán)隊(duì)100人，財(cái)源果斷滾滾來……熟悉的配方，熟悉的味道。很多聽到這樣話語的人，總會(huì)來句：還無貨源模式呢？微商，別以為你換了個(gè)馬甲勞資就不認(rèn)識(shí)你了！

一方面是人們的質(zhì)疑，一方面是依舊火熱的生意。無貨源作為時(shí)代的產(chǎn)物，已經(jīng)成長為跨境圈一道獨(dú)特的風(fēng)景線，“無本萬利”作為無貨源的招商殺手锏，聽起來就誘惑力十足，引得人們紛紛慷慨交錢。

你想月出10000單，還想年賺小百萬？無貨源說，這都不是夢(mèng)……是誰給了無貨源這么大的自信？又是誰給了無貨源野蠻生長的土壤？罵名纏身的無貨源，又是怎么一步步讓自己惹得一身騷還能繼續(xù)存活下去的？

無貨源廣告遍地開花，服務(wù)商被疑自嗨

放眼望去，有關(guān)無貨源的廣告已經(jīng)瘋狂占領(lǐng)抖音、知乎、微信群、QQ群、各大論壇。服務(wù)商口吐芬芳，他們眼中的跨境電商形勢(shì)一片大好，加入無貨源更如同有了主角光環(huán)，分分鐘開啟撿錢模式。

隨時(shí)隨地，服務(wù)商都在苦苦婆心地勸說小白加入這個(gè)賺錢的行業(yè)，他們所說的話語可能很多人并不陌生：目前我們做的是亞馬遜無貨源模式，不需要您去囤貨也不需要您去備貨，就是把咱們國內(nèi)電商平臺(tái)比如淘寶、京東、1688上面的商品，通過ERP系統(tǒng)采集下來，然后上傳到亞馬遜上面，這樣的話，國內(nèi)的電商平臺(tái)產(chǎn)品都是貨源。當(dāng)國外的客戶下單之后，商家只需去國內(nèi)電商平臺(tái)下單，然后通過物流發(fā)送到深圳中轉(zhuǎn)倉，然后二次打包發(fā)送到國外的消費(fèi)者手中。

“不需要囤貨，隨便用ERP上傳幾款產(chǎn)品，便能出單賺點(diǎn)外快，真是美滋滋?！边@句話，可謂是無貨源模式的精準(zhǔn)總結(jié)，而在相關(guān)無貨源微信群中，學(xué)員對(duì)無貨源模式的贊美之情簡(jiǎn)直就要溢出屏幕。

學(xué)員A：我在農(nóng)村生活，一個(gè)月輕松就有1.3w的收入，其實(shí)我做成這個(gè)樣子已經(jīng)很差勁了。

學(xué)員B：我現(xiàn)在做的就是無貨源模式，不用自己囤貨，沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，有單就發(fā)貨，做了1年多，現(xiàn)在一天能出四五百單，也就是說每月出10000單輕輕松松不是夢(mèng)。

這么“香”的賺錢方法，你還不心動(dòng)嗎？

每天0單纏身，月入過萬只是夢(mèng)

在簡(jiǎn)單易操作賺錢多的鼓吹下，不少人紛紛涉足無貨源，然而種種碰壁現(xiàn)實(shí)，似乎揭露了這樣一個(gè)事實(shí)，無貨源火熱背后，更像是服務(wù)商自導(dǎo)自演的自嗨。這些風(fēng)光無限的學(xué)員，也頻頻被人質(zhì)疑只是包裝線上一個(gè)又一個(gè)的托。

“無貨源鋪貨模式根本就是騙錢的，曾經(jīng)老板靠這個(gè)忽悠了不少學(xué)員，老板自己都說是賺一波智商稅?！币晃贿\(yùn)營表示，他曾經(jīng)所在的無貨源公司，老師和業(yè)務(wù)員并沒有運(yùn)營盈利過店鋪，掌握的均是網(wǎng)上搜搜就能學(xué)習(xí)到的東西。后臺(tái)數(shù)據(jù)基本上都是造假或者刷單做給學(xué)員看的，學(xué)習(xí)過的學(xué)員，半年過去沒有一個(gè)運(yùn)營操作賺錢，到最后時(shí)間精力都浪費(fèi)進(jìn)去了還沒反應(yīng)過來。

“當(dāng)時(shí)就是堅(jiān)定地認(rèn)為無貨源是賺錢利器，迎著風(fēng)口自信滿滿，但這只是吹捧出來的一場(chǎng)幻象?！币晃贿\(yùn)營表示，他們公司加盟深圳一家跨境電商，加盟費(fèi)15萬，近1年時(shí)間事業(yè)都沒任何起色。他們?cè)诩用似脚_(tái)上做產(chǎn)品，每天必須做10-15個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)店鋪8個(gè)國家，總是不斷地上傳，日復(fù)一日這樣的動(dòng)作，已經(jīng)墊付1300個(gè)產(chǎn)品了。這樣下來，每天只能出一兩單，一個(gè)月下來，店鋪月入過萬就是夢(mèng)。

可面對(duì)這種結(jié)果，老板的思想只是，“不出單就是你不行，產(chǎn)品做的不夠多，還是要不斷的堆產(chǎn)品，量變才能引起質(zhì)變。”

賺錢理想豐滿現(xiàn)實(shí)骨感的現(xiàn)象并非個(gè)例。

其中，一位曾經(jīng)接觸過無貨源的賣家表示，平臺(tái)收費(fèi)分為幾個(gè)檔次，他當(dāng)時(shí)選擇的是6880最低套餐，繳費(fèi)后開始培訓(xùn)上課，在培訓(xùn)期間老師一直講共享經(jīng)濟(jì)，一番操作下來，只學(xué)會(huì)了怎么使用ERP。

“無貨源不就是ERP鋪貨再加一鍵發(fā)貨嗎？捆綁組合一下?lián)Q個(gè)新名字而已?！边^來人這樣評(píng)價(jià)無貨源。比起教學(xué)效果不佳，更令賣家迷惑的，是無貨源和微商如出一轍的裂變套路。

多位賣家表示，他們交完加盟費(fèi)之后同時(shí)擁有了招商權(quán)限，拉一個(gè)人頭來加盟平臺(tái)，可以返之前的加盟費(fèi)。

某位過來人指出，這其實(shí)正是無貨源的關(guān)鍵所在——拋出誘餌吸引學(xué)員只是開始，讓學(xué)員主動(dòng)去割更多的韭菜才是醉翁之意。內(nèi)陸地區(qū)由于消息閉塞，跨境電商的氛圍與基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，造就了服務(wù)商斂錢的溫床?！氨热玎嵵菀恍└銦o貨源模式的培訓(xùn)公司，收費(fèi)不低，但是學(xué)員涌動(dòng)，搞得我都想去做培訓(xùn)了?！?/span>

事實(shí)上，在跨境電商發(fā)達(dá)的深圳地區(qū)，也存在知名的無貨源公司，“深圳這邊一些公司是帶產(chǎn)品庫的，ERP只是輔助軟件，有些公司壓根就沒指望培訓(xùn)賺錢，分銷產(chǎn)品才是核心?！蹦澄毁u家評(píng)價(jià)道。

侵權(quán)退貨沒有安全感，無貨源弊端顯現(xiàn)

當(dāng)無貨源公司大多身陷負(fù)面泥潭，涉足無貨源的賣家也飽嘗各種困擾。

單量少時(shí)頭疼，單量不少時(shí)也頭疼。如果出單了，某些無貨源公司會(huì)收學(xué)員一筆巨貴無比的打包費(fèi)，出單的錢還會(huì)隨時(shí)被老天爺收回去。一位已經(jīng)做了1年無貨源的學(xué)員一想到居高不下的退貨率，就心肌梗塞，“退一單就得賠進(jìn)運(yùn)費(fèi)產(chǎn)品價(jià)錢，這樣算起來退一單就得出兩三單彌補(bǔ)虧損，還有就是限制發(fā)貨的產(chǎn)品比較多，物流費(fèi)用不好掌控?！?/span>

據(jù)了解，這位賣家上架的幾萬產(chǎn)品，有時(shí)候一天出一單，有時(shí)候半月也出不了一單。

靠鋪貨獲取自然流量，玩的就是概率?！艾F(xiàn)在做跨境電商，已經(jīng)不是上架產(chǎn)品就能賣出去的時(shí)代了”。剛脫離無貨源苦海的賣家表示，品牌的東風(fēng)吹遍全球的時(shí)代，鋪貨和侵權(quán)更配呦。

在前段時(shí)間的黑五網(wǎng)一期間，某個(gè)亞馬遜公司因?yàn)榍謾?quán)問題直接掛掉了300多家店鋪?！艾F(xiàn)在的亞馬遜平臺(tái)十分尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無貨源靠海量采集別人的產(chǎn)品加價(jià)進(jìn)行二道販賣，很容易出現(xiàn)侵權(quán)問題?！辈恢挂粋€(gè)人表示，鋪貨只能走一時(shí)，經(jīng)不起電商平臺(tái)的篩選。

種種弊端顯現(xiàn)后，逃離無貨源的賣家開始了精品之路，這時(shí)候，賣家有了和之前不一樣的感覺，“精品不用擔(dān)心受怕，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)一天100多單，安全感真心比之前足很多。雖然sku有點(diǎn)少，選品有點(diǎn)累，海運(yùn)壓貨壓資金有點(diǎn)嚴(yán)重，但是，穩(wěn)妥才是最重要的?！?/span>

飽受爭(zhēng)議的無貨源到底有沒有問題？無貨源沒問題，但某些人心理有問題。存在即為合理，通多無貨源模式肯定涌現(xiàn)出了不少成功者。只是，這種超級(jí)店群的操作真的適合新手小白？偏偏無貨源的學(xué)員很多都是新手小白，“月入十萬不是夢(mèng)，買車買房我能行”這樣超級(jí)失實(shí)的宣傳，可能正是無貨源最令人鄙夷的地方。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，結(jié)合了微商鋪貨特征的無貨源要講好關(guān)于跨境電商的新故事，必須要解決好無貨源模式所面臨的幾大問題：

1、無貨源真的是“無本萬利”的賺錢利器嗎？

2、海量鋪貨時(shí)，怎么保證采集到的的商品沒有侵權(quán)問題？

3、與FBA發(fā)貨相比，自發(fā)貨的弊端是什么？

4、無貨源怎樣保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題？

互相成全的結(jié)局，才是一種商業(yè)模式的成功之道，質(zhì)疑無貨源的聲音喧囂日上之時(shí)，這說明了什么？