從2017年開始,印尼的金融科技浪潮也熱鬧了好幾年了。從一開始掛著P2P名號的現(xiàn)金貸、到移動錢包的燒錢大戰(zhàn)、再到巨頭的收割以及去年下半年開始的數(shù)字銀行熱。
其中有個做支付的老玩家相信國內第一批過去現(xiàn)金貸淘金的都很熟悉 - Xendit。
原來他是做P2P支付 - 幫助各種公司發(fā)錢和收錢。當然,那時候做這個的也不止這一家。
這周,Xendit剛剛宣布完成了6460萬美元的B輪融資,由Accel領投,老古董Y Combinator (YC)也參與了。
投資者們
Y Combinator 是大家都比較熟悉的硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器了,曾經有段時間國內和新加坡做孵化器的都在對標 - YC每年兩屆的名單也被國內的各種媒體爭相報道。
當然,最后誰都沒有做成YC - 包括陸奇引進中國的YC本尊。而新加坡也引來/孵化出了EF、Antler這樣類似的孵化器,但相比之下明顯不是一個段位的選手。
因為可能大家都沒看明白。YC其實最終和哈佛HBS一類的商學院沒區(qū)別 - 大家過去的原因就是兩個:名聲 和 校友網(wǎng)絡。東南亞去過YC鍍金的項目不但融資比別人容易,估值也往往高一截。
當然,YC出來的項目大部分都還是掛了 - 就和HBS出來的學生大部分還是比較平庸一樣。
而Accel 是一家專注早期以及成長型企業(yè)的風投公司,因為在2005年投資了當時默默無聞的小扎,之后伴隨著Facebook的成功而聲名鵲起。什么眼光獨到、慧眼識扎等等都是后話 - 成功了說什么都行。Accel的投資組合也包括一度打破游戲行業(yè)內收購記錄-被騰訊86億美元買下的Supercell。
過去十年Accel和紅杉、光速一類硅谷的基金一樣,也在印度設立了辦公室,加碼了一堆又一堆初創(chuàng)企業(yè),包括外賣配臺Swiggy 和被沃爾瑪收購、正朝著500億美元估值奔跑的Flipkart,在東南亞出手還不多。
支付基礎設施的建設
關于創(chuàng)立Xendit的想法源于其兩位創(chuàng)始人在在美國加州大學的相識(南加州大學滿滿的印尼味),而Xendit也是第一家通過YC加速器項目的印尼公司。
與當時的主流不同,Xendit在一開始則選擇了集成支付網(wǎng)關作為發(fā)展方向,為P2P提供合規(guī)、自動化、且受銀行機構監(jiān)管的第三方托管服務的同時也在不斷加強自身支付生態(tài)的建設與合作。
現(xiàn)在的Xendit已集成了包括OVO、Dana、LinkAja、ShopeePay等印尼主流支付方式,其合作伙伴也由原來單一的旅游業(yè)擴展到了零售、游戲、電商等領域。同時在今年開啟了其東南亞的第二站-菲律賓,與先買后付服務商BillEase合作推出無卡分期付款業(yè)務。
最重要的是,Xendit好像意識到了P2P對他的估值和發(fā)展沒有什么幫助,把精力逐漸調整到了服務大商家上 - 畢竟支付這東西小而美是不存在的。你再怎么好量上不去費率就降不下來,惡性循環(huán)了。
自疫情爆發(fā)以來,無論是企業(yè)還是商家對于數(shù)字化支付解決方案的需求直線上升,Xendit在其月處理支付總額約2.55億美元的時候進行的B輪融資,據(jù)說本輪融資完成之后,目前月處理支付總額已經達到5.4億美元,估值超過3億美元。
Payfazz的理想和現(xiàn)實
在印尼,金融服務下鄉(xiāng)是大勢所趨,一方面是各大電子錢包在印尼鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)攻城略地,另一方面是支付網(wǎng)關類的金融玩家也在瞄準這個市場。
號稱月活用戶超過1000萬的Payfazz在前兩天花了3000萬美元收購專注為企業(yè)提供支付解決方案的Xfers(就是以前大家在新加坡玩比特幣的唯一法幣通道那家),兩家也將攜手成立FFG(Fazz Financial Group)進行跨區(qū)域的合作。
FFG計劃在2021年推出兩個產品,一個是針對新加坡商家的集成支付解決方案,畢竟Xfers在2019年就獲得了新加坡金管局的授權允許其開展電子錢包業(yè)務。另一個則是面向整個東南亞的集成支付解決方案,通過Payfazz在印尼的代理商和資源連接印尼的商販和夫妻老婆店進入下沉市場。
這里值得一提的是Xfers和Payfazz也都是YC加速器項目的畢業(yè)生,而一開始很艱苦的Payfazz在想通了之后增長迅猛,在去年七月完成5300萬美元的B輪融資。
在借貸和“花唄”類服務逐漸被巨頭收入囊中時,這兩家的業(yè)務還是會隨著市場上電子支付體量的攀升而水漲船高。