對話騰訊云陳浪交：云原生技術助力泛互企業(yè)數(shù)字化轉型

背景

當前，在數(shù)字化轉型浪潮背景下，千行百業(yè)積極擁抱云原生，助力業(yè)務加快實現(xiàn)變革。5月21日，騰訊云容器產品架構師團隊負責人陳浪交在GTLC全球總站上發(fā)表了《云原生架構在騰訊的演進歷程》主題演講，揭開了騰訊在內部眾多業(yè)務推廣云原生技術背后的關鍵演進歷程與實踐。會后，InfoQ也有幸采訪到陳浪交，進一步了解云原生技術為泛互聯(lián)網行業(yè)帶來的變革。

騰訊的云原生架構演進、現(xiàn)狀與實踐經驗

云原生的改造過程并非一蹴而就，企業(yè)往往會選擇比較穩(wěn)妥的方式去完成云原生改造。過程中一般先拿一些簡單的模塊試水，逐漸積累云原生的技術經驗，加強信心，一步步走到深水區(qū)，最終完成整個企業(yè)的云原生技術改造。在騰訊，云原生改造同樣是一件經過了深思熟慮的事情。根據(jù)陳浪交的介紹，在騰訊決定將云原生作為公司的統(tǒng)一技術戰(zhàn)線，并給容器產品找到了重要抓手——TKE集群之后，整個改造過程就有序開展了。

第一階段，騰訊將新開發(fā)的產品線逐步云原生化，從TKE集群逐步遷移。在這個過程中，各業(yè)務線的核心系統(tǒng)暫時不動，對接TKE集群。為了滿足部分沒有上到公有云的業(yè)務，騰訊采用混合云的方案，在公有云和IDC里面均部署了TKE集群。

第二階段，騰訊開始考慮將公司的部分離線業(yè)務部署到TKE集群。這樣做的好處是盤活了事業(yè)群的所有資源，進一步提升資源利用率。此外，騰訊對CI進行了統(tǒng)一。內部使用騰訊CI，公有云提供Coding。

第三階段，騰訊主要針對之前出現(xiàn)的一些問題進行優(yōu)化。通過優(yōu)化，消除了兩層調度帶來的調度復雜度，解決部分敏感業(yè)務的隔離性、穩(wěn)定性問題，同時滿足了需要臨時資源任務計算的需求等。這個階段產生了新的產品——EKS，自研云成果也逐步推廣到公有云客戶。

經過幾年的技術積累，騰訊的云原生承受住了非常多內外部業(yè)務的考驗，到現(xiàn)在已經步入非常成熟的階段。騰訊云原生產品矩陣，涵蓋了從軟件研發(fā)、計算資源、架構框架、數(shù)據(jù)存儲與處理到安全防護等五個大領域，30多個細分產品領域。

回顧騰訊云原生改造歷程，陳浪交認為，其中的關鍵在于騰訊鼓勵各個BG創(chuàng)新，對各BG在產品以及技術發(fā)展上給予了很大的自由度，這種公司文化極大地促進了公司產品的多樣性，帶來的問題是很難統(tǒng)籌整個公司的技術發(fā)展路線。在930變革之后，騰訊加大了公司技術委員會的投入，從總辦層面自上而下推動技術路線、基礎設施的統(tǒng)一。

在云原生的實踐過程中，騰訊積累的經驗主要可歸結為以下3點：

公司管理需注重柔性管理與剛性管理結合。柔性體現(xiàn)在給予團隊更大的自由度，使得個人創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。剛性體現(xiàn)在對于公司內共性的、基礎性的能力，需要統(tǒng)籌。

云原生等重大架構演進需要頂層推動。云原生是一個技術生態(tài)，涉及到DevOps過程的方方面面，也涉及到所有技術團隊的配合，落地過程需要持續(xù)、強力的推進。

演進過程不能一蹴而就。前期需要做好調研跟技術積累，在業(yè)務容器化的同時做好DevOps工具鏈的對接，同時技術能力較強的企業(yè)可以逐步把離線、大數(shù)據(jù)、AI、中間件等業(yè)務也持續(xù)做好容器化。

云原生技術助力泛互聯(lián)網企業(yè)加快數(shù)字化轉型

在陳浪交看來，泛互聯(lián)網行業(yè)是云原生技術使用率最高的行業(yè)。一方面，在泛互聯(lián)網行業(yè)，產品發(fā)布和技術人員的迭代都非常迅速。而云原生最大的特點就是敏捷。另一方面，泛互聯(lián)網行業(yè)的技術人員相對來說對新技術更敏感，他們能夠敏銳察覺云原生的優(yōu)勢。比起制造業(yè)、政企傳統(tǒng)，人員儲備能力相對強一些。

騰訊的目標是讓企業(yè)上云“更簡單”，當前，騰訊云在泛互聯(lián)網企業(yè)已積累了多個最佳實踐。

以電商為例，作為近年關注度較高的產業(yè)領域，電商行業(yè)發(fā)展迅猛。隨著業(yè)務規(guī)模的爆發(fā)增長，高效提升用戶訪問體驗和購物體驗尤為重要。于此同時，電商平臺普遍面臨原有服務器資源有限，自建強大穩(wěn)定的基礎設施投入大、維護成本高、需耗費大量人力物力的問題，這些問題的存在正掣肘平臺快速增長的步伐。

基于此，選擇云服務作為彈性手段，快速部署業(yè)務成為一個較優(yōu)的選擇。

騰訊云打造的云原生解決方案，為各種規(guī)模的企業(yè)提供靈活、安全、穩(wěn)定、低成本的方案，助力泛互聯(lián)網領域企業(yè)加快數(shù)字化轉型，縮短開發(fā)周期，從容面對業(yè)務高峰、安全壓力等，在市場競爭中脫穎而出。

云原生是統(tǒng)一與開放、成本與創(chuàng)新的最佳平衡

云原生技術助力泛互聯(lián)網企業(yè)加快數(shù)字化轉型的同時，也幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務創(chuàng)新。

陳浪交認為，云原生是統(tǒng)一與開放、成本與創(chuàng)新的最佳平衡。

所謂統(tǒng)一與開放，統(tǒng)一指的是，云原生作為一個大的平臺，把各項技術方案及整個架構都統(tǒng)一到云原生上面。開放是指云原生技術是開源的，由大家共建。比如大數(shù)據(jù)場景，通過云原生推出，各個公司都可以拿來用，不僅平臺是開放，上面的很多組件是開放的，就連平臺上衍生其他的能力也是開放的。

所謂成本與創(chuàng)新，指的是云原生在實現(xiàn)資源統(tǒng)一調度的同時，可以非常便捷的管控整體對資源的利用率，節(jié)約資源方面的成本。團隊協(xié)作起來，效率更高，可以減少大家的溝通成本。在云原生之前，企業(yè)可能需要一些專門管服務器的運維人員、專門管部署的人員、還需要負責測試的人員，現(xiàn)在整個DevOps效率提升了以后，在云原生框架之下，整個團隊人員會少一些，每個人的能力會更強。通過技術層面的創(chuàng)新，降低各方面的成本，實現(xiàn)成本與創(chuàng)新的最佳平衡。

寫在最后

在采訪的最后，陳浪交也對容器技術的未來趨勢做出了3點預測：

容器將會深入到更多的場景。通常企業(yè)先是把在線業(yè)務遷移到容器，同時會建設基于容器的DevOps平臺或者工具鏈。在這個過程中，企業(yè)將更加深入地認識到容器在標準化、降本增效方面的價值，決定把在線業(yè)務之外的包括離線業(yè)務、大數(shù)據(jù)、AI、中間件等業(yè)務都遷移到容器。這個趨勢是不可逆轉的，一旦使用了代表先進生產力的云原生技術，一定會有把所有工作負載都接入的想法，這同時也會推動社區(qū)不斷完善云原生生態(tài)，使其支持更多的場景、降低企業(yè)接入的成本。

服務治理。Kubernetes提供了較好的sidecar容器的支持，使得我們能夠把應用中通用的、統(tǒng)一的部分能力抽象出來通過sidecar容器來部署，這為服務治理提供了重要的基礎能力。以前的服務治理框架集成在應用的sdk中，不同開發(fā)語言、框架的sdk如何支持協(xié)議轉換、能力如何對齊，sdk的升級是一件非常艱難的工作。企業(yè)接入到云原生架構后，可以把這些能力統(tǒng)一到sidecar中，Istio就是一個非常典型的基于sidecar的服務治理平臺。隨著Kubernetes的普及，應用服務治理跟應用本身的解耦，通用的、平臺化的服務治理能力趨勢越來越明顯。

Serverless化。Kubernetes極大地提升了集群工作負載調度和資源管理的能力，但維護Kubernetes集群節(jié)點，以及對接彈性伸縮資源池也是一項比較復雜和繁瑣的工作。我們理想化的需求是我只需要關心業(yè)務，經過標準化的devops流程進行開發(fā)、發(fā)布、升級業(yè)務，至于何時需要擴容、縮容，準備、銷毀計算資源、資源利用率我都不需要關心。隨著云計算的進一步發(fā)展，各大云廠商都在努力提供serverless化的云原生服務，包括serverless函數(shù)，serverless Kubernetes集群等，這些產品都不需要客戶維護計算資源，平臺會根據(jù)各種指標來決定如何進行資源彈性伸縮，客戶只需要關心自己的業(yè)務，以及為實際需要的資源量付費。