在外貿(mào)企業(yè)中,客戶的開發(fā)是企業(yè)的重中之重,每個業(yè)務(wù)員的能力和性格都不一樣,使用不同的方式對待客戶,得到最終結(jié)果肯定也是不一樣的。業(yè)務(wù)員開發(fā)外貿(mào)客戶的過程決定著客戶能否與我們企業(yè)保持良好的合作關(guān)系 ,那么,如何去開發(fā)外貿(mào)客戶呢?開發(fā)外貿(mào)客戶的工作應(yīng)該怎么開展呢?
那么我們首先應(yīng)該要做好規(guī)劃!?。?/p>
一.老客尤為重要
會翻單的老客戶才是我們的衣食父母。那么,我們要如何很好地維護他們呢?怎么樣持續(xù)地與他們有合作關(guān)系呢?
我們要遵循一些原則:1.不斷提高我們的供貨能力,但是不要在老客面前輕易漲價。如果你與他們之前的報價沒有存在虧損現(xiàn)象的話,那就努力堅持自己的報價原則,千萬不要為了獲取更多的利潤點,就輕易漲價,最后可能你會失去他們,也給他們留下了不好的印象,這樣是得不償失的。
但是假如之前的報價已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)出現(xiàn)虧損的狀態(tài),那么這個時候肯定要漲價了,但是事先進行溝通,讓對方心里有個底。
另外,供貨能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比價格本身重要,這也是維護老客戶的關(guān)鍵。
2.尋求新產(chǎn)品的合作機會
假如你們最近新推出了一些新品,那么你就可以在老客戶中間進行合作,因為你們已經(jīng)建立了良好的信譽關(guān)系,跟他們推你們的新產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)比新顧客要簡單的多。當(dāng)然這里并不是說不去尋找新客戶,只是任何機會我們都要去抓住。
3.豐富你的故事庫。
把你和那些老客戶合作的經(jīng)驗,經(jīng)歷都作為豐富的素材,展示在你們的網(wǎng)頁界面,或者在與新客戶談合作的時候,也可以把這些案例擺出來,增加你們之間的粘性,我覺得這一點也是非常 關(guān)鍵的。
二.新開戶的開發(fā)思路
在開發(fā)新客戶這一方面,要根據(jù)不同的市場來進行布局。
現(xiàn)在的東南亞市場將會越來越激烈,所以需要大家盡量擴大自己的客戶源。所以這個時候你產(chǎn)品的性價比,溝通與物流的效率,產(chǎn)品的特殊性,付款條件等等都是你與別人拉開競爭的優(yōu)勢,你要很好地利用起來。當(dāng)別人搞不定時,你能搞定,你能幫他解決這些問題,客戶自然會選擇與你合作。
我們再來說說歐洲市場,歐洲市場相對來說已經(jīng)比較成熟,你面對的客戶也是更為專業(yè)的。所以此時你能找到自己對口的客戶比大范圍地接觸客戶更為重要。你可以問問自己,你的產(chǎn)品在歐洲市場是否能接觸到一些大客戶?
此外,作為外貿(mào)人員,你可以去尋找一些貨值比較高的產(chǎn)品,你要清楚你的產(chǎn)品在哪個市場上容易買得到,在哪個市場更具有競爭性,哪種客戶更容易接受你的貨,這些都是你要清楚明確的。
最后我們看看美國市場,毋庸置疑,這個市場很大,但是又說明了你的產(chǎn)品必須要有核心競爭力。你的產(chǎn)品必須是在中國是處于壟斷地位的產(chǎn)品,或者是短時間內(nèi)比較稀缺的產(chǎn)品,如果你的產(chǎn)品都滿足以上這些需求 ,你可能會獲得大量的客戶資源。
三.外貿(mào)工具的選擇
很多公司在開發(fā)外貿(mào)獲客戶時會選擇用外貿(mào)獲客軟件進行開發(fā),所以在選擇外貿(mào)獲客軟件時都是比較慎重的。因為現(xiàn)在 很多軟件都不是大家想象中的那么好用,一些軟件還不是特別成熟,所以我們要選擇那些效果好的軟件來進行獲客。
比如說:世創(chuàng)云采用大數(shù)據(jù)+算法+人工智能技術(shù),為用戶提供一鍵搜索、AI挖掘客戶、海關(guān)數(shù)據(jù)、采購訂單庫、郵件驗證/群發(fā)等功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)主動營銷、精準(zhǔn)推薦和高效客戶管理。
1.精準(zhǔn)定位、關(guān)鍵詞設(shè)置、搜索數(shù)據(jù)包含:買家公司名稱,網(wǎng)址、電話。郵箱、地址。聯(lián)系人、社交包含領(lǐng)英好友,F(xiàn)acebook,YouTube,Twitter,Instagram,Pinterest.這些都是可以利用的軟件。
2.買家背景分析:通過社交分析到買家的歷史背景資料
3、郵件營銷:許可式郵件發(fā)送通道,只需設(shè)置回復(fù)郵件,發(fā)送內(nèi)容,離線投遞,閱讀回執(zhí)
外貿(mào)獲客軟件解決了企業(yè)外貿(mào)客戶怎么找的問題,并為外貿(mào)企業(yè)提供了源源不斷的商機數(shù)據(jù)來源。