游戲出海是否需要設(shè)立境外公司？

第一部分回顧：

　　游戲海外發(fā)行有哪些法律風險？

　　2018年3月以來，國家新聞出版廣電總局暫停發(fā)放游戲版號，國內(nèi)游戲新游戲難以上架，游戲市場遭遇寒冬。此外，國內(nèi)游戲行業(yè)巨頭壟斷，中小廠商的生存空間被嚴重擠壓。作為應對，游戲公司爭相選擇在境外發(fā)行游戲，但是游戲海外發(fā)行之路并不如想象中順暢。中國游戲企業(yè)在境外發(fā)行、運營游戲時，不僅僅要遵守中國法律和政策，必然還需要尊重當?shù)氐姆珊驼?。境外法律及政府監(jiān)管似乎離我們很遠，但當我們選擇擁抱全球市場時，便離我們很近。作為游戲廠商，我們必須更好地了解境外的監(jiān)管政策，管理風險、創(chuàng)造價值，更好為游戲海外發(fā)行保駕護航。

　　雖然現(xiàn)在國家新聞出版廣電總局放開了游戲版號申報，但是游戲出海之路勢頭已經(jīng)形成，本團隊預測游戲出海之路的趨勢不僅難以被扭轉(zhuǎn)，相反，今后將會有更多的游戲公司選擇出海發(fā)行游戲。基于此種考慮，為了使更多游戲公司了解游戲出海的法律風險問題，本團隊對游戲出海的運營模式、架構(gòu)設(shè)計以及稅收合規(guī)等方面的監(jiān)管政策做了詳細梳理，形成《游戲出海合規(guī)控制報告》。該報告主要包含“海外發(fā)行方式的選擇”“游戲出海架構(gòu)設(shè)計”“未設(shè)立海外子公司情形下的稅收問題”“設(shè)立海外子公司情形下的稅收問題”等四大部分。

　　本文是該報告的第二部分：游戲出海是否需要設(shè)立境外公司。

　　游戲出海架構(gòu)設(shè)計主要考慮兩個因素：

　　第一，是否需要在境外設(shè)立公司；

　　第二，辦理境外設(shè)立或收購游戲公司的手續(xù)問題。

　　是否需要在境外設(shè)立公司

　　在境外設(shè)立公司所涉問題較為復雜，相應的審批流程也較繁瑣。首先，境內(nèi)企業(yè)對外進行投資，需要進行境外直接投資（Overseas Direct Investment，ODI）審批，獲得國內(nèi)商務主管部門、發(fā)改委的審批以及進行銀行外匯登記，而國內(nèi)ODI審批一般耗時較長，所需材料也較多；其次，在海外設(shè)立公司之后，維持公司日常經(jīng)營需要一定成本，甚至可能需要派駐人員在地辦公；最后，境外部分，通過在境外設(shè)立公司自主運營游戲，需要對當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及監(jiān)管政策十分熟悉，相應的難度也比較大。

　　一般對于游戲開發(fā)商而言，如果僅是為游戲發(fā)行做準備而在海外某個國家或地區(qū)做一些測試，特定游戲產(chǎn)品在當?shù)厣虅諗?shù)據(jù)表現(xiàn)尚不明朗的情況下，在當?shù)刈怨究赡茉斐捎螒蜻\營成本大幅上升。但若游戲廠商希望在某一個國家或地區(qū)的市場（例如日韓、東南亞、歐美、中東等國家或地區(qū)）深耕發(fā)展，在海外注冊公司作為游戲發(fā)行的前哨站，站在市場的第一線去深入了解市場需求并進行市場活動，對游戲的在地發(fā)展可能更為有利。

　　除此之外，是否在境外設(shè)立公司，還應當結(jié)合公司的業(yè)務發(fā)展模式。例如，在自主運營模式下，海外發(fā)行游戲涉及大量的海外推廣投入和外包服務采購，都會涉及到相應的資金跨境收支問題。在我國對資金跨境收支監(jiān)管較為嚴格的情況下，設(shè)立海外的子公司，以海外的子公司收取游戲運營收入并承擔運營推廣支出，可避免資金跨境收支的繁瑣手續(xù)。再例如，某些公司的游戲運營，需要游戲廠商在當?shù)氐淖庸?、分支機構(gòu)或者當?shù)亟?jīng)銷商向政府部門申請辦理游戲分級手續(xù)（如韓國）。若在當?shù)卦O(shè)立子公司，便于相應手續(xù)的辦理。

　　辦理境外設(shè)立或收購游戲公司的手續(xù)問題

　　1、核心法規(guī)：

　　根據(jù)發(fā)改委、商務部、外匯管理局的上述法規(guī)，境內(nèi)企業(yè)通過新設(shè)、并購或以投入資產(chǎn)、權(quán)益，提供融資、擔保等方式，取得境外公司或資產(chǎn)的權(quán)益，需要進行商務部門、發(fā)改委的備案或核準，銀行外匯登記三大審批環(huán)節(jié)。

　　2、廈門境外直接投資的基本流程：

　　備注：上圖系中方投資額在3億美元以下的非敏感類項目。