同富特美刻家居用品董事長(zhǎng)姚華在峰會(huì)上表示:“跨境電商是一個(gè)無邊界的能量場(chǎng),在這個(gè)場(chǎng)上,你可以打造多品類、多品牌。同時(shí),跨境電商也對(duì)品牌孵化起到了加速作用,無論深度還是廣度,它幾乎是從四維空間上加速了品牌的成長(zhǎng)?!边@些話不僅僅是一個(gè)老牌企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在布局跨境電商后的真切感受,同時(shí)更是絕大多數(shù)跨境電商出海玩家們的共識(shí)。
清楚的認(rèn)識(shí)到,這一年以來全球在線零售獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng),與此同時(shí)中國跨境出口電商同樣也迎來新的窗口期。工廠、貿(mào)易型賣家、品牌大賣家、國貨品牌商,都在不斷摸索尋找一個(gè)屬于自己的立足之地。如果要從一個(gè)中國品牌,發(fā)展成為一個(gè)全球化品牌,跨境電商所能提供的能量無比巨大,機(jī)會(huì)相較以往更多、更大,而且更快。
但是,因?yàn)橐咔榈挠绊懀M(fèi)者購物方式及需求的改變,這倒推了跨境電商的發(fā)展,讓跨境電商由由制造向智造、產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型,那么到底需要用哪種方式去做?新的增長(zhǎng)會(huì)在哪里?
這些問題需要從在第五屆全球跨境電商峰會(huì)上的關(guān)鍵詞中去尋找答案,“數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)智能、DTC品牌、海外倉、精細(xì)化運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新、新供給”等。
第一跨境電商從粗放型進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作階段,這也是一個(gè)必然趨勢(shì),每一個(gè)階段的投放渠道選擇也要做精細(xì)的區(qū)分。比如,應(yīng)該追加投放流量質(zhì)量高但規(guī)模較小的渠道;慎重選擇流量規(guī)模非常大但對(duì)小品牌并不利的渠道;如果可能,放棄掉低質(zhì)量或者流量規(guī)模比較小的渠道。
第二點(diǎn)跨境物流企業(yè)迎來高光時(shí)刻,疫情讓整個(gè)跨境市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,可能是“危”,也可能是“機(jī)”。在跨境物流方面海外倉大有機(jī)會(huì)。賣家越來越適應(yīng)使用海外倉的方式進(jìn)行發(fā)貨。而且,海外消費(fèi)者也越來越接受海外倉發(fā)貨這個(gè)方式。
第三社交媒體+獨(dú)立站呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,通過社交媒體+獨(dú)立站的“私域新營銷”成為了一個(gè)新的趨勢(shì)。
第四海外市場(chǎng)急需新的供給,因?yàn)樗杆龠M(jìn)入消費(fèi)分級(jí)階段,疫情對(duì)美國民眾的收入產(chǎn)生了不小的影響,大膽預(yù)計(jì),在明年美國整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中低收入人群的占比會(huì)升高,因此該階層的訴求更傾向于高性價(jià)比的商品,而這正是中國商品的機(jī)會(huì)。
第五未來品牌出海,靠的一定是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在海外市場(chǎng)做品牌,就需要把品牌當(dāng)做一個(gè)人,一個(gè)有主張,有態(tài)度的人,它有自己的個(gè)性,只有這樣才能更有效地說服消費(fèi)者。
第六點(diǎn)推動(dòng)跨境電商發(fā)展的關(guān)鍵力量將是技術(shù)創(chuàng)新,2020年以來可以看出,技術(shù)創(chuàng)新帶來的快速敏捷的研發(fā)、生產(chǎn)、上市循環(huán)鏈路讓新型產(chǎn)品在電商上的表現(xiàn)特別突出。
第七點(diǎn)跨境電商玩家實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的基礎(chǔ)是數(shù)字化能力,2020年大部分的增長(zhǎng),是來自于大賣家或中大型賣家,而對(duì)于小型賣家、新興賣家及長(zhǎng)尾賣家來說,增長(zhǎng)不那么明顯,可以說甚至呈下降的。這是由于疫情期間增長(zhǎng)比較快的品類是大賣家布局比較多的,他們有能力持續(xù)投入,二是大賣家的數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)字化能力很強(qiáng),能夠快速適應(yīng)變化的環(huán)境。
對(duì)于跨境電商而言,盡快布局才能不被出海的大浪沖倒,縱觀互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,全球化的tiktok是其中一個(gè)不錯(cuò)的選擇,熟悉的UI及功能,及其商業(yè)化的不斷加速