當(dāng)Facebook開始踏進(jìn)越南的第一步時(shí),其實(shí)越南的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存在。然而多年之后,F(xiàn)acebook的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛分崩離析。
當(dāng)YouTube和TikTok又再一次占領(lǐng)越南市場(chǎng)時(shí),同樣的事情也發(fā)生了,這到底是為什么呢?
首先,在越南產(chǎn)品和外國產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)中,最大的障礙是資金問題。當(dāng)流媒體在越南開始蓬勃發(fā)展時(shí),VNG的ccTalk(后來更名為TalkTV)從2014年開始出現(xiàn),并在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)主導(dǎo)了市場(chǎng)。
(2014年,一度風(fēng)靡越南的ccTalk)
這是越南最早的網(wǎng)絡(luò)播放器的發(fā)源地,是歌唱者從觀眾那里獲得支持資金的舞蹈表演者的發(fā)源地,并從觀眾那里獲得了支持資金。TalkTV還是ViruSs,PewPew的發(fā)射臺(tái),并曾為越南創(chuàng)造快樂社會(huì)的熱潮做出貢獻(xiàn)。
不幸的是,Bigo Live、Nimo TV和Nonolive掀起波瀾,TalkTV無法留住用戶,然后在2018年底悄然關(guān)閉。
至于Umbala,首席執(zhí)行官Nguyen Minh Thao一再表示他是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TikTok用金錢壓垮的。他的公司員工曾經(jīng)被以5倍的工資薪酬報(bào)價(jià)拉攏,從而紛紛跳槽。
TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)在2017年斥資10億美元收購了美國的Musical.ly。與此同時(shí),Bigo Live、Nimo TV和Nonolive都獲得了數(shù)億美元的投資,以進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。
Bigo Live于2019年被中國的YY.com收購,Nonolive和Nimo TV均為中國兩個(gè)最大的實(shí)時(shí)流媒體平臺(tái)斗魚和虎牙擁有。
資金短缺不僅影響到越南平臺(tái)的擴(kuò)展能力,它也直接削弱了維護(hù)和開發(fā)內(nèi)部產(chǎn)品的能力。TalkTV經(jīng)常被用戶反映為延遲,更新后很多錯(cuò)誤。服務(wù)器的可加載性、帶寬是這個(gè)平臺(tái)的巨大障礙,它不像Facebook或YouTube那樣穩(wěn)定。
Facebook游戲直播在越南創(chuàng)下了13.7萬名同時(shí)觀看者的記錄,這是Nam Blue在2020年8月創(chuàng)下的。此外,在詛咒丑聞在VTV上播出后,YouTube創(chuàng)下了24.2萬人觀看Mixi的記錄。至于TalkTV,2015年創(chuàng)造的最高記錄是3萬人觀看了QTV和SofM兩位選手之間的比賽。
這僅僅是游戲領(lǐng)域,在其他領(lǐng)域,TalkTV或任何越南平臺(tái)都無法與外國對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。最近,Rap Viet創(chuàng)下了70萬人同時(shí)在YouTube上觀看比賽的紀(jì)錄。此外,U23越南隊(duì)的比賽在YouTube或Facebook上創(chuàng)造了100萬觀眾的記錄。
最近,Gapa或Lotus等越南社交平臺(tái)在吸引直播流名人時(shí),也試圖做同樣的事情,試圖吸引現(xiàn)場(chǎng)觀看平臺(tái)的觀眾。但是,這些社交網(wǎng)絡(luò)仍然每天都遇到類似于TalkTV的難題。
VNG和Umbala都沒有回答為什么越南本地社交平臺(tái)經(jīng)常在自己的后院著火,如果找不到答案,那么很難擊敗像TikTok這樣的新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而像YouTube和Facebook這樣的“老家伙”就更難上加難了。
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