Tik Tok的未來不僅僅只是短視頻

從短視頻模式的爆火、直播間打賞功能的優(yōu)化，再到將國內(nèi)深夜帶貨的直播間完美復(fù)刻，當(dāng)社交電商已經(jīng)成為一種趨勢時，TikTok 的電商化拼圖正在不斷完善。繼今年上半年 TikTok 印尼站試點完成，英國站向中國商家開放入駐之后，8 月 24 日，TikTok 又宣布將擴(kuò)大與 Shopify 的合作關(guān)系，并允許來自美國、英國、加拿大等部分 Shopify 商家開通購物功能。這意味著，在短視頻中被種草之后，用戶不僅可以點擊小黃車鏈接，直接跳轉(zhuǎn)到獨立站下單，并且還能夠直接點進(jìn)部分商家的 "TikTok Shop"，進(jìn)行購物。

和抖音一樣，TikTok 也是以算法分發(fā)做內(nèi)容，底層產(chǎn)品邏輯相對清晰、簡單。只要持續(xù)豐富內(nèi)容生產(chǎn)端，并通過精細(xì)化運營，用算法分發(fā)滿足內(nèi)容消費端。全球同一個產(chǎn)品邏輯，輔以深度的本土化內(nèi)容和用戶運營，這是 TikTok 得以成功的基石。而也是因為有了國內(nèi)抖音的成功經(jīng)驗，即便現(xiàn)在海外直播電商的風(fēng)口還未到來，比起觀望駐足，一些跨境商家更愿意選擇冒險 " 陪跑 "。然而，對于這些雄心勃勃準(zhǔn)備跟著Tik Tok大干一場的賣家來說，比起無盡的流量、利好的政策等優(yōu)勢，更重要的是掩藏在環(huán)境之下的難關(guān)。

首先是海外用戶還沒有形成在直播中購物的意識，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在去年 12 月，TikTok 與沃爾瑪合作的第一場直播中，進(jìn)行帶貨的十名主播，有不少人粉絲量都超過千萬，但當(dāng)天帶貨在線觀看人數(shù)最高時只有兩萬，比起國內(nèi)動輒成百上千萬的在線觀看，這樣是數(shù)據(jù)顯然還不夠看。

其次是不穩(wěn)定的外部因素，大家都知道，即便已經(jīng)有成熟的國內(nèi)經(jīng)驗復(fù)刻，在全球市場這個大蛋糕下，想要克服種種水土不服，在不同國家實行本土化運營并不是一件易事。正如在美國招“封禁”，在印度被“趕盡殺絕”目前還歷歷在目，當(dāng)然，F(xiàn)acebook、亞馬遜等巨頭對此也并非熟視無睹。

誠然，從無數(shù)玩家的火熱到業(yè)內(nèi)人士的憂思，跟著字節(jié)陪跑就像是一場賭博，但更多的人還是愿意相信Tik Tok。尤其是亞馬遜無情鐵手封殺上千個店鋪以及Facebook 不斷絞殺鋪貨及站群的廣告賬戶，這無形中給Tik Tok創(chuàng)造了新的契機(jī)。對于 2018 年就已經(jīng)立下 " 頭條三年內(nèi)實現(xiàn)全球化 " 小目標(biāo)的Tik Tok來說，字節(jié)跳動突圍海外商業(yè)市場的步伐是無比堅定的。目前來看，縱然這條電商化之路還很漫長，但路上已經(jīng)有不少愿意為之披星戴月瘋狂奔跑的人。