貝索斯時(shí)代今天正式結(jié)束,他的“影子”安迪·加西全面接管亞馬遜

來(lái)源:Morketing Global
作者:光譜 杜晨
時(shí)間:2021-07-07
3008
今天(美國(guó)時(shí)間7月5日),杰夫·貝索斯——電商行業(yè)的元老,美國(guó)商界的傳奇正式卸任亞馬遜 CEO,并轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng),操持公司重大戰(zhàn)略、收購(gòu),和新興非核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。對(duì)于放手 CEO 職位這件事,貝索斯曾經(jīng)是矛盾的。一方面,他十分欽佩同城老友比爾·蓋茨,那種將大權(quán)逐漸釋放給優(yōu)秀手下的仙風(fēng)道骨;另一方面,他又一度認(rèn)為沒(méi)有人比自己更適合指揮亞馬遜這艘他本人一手打造的大船,擔(dān)心接替者無(wú)法像自己一樣,令投資者、分析師、政客和公眾信服。

來(lái)源 | 硅星人

作者 | 杜晨    

編輯 | Lianzi    

題圖來(lái)源:《金融時(shí)報(bào)》整合自路透社、美聯(lián)社新聞圖片

今天(美國(guó)時(shí)間7月5日),杰夫·貝索斯——電商行業(yè)的元老,美國(guó)商界的傳奇正式卸任亞馬遜 CEO,并轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng),操持公司重大戰(zhàn)略、收購(gòu),和新興非核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

對(duì)于放手 CEO 職位這件事,貝索斯曾經(jīng)是矛盾的。一方面,他十分欽佩同城老友比爾·蓋茨,那種將大權(quán)逐漸釋放給優(yōu)秀手下的仙風(fēng)道骨;另一方面,他又一度認(rèn)為沒(méi)有人比自己更適合指揮亞馬遜這艘他本人一手打造的大船,擔(dān)心接替者無(wú)法像自己一樣,令投資者、分析師、政客和公眾信服。

不過(guò)最終,貝索斯成功戰(zhàn)勝了自己心中的遲疑。他終于發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)多年的沉淀,最合適的人選其實(shí)就在他身邊。

新任亞馬遜 CEO 是安迪·加西 (Andy Jassy)現(xiàn)任云計(jì)算業(yè)務(wù) AWS 的 CEO,是一位24年亞馬遜老兵,也是貝索斯的親密戰(zhàn)友和“影子顧問(wèn)”。AWS 的成績(jī)已無(wú)需盛贊。加西是云計(jì)算領(lǐng)域的最重要領(lǐng)袖之一,而云計(jì)算也已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代最關(guān)鍵的商業(yè)引擎。

安迪·加西   圖片來(lái)源:Twitter @ankithharathi

貝索斯之所以將交印的日子定在了7月5日,是因?yàn)檫@是1994年亞馬遜正式注冊(cè)公司同一天。“擔(dān)任亞馬遜 CEO 是一項(xiàng)很重,也很消磨人的責(zé)任。當(dāng)你承擔(dān)著這樣的責(zé)任時(shí),你將很難有精力做其它任何事情?!?/span>

從今天開(kāi)始,貝索斯終于可以有更多的精力,花在 Day 1 基金、貝索斯地球基金、《華盛頓郵報(bào)》,以及藍(lán)色起源 (Blue Origin) 公司和他熱愛(ài)的航天事業(yè)上了。大約15天后,他將和弟弟一起乘坐自己的太空公司——藍(lán)色起源制造的火箭一起去外太空環(huán)游。而這也是藍(lán)色起源的第一次載人飛行。

01

貝索斯和亞馬遜的創(chuàng)立

杰夫·貝索斯于1964年出生在新墨西哥州的阿爾伯克基,原名 Jeffery Preston Jorgensen。他的母親于68年離婚再嫁,他跟了繼父改姓Bezos。

貝索斯從小就展現(xiàn)出對(duì)科學(xué)和技術(shù)的興趣,曾經(jīng)自己組裝了一套警報(bào)系統(tǒng)安裝在房間。在佛羅里達(dá)州就讀高中期間,貝索斯因成績(jī)優(yōu)秀曾獲評(píng)畢業(yè)生代表 (Valedictorian)、《邁阿密先驅(qū)報(bào)》銀騎士獎(jiǎng)等。

他在自己的高中畢業(yè)生代表演講中大膽宣稱,未來(lái)有一天人類將會(huì)離開(kāi)地球,前往太空,建立太空中的酒店和游樂(lè)園,以及可以容納上百萬(wàn)人居住的環(huán)地球殖民地。在他的夢(mèng)想中,人類最終將完全離開(kāi)地球,開(kāi)始在宇宙中生存繁衍的下一篇章。而我們留下的地球,將會(huì)成為一個(gè)巨大的“國(guó)家公園”。

盡管大學(xué)畢業(yè)后曾輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè)和公司,并最終在電商行業(yè)功成名就,貝索斯一直沒(méi)有忘記宇宙——這一少年時(shí)代的夢(mèng)想。

當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中的貝索斯更加……現(xiàn)實(shí)。與其那么快就投入到殖民宇宙的理想當(dāng)中,他更想要現(xiàn)在地球上扎下根來(lái)。這也是他從普林斯頓的物理系轉(zhuǎn)投計(jì)算機(jī)系的原因之一。

本科畢業(yè)之后,貝索斯曾收到英特爾、貝爾實(shí)驗(yàn)室等知名公司的 Offer。不過(guò),他還是選擇了 Fitel——一家為投行開(kāi)發(fā)通訊軟件的創(chuàng)業(yè)公司,主管技術(shù),做到了開(kāi)發(fā)部門和客戶服務(wù)部門的總監(jiān)。

Fitel 后來(lái)黃了。他輾轉(zhuǎn)去了現(xiàn)在德銀旗下的 Banker's Trust,26歲做到了副總裁,到了當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)辦沒(méi)多久的量化對(duì)沖基金 D.E. Shaw,30歲時(shí)就升任高級(jí)副總裁,主盯當(dāng)時(shí)新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在這家公司,貝索斯遇到了自己的研究助理,后來(lái)的妻子麥肯齊·斯科特 (MacKenzie Scott, 現(xiàn)已離婚)。

Scott 在普林斯頓大學(xué)師從諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主 Toni Morrison,也將寫小說(shuō)視為自己的人生方向。雖然被導(dǎo)師評(píng)價(jià)為最優(yōu)秀的學(xué)生之一,但為了養(yǎng)家糊口,Scott 還是去了對(duì)沖基金公司打工。

通過(guò)妻子,貝索斯對(duì)圖書行業(yè)有了更多的了解。而自己專精的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),讓他也開(kāi)始對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事蠢蠢欲動(dòng)。1994年,貝索斯偶然進(jìn)入了一個(gè)網(wǎng)站。上面的數(shù)據(jù)令他驚呆:互聯(lián)網(wǎng)的使用人數(shù)正在以每年2300%的速度爆發(fā)增長(zhǎng)。第二天,他就坐上了一架前往洛杉磯的飛機(jī),參加美國(guó)書商協(xié)會(huì)的年度大會(huì),了解到了又一個(gè)令他欣喜的結(jié)果:主流書商在當(dāng)時(shí)認(rèn)定電子書會(huì)是未來(lái)趨勢(shì)之一,并已經(jīng)著手將旗下圖書電子化備檔。

貝索斯的腦海中,已經(jīng)有了一個(gè)未來(lái)的亞馬遜的雛形。他的第一個(gè)正式創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將會(huì)專注于圖書電子商務(wù),從紙質(zhì)書做起,并且時(shí)刻為了電子書的流行做好準(zhǔn)備。

貝索斯選擇了離職。1994年的美國(guó)國(guó)慶節(jié),他和妻子飛到了得克薩斯州,從繼父那里借走了一輛雪佛萊 SUV,直沖西雅圖——雖然他也考慮過(guò)科羅拉多州、俄勒岡州等地,但他更希望自己的新公司坐落在西雅圖,像軟件時(shí)代的微軟一樣,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得巨大成功。

杰夫·貝索斯和麥肯齊(圖片來(lái)自路透社)

在這場(chǎng)橫跨美國(guó)的短途旅行當(dāng)中,因?yàn)樨愃魉姑τ谥谱魃虡I(yè)計(jì)劃書和溝通搬家、新公司注冊(cè)等相關(guān)事務(wù),麥肯齊主要開(kāi)車。一開(kāi)始他想用 Cadabra 這個(gè)著名的魔術(shù)咒語(yǔ)給公司命名,結(jié)果被律師取笑。后來(lái)?yè)Q成了 Amazon,官方說(shuō)法是世界最長(zhǎng)河流的名字和未來(lái)的世界最大電商公司很匹配。其實(shí)還有一層原因,是當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)各種目錄都按照字母表排列,以 A 開(kāi)頭的公司更容易排在前面。

那一年7月5日,亞馬遜公司正式注冊(cè)。就靠圖書電商這一項(xiàng)核心業(yè)務(wù),亞馬遜就在創(chuàng)辦三年后的1997年5月成功上市。當(dāng)時(shí)投資分析機(jī)構(gòu)和媒體并未完全看清互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),對(duì)亞馬遜的營(yíng)收能力和未來(lái)前景多有批判,但貝索斯堅(jiān)稱,互聯(lián)網(wǎng)的增速極快,亞馬遜將毫無(wú)疑問(wèn)超越 Barnes & Noble 等傳統(tǒng)書商。

最初的亞馬遜Logo

上書:地球上最大的書店

上市之后的十年,亞馬遜在前期過(guò)的并不好,一度瀕臨破產(chǎn),而這很大程度是受到世紀(jì)之交的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響。即便如此,貝索斯仍然堅(jiān)定地帶領(lǐng)公司投身于在他看來(lái)屬于互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)趨勢(shì)的新業(yè)務(wù),比如2002年推出的 Amazon Web Services。

AWS 的雛形是 Merchant.com, 這是亞馬遜為其它想要轉(zhuǎn)型電商的零售類公司開(kāi)發(fā)的電商基礎(chǔ)設(shè)施解決方案 (E-commerce as a service)。通過(guò)這項(xiàng)服務(wù),零售公司開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)自營(yíng)網(wǎng)店的成本降低,可以專注于提供產(chǎn)品和客戶服務(wù),讓亞馬遜去做所有的技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)維類“重活累活”。特別是服務(wù)器方面的運(yùn)維,交給亞馬遜的數(shù)據(jù)中心即可。

AWS 的早期 Logo 如下圖:

左邊的一個(gè)個(gè)小方塊代表"Building Blocks",意為 AWS 為商家提供便捷、模塊化的技術(shù)服務(wù)。而我們熟悉的亞馬遜 Logo 當(dāng)中的“笑臉”元素,實(shí)際上并非笑臉,代表的其實(shí)是亞馬遜成功“渡劫”互聯(lián)網(wǎng)泡沫的低潮后,愈發(fā)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

今天的 AWS 已經(jīng)成為云計(jì)算領(lǐng)域絕對(duì)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,在整個(gè)亞馬遜架構(gòu)當(dāng)中的角色格外重要。而 AWS 的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,即將接任亞馬遜 CEO 的安迪·加西功不可沒(méi)。

02

安迪·加西

在 AWS 正式成為一塊獨(dú)立業(yè)務(wù)之前,亞馬遜作為一家大科技公司已經(jīng)遇到了大公司普遍存在的問(wèn)題:招的人原來(lái)越多,能力越來(lái)越強(qiáng),業(yè)務(wù)的發(fā)展卻沒(méi)有獲得匹配的增長(zhǎng)。

貝索斯要求加西去給出整改方案。加西發(fā)現(xiàn)亞馬遜項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分開(kāi)發(fā)時(shí)間都花在了“造輪子”這件事上,為每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要的存儲(chǔ)、計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)果很多項(xiàng)目無(wú)法按期交付。

在2003年,加西和一眾高管到貝索斯家開(kāi)會(huì)。會(huì)上他提議,亞馬遜應(yīng)該讓技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化,節(jié)約開(kāi)發(fā)時(shí)間。更何況,當(dāng)時(shí)亞馬遜做 Merchant.com 就是為了吸引非技術(shù)型公司來(lái)用自己的服務(wù)。如果亞馬遜自己的團(tuán)隊(duì)都不用,又怎么能讓客戶信服呢?

貝索斯同意了。加西主張的這些東西,就成了后來(lái)的 AWS。

AWS 業(yè)務(wù)2002年正式成立的時(shí)候,是由1998年加入公司的 Colin Bryar 暫時(shí)領(lǐng)導(dǎo)。那段時(shí)間,亞馬遜高層內(nèi)部關(guān)于誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這塊新業(yè)務(wù)的討論,也持續(xù)了很久。

貝索斯最初想讓時(shí)任 CTO Allan Vermeulen 來(lái)領(lǐng)導(dǎo) AWS,但 Vermeulen 屬于那種“怪胎”型選手(從他的領(lǐng)英資料也可以看得出來(lái))——技術(shù)厲害但不是很愿意直接操辦業(yè)務(wù),不愿意背負(fù)業(yè)績(jī)壓力。

事實(shí)上,AWS 團(tuán)隊(duì)的早期核心成員包括 Vermeulen、Bryar、Jeff Barr(現(xiàn)任 AWS 首席布道師)等都對(duì)背數(shù)字這件事天生不感冒。一家科技公司的成功需要這樣的人,但只有真正的業(yè)務(wù)高手——像貝索斯,以及安迪·加西 (Andy Jassy) 這樣的人,才能真正率領(lǐng)公司。

Allan Vermeulen 的領(lǐng)英資料截圖

2003年夏天,加西終于站了出來(lái)。

作為這個(gè)新業(yè)務(wù)的早期員工,加西對(duì) AWS 其實(shí)有很多系統(tǒng)化的想法。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)一定會(huì)發(fā)展到一個(gè)高度先進(jìn)和普及化的程度。屆時(shí),更多的人和機(jī)構(gòu)也可以從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中獲益,即使他們對(duì)技術(shù)一竅不通,或者缺乏搭建像微軟、亞馬遜和谷歌等大公司的復(fù)雜技術(shù)架構(gòu)的資源。而 AWS 應(yīng)該為這些人提供標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,人們希望趕上潮流,奈何軟件開(kāi)發(fā)的速度很慢,流程太長(zhǎng)。縮短這個(gè)流程,降低軟件開(kāi)發(fā)和分發(fā)的門檻,將成為 AWS 收獲增長(zhǎng)的制勝法寶。加西的這套思路在亞馬遜內(nèi)部被稱為“發(fā)明、發(fā)布、重新發(fā)明、重新發(fā)布和循環(huán)往復(fù)”(Invent, Launch, Reinvent, Relaunch, Rinse, Repeat)——和今天科技行業(yè)非常熟悉的“快速迭代”策略異曲同工。

從某種角度來(lái)看,AWS 年度技術(shù)峰會(huì) re:Invent 的命名,也是對(duì)當(dāng)年重復(fù)造輪子這件事的一個(gè)“吐槽”。

加西和 AWS 早期核心團(tuán)隊(duì)一起構(gòu)思了 AWS 服務(wù)的基礎(chǔ)級(jí)核心部件應(yīng)該由數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)和計(jì)算這三大塊構(gòu)成。這些核心部件,就是后來(lái)人們熟悉的 AWS EC2(虛擬機(jī))、S3(云存儲(chǔ))和 RDS(分布式數(shù)據(jù)庫(kù))。

在管理方面,加西組建了一支由57人組成的 AWS 早期團(tuán)隊(duì),包括工程和商業(yè)背景的優(yōu)秀人才,并且當(dāng)時(shí)他們當(dāng)中很多人都來(lái)自公司外部。就像“PayPal 黑幫”那樣,AWS 的早期員工后來(lái)也創(chuàng)辦了一些在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域較為成功的公司,比如 Twilio、Tableau和Pacvue 等。

在美國(guó)科技行業(yè)的一些知名大公司的高層內(nèi)部存在某種非常特殊的核心高管培養(yǎng)暨未來(lái) CEO 訓(xùn)練制度。比如英特爾的 CEO 通常曾擔(dān)任前任或前前任 CEO 的 TA (Technical Advisor)。而在亞馬遜,我們從加西的身上看到一個(gè)類似的機(jī)制首次開(kāi)花結(jié)果——這個(gè)過(guò)程花了27年。

加西1997年加入公司,在執(zhí)掌 AWS 之前曾經(jīng)做過(guò)貝索斯的“辦公室主任”。這不是一個(gè)純粹的秘書性職務(wù),它帶有的意義更加豐富和遠(yuǎn)大。

正因?yàn)榧游髟?AWS 上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,甚至到轉(zhuǎn)任 AWS 負(fù)責(zé)人之后,他都會(huì)陪同貝索斯出席每一次重要會(huì)議、做筆記和學(xué)習(xí),并且參與一些公司重大事項(xiàng)的決策。

加西成為了貝索斯的“影子”。這個(gè)只留給貝索斯最信賴員工的隱藏職位,加西是第一人。

安迪·加西   圖片來(lái)源:Flicker @JD Lasica

加西成為了今天我們所理解的云計(jì)算理念的始作俑者,在過(guò)去的20年里帶領(lǐng) AWS 成長(zhǎng)成為亞馬遜旗下發(fā)展最快的業(yè)務(wù)。

2010年,亞馬遜電商業(yè)務(wù)全部遷移到 AWS 架構(gòu)上。2012年,Netflix CEO 里德·哈斯廷斯宣布 Netflix 所有架構(gòu)將會(huì)遷移到 AWS 上。同年,分析師預(yù)計(jì) AWS 的年?duì)I收或?qū)⒊^(guò)15億美元。

2015年,亞馬遜宣布 AWS 實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)年第一季度收入15.7億美元,營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)2.65億美元,貝索斯預(yù)測(cè) AWS 的年收入在50億美元左右。同年第三季度,AWS 的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)就翻了一番,達(dá)到5.21億美元。年底,亞馬遜的銷售額達(dá)到了96億美元。Gartner 預(yù)測(cè) AWS 的業(yè)務(wù)量是排在其后的14個(gè)云計(jì)算服務(wù)商總和的十倍。

2016年第一季度,亞馬遜首次宣布 AWS 的收入達(dá)到25.7億美元,凈利潤(rùn)率6億美元,超越了北美電商零售業(yè)務(wù),成為了整個(gè)亞馬遜旗下利潤(rùn)率最高的業(yè)務(wù)板塊。加西也從亞馬遜高級(jí)副總裁的職位升任 AWS CEO。

雖然之后 AWS 的增長(zhǎng)率有所下降,但仍然連續(xù)多年保持了超過(guò)30%的業(yè)績(jī)?cè)鏊?,并且直至今天仍然穩(wěn)坐云計(jì)算市場(chǎng)份額第一的寶座。

雖然不如貝索斯知名,加西仍然毫無(wú)疑問(wèn)有著科技圈大佬的身份。此前微軟和Uber 曾經(jīng)將加西作為接任 CEO 的人選。

今年2月,貝索斯發(fā)布致全體員工信,正式宣布了自己的退休計(jì)劃和加西接棒 CEO 的消息。7月5日,亞馬遜公司注冊(cè)的27周年這一天,地球上最大的書店,終于翻篇了。

當(dāng)然,正如這篇文章所呈現(xiàn)的那樣,今天加西所領(lǐng)導(dǎo)的亞馬遜,早已不是一家書店了。

注:文中圖片來(lái)自于《金融時(shí)報(bào)》、路透社、美聯(lián)社,版權(quán)屬于原作者。如果不同意使用,請(qǐng)盡快聯(lián)系我們,我們會(huì)立即刪除。

立即登錄,閱讀全文
原文鏈接:點(diǎn)擊前往 >
文章來(lái)源:Morketing Global
版權(quán)說(shuō)明:本文內(nèi)容來(lái)自于Morketing Global,本站不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表快出海對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員(zzx@kchuhai.com)刪除!
掃碼關(guān)注
獲取更多出海資訊的相關(guān)信息
優(yōu)質(zhì)服務(wù)商推薦
更多
掃碼登錄
打開(kāi)掃一掃, 關(guān)注公眾號(hào)后即可登錄/注冊(cè)
加載中
二維碼已失效 請(qǐng)重試
刷新
賬號(hào)登錄/注冊(cè)
小程序
快出海小程序
公眾號(hào)
快出海公眾號(hào)
商務(wù)合作
商務(wù)合作
投稿采訪
投稿采訪
出海管家
出海管家