華為云整合？華為撤銷了云與計(jì)算BG部門，云業(yè)務(wù)架構(gòu)再次變動(dòng)

近期，有消息透露稱，華為在內(nèi)部宣布了華為云最新人事調(diào)整：華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍被任命華為云董事長(zhǎng)，華為消費(fèi)者BG CEO余承東被任命為華為云CEO，同時(shí)Cloud BU新增兩個(gè)副主任，彭中陽(yáng)和陶景文分別負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)和流程IT。

據(jù)其中內(nèi)部人士向外透露表示：“這像是獨(dú)立化公司運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)?！倍鴮?duì)于華為云的新定位，目前華為并未作出相關(guān)回應(yīng)。

盡管華為云也被加入到“實(shí)體清單”中，但是在目前作為華為自己打磨出的軟件產(chǎn)品，相對(duì)而言，影響或較小，面對(duì)云時(shí)代的未來(lái)，華為也一直在內(nèi)部也提云優(yōu)先，重視云業(yè)務(wù)發(fā)展。

此前，在宣布余承東兼任 Cloud ＆AI BG 總裁時(shí)，華為曾表示，調(diào)整目的是為了強(qiáng)化以手機(jī)為入口的“端”與云計(jì)算的協(xié)同，進(jìn)一步提升內(nèi)部運(yùn)作效率，將核心能力進(jìn)一步整合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展。而云與計(jì)算BG在華為業(yè)務(wù)里，明顯沒(méi)有先前那么香了。

2018年底，華為的ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)得到重構(gòu)與優(yōu)化，成立新的產(chǎn)業(yè)群“計(jì)算與云”產(chǎn)業(yè)群。該群組業(yè)務(wù)包括有公有云、私有云、AI、大數(shù)據(jù)、計(jì)算、存儲(chǔ)、IoT 等與IT強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，成立Cloud＆AI 產(chǎn)品與服務(wù)。

之后，Cloud＆AI 得到前所未有的重視，被列為第四大BG，此時(shí)數(shù)字能源董事長(zhǎng)系侯金龍，余承東成為 Cloud ＆AI BG 總裁（兼）、Cloud ＆ AI BG 行政管理團(tuán)隊(duì)主任、曾任命 Cloud BU 總裁（兼）、Cloud BU 行政管理團(tuán)隊(duì)主任。

其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，自開始負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)后，余承東帶著團(tuán)隊(duì)做了幾個(gè)大調(diào)整：

1、從ODM品牌運(yùn)營(yíng)商定制，向OEM華為自有品牌轉(zhuǎn)型；。

2、從低端向中高端智能終端提升

3.放棄銷量很大但并不賺錢的超低端功能手機(jī)。

4.啟用華為海思四核處理器和Balong芯片。

5.開啟華為電商之路。

6.啟動(dòng)用戶體驗(yàn)Emotion Ul設(shè)計(jì)。

7.確立硬件世界第一之目標(biāo)。

事實(shí)上，不論是從華為內(nèi)部還是外界看來(lái)，余承東兼任云與計(jì)算BG總裁是對(duì)華為云最好的安排。

“華為云業(yè)務(wù)的組織優(yōu)化，能不能先從點(diǎn)開始，從勝利中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)來(lái)，我們不可能簡(jiǎn)單采取阿里、亞馬遜一樣的道路，要找出一條路來(lái)，而不是簡(jiǎn)單模仿?！比A為創(chuàng)始人任正非曾在華為企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上指出。

在智能IP網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，華為提出打造“智能超寬、智能聯(lián)接、智能運(yùn)維”為特征的智能IP網(wǎng)絡(luò)解決方案愿景。

現(xiàn)國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本上都成立了自家的云與計(jì)算部門，并且還推出了相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，為了給人們提供更為便捷生活。

所以國(guó)內(nèi)包括阿里在內(nèi)的幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)云與計(jì)算都有深入的研究，它們致力于在即將完善的云服務(wù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，以獲得更大的發(fā)展空間。