外貿(mào)人，Yutube營銷，提升業(yè)績好方法

文章開頭先問個問題：YouTube是什么？

“現(xiàn)在你心里有一個答案了，對吧。接下來我說說我腦海里面的YouTube?？纯次覀兝斫馍厦嬗卸啻蟮牟顒e：很多人把YouTube.com等同于國內(nèi)的優(yōu)酷土豆，愛奇藝。我不太認同這個觀念。不僅僅是說YouTube是世界的，而且其他幾個是中國的；而是在它的定位和使用上有很大的區(qū)別。且不說政治因素，光是使用上也有非常大的區(qū)別?！?/p>

最重要的是：youtube是最好的提高我們公司公信力的方式，圖片客戶可能是都是P的，文字可能說是作假的，但是視頻一般都是真實的，要是作假，成本一般會很高。而且youtube平臺的監(jiān)控做的很好，只要有侵權(quán)的地方存在我們就會收到郵件的通知。這是最有效的宣傳工具。無論是做B端還是C端，無論是重工業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，youtube決定是營銷寶地。

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，在YouTube.com上面會有很多搜索和推廣的事可以做，而你在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站上，沒有什么搜索可做。這句話，很多人看不明白。你仔細去想想，讀懂這句話，你就明白這篇文章一部分的思路了。

如何做YouTube.com推廣是一個問題，看過這篇文章之后，肯定會有半數(shù)的人會說，你這不就是Facebook推廣的翻版嗎，沒有啥思路呀。所謂“差之毫厘，失之千里”，推廣有時候就是這一丁點的差別，造就了不一樣的結(jié)果。

在此就不累述什么個人信息，照片，注冊之類的問題。假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)把這些東西做好了。我們來講講內(nèi)容，反觀一下，你可以在Facebook推廣的時候用這篇文章的內(nèi)容設(shè)計。

一、視頻的來源。

好多人都說，我們把國內(nèi)的視頻傳到國外去，或是自己原創(chuàng)拍一些視頻是最好的。沒錯，不否認這是最有質(zhì)量的。但是我問你一個問題，你們公司幾個人，你們團隊幾個人懂劇本，你們公司有幾個人愿意出鏡，還是全公司一起跳個《小蘋果》露幾個sex的黑絲，就來了流量了哇?；ㄥX多，效果還不好。

PS：我需要的只有兩條，Google一下(當然YouTube其實也有自己的搜索熱詞)熱詞，一定是熱詞，不是關(guān)鍵詞。用來干嘛，不是讓你找這類視頻，記住了。是用來寫視頻標題，描述的（又有無數(shù)人吐槽了，SB都知道優(yōu)化標題，描述，可惜了珍貴的SEO知識）。視頻的一個要點就是”超越語言”，就這四個字。是核心，秘密武器。你肯定要問我，你牛X，你選擇什么視頻。我不牛，我也不厲害，說其中一個比較喜歡的吧“Fighting Girls”。確實夠低俗的，夠無恥的，我?guī)秃芏嗳税研睦镌捴v出來。

二、內(nèi)容你準備幾個版本了吧，可以弄點點綴用的。

干貨在于精，重點就是如何把它弄成熱門的視頻。樸載相（Psy）有很多視頻，很多歌曲，就Gentleman紅了就夠了。就像我一直強調(diào)的產(chǎn)品也是一樣。我就做一個藿香正氣液就夠了。所以這方面的取舍一定要狠心。東西準備好了，這個其實就不需要刷流量或是瀏覽量了（土豪隨意，先刷個10萬肯定有好處的）。為什么，起初的流量其實并不從這里來。那流量從哪里來呢？忘記關(guān)鍵詞了么，搜索會來一些流量，其他的流量就從facebook、twitter、google+上面來。這里插播一個Facebook的群組功能；好點的group會有30-60萬人。更多的100萬的也有。你需要做的就是去分享一下，facebook的分享非常方便。起個有爭議的標題，再把首圖選擇個有點擊欲的圖片（不是情色圖片）。這樣流量就會迅速的到達，你還不用擔心宕機。80塊的VPS放著幾十個站，擔心慣了。

三、現(xiàn)在流量有了，你應(yīng)該怎么辦呢？

2B青年的做法，廣告呀，我插播廣告呀。產(chǎn)品視頻，網(wǎng)站網(wǎng)址，宣傳片。能想到的全給他弄上，能做上鏈接的一個都不放過?；钤撃闶莻€賣東西的。知道什么是垃圾郵件不，知道什么是訂閱不。你現(xiàn)在要想的不是使用它們，不是賣你的產(chǎn)品，是留下這些資源。嘀嘀打車為嘛補貼出租車乘客，你打車5元，補貼10元（特殊時候哈）。它不就是想留下你的信息么?，F(xiàn)在別人送上門來了，你去要用廣告砸跑別人。告訴你個秘密，最高做批發(fā)的仿牌網(wǎng)站被K了無數(shù)年，每個月還能有幾萬美元的訂單。原因是什么。

總結(jié)一下：再次向各位讀者致歉，文章中的方法都是一些俗招，或是一些不那么高大上的招。僅適合于創(chuàng)業(yè)型，或是soho類的朋友使用；且各個使用的效果會不一樣。