如何甄別優(yōu)質(zhì)廣告聚合平臺

來源:知乎
作者:互聯(lián)網(wǎng)飛豬
時間:2020-08-28
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目前,開發(fā)者面對海外流量廣告變現(xiàn)時,存在幾個普遍痛點,而廣告平臺卻是背后最關(guān)鍵的問題源。廣告聚合平臺能獲取多個廣告平臺的資源,但缺點也很明顯,因其只充當(dāng)中間人的作用,會優(yōu)先與其后臺已經(jīng)整合的廣告主以及DSP需求方平臺,并忽略其系統(tǒng)外的廣告,從而導(dǎo)致應(yīng)用開發(fā)者無法將應(yīng)用變現(xiàn)能力最大化。那,怎么甄別和選擇更優(yōu)質(zhì)的廣告聚合平臺呢?

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在移動互聯(lián)網(wǎng)上,大家講的最多的是如何快速積累用戶,如何提升用戶體驗從而提高留存率,資本市場也非常推崇流量為王的經(jīng)營策略。那個時候,出個DEMO就能融到不菲的資金,如果有個千八百萬的用戶,那就是妥妥的人生贏家!

但是到了15-16年,整個行業(yè)都在討論商業(yè)化和變現(xiàn),進一步到投資回報率、LTV、買量-變現(xiàn)正向循環(huán)等等。這也反映出了資本逐漸趨于冷靜,回歸移動互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)價值。

目前,開發(fā)者面對海外流量廣告變現(xiàn)時,存在幾個普遍痛點,而廣告平臺卻是背后最關(guān)鍵的問題源。

廣告聚合平臺能獲取多個廣告平臺的資源,但缺點也很明顯,因其只充當(dāng)中間人的作用,會優(yōu)先與其后臺已經(jīng)整合的廣告主以及DSP需求方平臺,并忽略其系統(tǒng)外的廣告,從而導(dǎo)致應(yīng)用開發(fā)者無法將應(yīng)用變現(xiàn)能力最大化。

那,怎么甄別和選擇更優(yōu)質(zhì)的廣告聚合平臺呢?

首先,平臺解決方案越透明越好。所有的平臺都應(yīng)該有同樣的廣告投放幾率,而應(yīng)用開發(fā)者則可以根據(jù)廣告效應(yīng)調(diào)整,從而發(fā)布收入最高的廣告。

另外,智能與自動化同樣重要。好的廣告聚合平臺,必然操作簡單,并可以隨時調(diào)整。應(yīng)用開發(fā)者不僅希望平臺可以提供給他們有用的數(shù)據(jù),還會要求平臺能迅速調(diào)整,從而迎合他們的需求。

同樣,好的廣告聚合平臺需要能根據(jù)廣告效果,靈活排列廣告展現(xiàn)。今天收入最高的廣告,并非會在明天或后天繼續(xù)保持高變現(xiàn)的水平。有時,現(xiàn)有廣告平臺會被具有更高潛力的新平臺所取代,而廣告聚合平臺必須能迎合快速變化的數(shù)據(jù),及時做出調(diào)整。

面對海外更加復(fù)雜的市場,應(yīng)用開發(fā)者該如何調(diào)整平臺戰(zhàn)略呢?

簡單的說,用戶體量和資本支持都相對較?。划a(chǎn)品影響面較廣、用戶體量較大、資本支撐較強。依靠大型公司的產(chǎn)品進行廣告變現(xiàn)或者開發(fā)者探索直接銷售的模式,培養(yǎng)海外銷售團隊,與廣告主或者廣告中介建立直接聯(lián)系。

只有精準(zhǔn)的定位技術(shù)和投放效果的可量化分析,廣告主才會看到實際的商業(yè)效益,才會持續(xù)地投入。

對于移動應(yīng)用開發(fā)者來說,廣告變現(xiàn)之路布滿荊棘,但是把握好以產(chǎn)品為核心、以廣告平臺為助燃劑,再探索創(chuàng)新的商業(yè)模式,同樣能夠?qū)⒆儸F(xiàn)效益最大化!

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