文｜Claire

上周三，Twitter宣布決定以10.5億美元現(xiàn)金將MoPub出售給AppLovin。

MoPub是一家為應(yīng)用程序開發(fā)商提供變現(xiàn)方案的公司，AppLovin則是全球領(lǐng)先的營銷軟件及手游開發(fā)商。

2013年，Twitter以3.5億美元收購了MoPub。從2020年的盈利狀況來看，MoPub還為Twitter創(chuàng)造了約1.88億美元的收入。

那么，時隔八年，Twitter為何決定剝離MoPub？而AppLovin又為何斥10.5億美元現(xiàn)金將其買入？

01

Twitter：聚焦自身網(wǎng)站和App的巨大廣告潛力

其實，今年以來，Twitter動作頻頻。上周傳來“Twitter砍掉MoPub”的消息，也實屬意料之中。

Twitter收益產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Bruce Falck說，“出售MoPub是為了重新調(diào)整我們的現(xiàn)有資源，從而在效果廣告和中小企業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更快增長。”

那么，Twitter在砍掉MoPub的同時，還做了什么動作？

產(chǎn)品層面，Twitter先后推出了類似Clubhouse的音頻聊天室、興趣導(dǎo)向的社區(qū)、付費訂閱服務(wù)Twitter Blue等新功能，從而更多元地服務(wù)于Twitter用戶；而Super Follow和Ticketed Spaces則用于幫助創(chuàng)作者變現(xiàn)，釋放了“創(chuàng)作者經(jīng)濟”的巨大效益。

而且，Twitter不斷收購公司。今年1月，Twitter收購新聞通訊平臺Revue；5月，Twitter收購無廣告閱讀工具Scroll，可用于清除新聞網(wǎng)站的廣告；7月，Twitter收購新聞應(yīng)用Brief。

可見，Twitter出售MoPub的根本原因，在于其未來業(yè)務(wù)發(fā)展核心是建設(shè)自有應(yīng)用和開發(fā)廣告價值，而MoPub自然失去了原本的戰(zhàn)略意義。

正如Twitter CEO Jack Dorsey所說，此次賣出MoPub業(yè)務(wù)，“提振了我們對自有產(chǎn)品的信心和投資能力。這將幫助Twitter獲得長期發(fā)展，并為公眾對話提供了更好的服務(wù)?！?/span>

從財務(wù)層面看，MoPub發(fā)展勢頭良好，從2013至今，合作了130余個DSP平臺和競價平臺、幫助了45000個App完成變現(xiàn)。盡管如此，站在Twitter 的整體戰(zhàn)略上，Twitter CFO Ned Segal表示，“出售MoPub后，我們能更加聚焦于我們網(wǎng)站和App的巨大廣告潛力。我們計劃加快產(chǎn)品開發(fā)、彌補近期的收入損失，從而實現(xiàn) 2023 年收入翻番至 75 億美元的目標(biāo) ?！?/strong>

02

AppLovin：提供更強大和健全的解決方案

另一邊，MoPub的加入，能夠讓今年剛剛上市成功的AppLovin如虎添翼。

過去，AppLovin一直致力于幫助移動應(yīng)用開發(fā)者實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，并研發(fā)了多款工具，包括MAX和AppDiscovery。

AppLovin指出，“此次戰(zhàn)略合并將為MoPub與AppLovin的客戶提供更加強大和健全的解決方案?！?/span>

01. 對于應(yīng)用程序開發(fā)者而言，他們可以看到更多的廣告需求，從而實現(xiàn)收益的最大化增長。

02. 對于廣告主而言，他們則能通過更合理的市場價格區(qū)間、更豐富的廣告庫存獲取全球用戶資源，從而提高廣告的投資回報率。

從長期來看，AppLovin提出“此次合并的最終目的，在于繼續(xù)擴大我們對‘應(yīng)用內(nèi)競價’的布局。過去，MAX應(yīng)用內(nèi)競價解決方案取得了成功。這能使廣告價格更加透明，并且擴大買賣雙方的量級，從而讓廣告投放更加有效?！?/span>

資料來源：

Twitter Enters into Definitive Agreement to Sell MoPub to AppLovin for $1.05 Billion in Cash，PRNewswire

AppLovin to Acquire MoPub Business From Twitter，AppLovin