對很多ebay賣家來說,選品是一件非常糾結(jié)而痛苦的事情,這個直接決定店鋪后期的運營效果,大家都知道選品的時候需要進(jìn)行市場調(diào)研、競品分析,考慮利潤空間,但是有時候這些都考慮進(jìn)去后,結(jié)果選出來的產(chǎn)品還是不好賣,不禁讓賣家開始懷疑人生,到底選品在哪個地方出了問題?讓我們來看看常見的五種選品誤區(qū):
一、競爭對手太多,放棄產(chǎn)品
這就是大家常常糾結(jié)到底是選擇紅海產(chǎn)品還是藍(lán)海產(chǎn)品,其中一部分賣家看到一些產(chǎn)品銷量很好,同時競爭對手很多,然后就放棄了,這種行為是不對的,在分析競爭對手的時候,數(shù)量多不可怕,主要是看競爭對手的運營情況和實力。
二、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
一些人看到競爭對手某款產(chǎn)品,銷量不錯,估算產(chǎn)品的毛利潤在30%以上,然后就認(rèn)為自己肯定能做的更好,想著把產(chǎn)品定價控制在有20%左右的利潤空間,這樣價格就有很強的競爭力,這種想法其實是有問題的;
首先,競爭對手銷量已經(jīng)很好了,如果拼成本價格,肯定更有優(yōu)勢,你拿什么競爭,如果競爭對手降價,你銷售產(chǎn)品還要不要利潤?
其次,基于用戶而言,競爭對手的產(chǎn)品的review積累了那么多,憑什么讓用戶選擇全新的你,在產(chǎn)品價格區(qū)別不是特別大的情況下,大部分用戶寧愿多花一點錢,選擇有產(chǎn)品消費者反饋更多的產(chǎn)品。
三、分析review方法不對
大家在選擇產(chǎn)品的時候,一般都會分析review,可是很多人只關(guān)心產(chǎn)品的差評,而不是好評,這是極端的做法,查看好評有兩個作用,一是看到用戶的使用場景,讓你對產(chǎn)品的定位更加清晰,對產(chǎn)品的定義更加精準(zhǔn);二是顧客之所以留下好評,一定是這個產(chǎn)品給他帶來了一定價值,解決了問題,這就產(chǎn)品的核心賣點。
四、用戶痛點不精準(zhǔn)
每個用戶對產(chǎn)品的期待值都不同,并且對產(chǎn)品的評價還會被場景、心情所左右,所以有時候用戶的抱怨就是說一下,那怎么才能真實的了解到大部分用戶的痛點呢?賣家可以從這幾個方面著手:
①統(tǒng)計用戶對同一問題抱怨的比例,解決問題一定要從最普遍的問題開始;
②解決問題的成本,很多問題是可以解決的,但成本太高,你解決之后產(chǎn)品價格的提升會讓用戶望而止步;
③基于用戶行為進(jìn)行體驗和模擬,就是站在用戶的角度使用感受產(chǎn)品。
五、跟風(fēng)選品
就是市場正在熱銷什么,就賣什么,不具備連續(xù)或者長期性需求的產(chǎn)品,跟的快還可以賺點利潤,如果跟得慢,就只有等著壓貨了,比如指尖陀螺,風(fēng)頭過去了,賣不出去長期放在倉庫要交倉儲費,想要處理到還是要的支付給ebay清理費。
在ebay上產(chǎn)品賣不出去,不一定是運營沒做好,常常都是因為前期選品的問題,所謂磨刀不誤砍柴工,大家在選品的時候一定要極力避開這些誤區(qū),多花點時間用心去選擇合適的產(chǎn)品。