SAP中國的藍(lán)寶石大會(huì)即將在6月3日盛大開啟,亞馬遜云科技國際客戶及合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理沈濤將在大會(huì)中為客戶帶來“引領(lǐng)行業(yè)客戶數(shù)字化創(chuàng)新”的分享。無論你是希望深耕本地業(yè)務(wù)或者正闊步走向世界的中國企業(yè),還是遠(yuǎn)道而來落地中國希望大展身手的海外客戶,相信都能在這個(gè)演講中獲取更多的啟發(fā)。
從2008年開始,亞馬遜云科技就開始支持SAP工作負(fù)載,和SAP共同成長13年,成功服務(wù)了全球各行各業(yè)的客戶,有不少的創(chuàng)新,有著比其他云提供商都要長的合作。我們也將繼續(xù)從SAP客戶需求出發(fā),不斷創(chuàng)新,很多產(chǎn)品都是客戶反饋的直接結(jié)果。通過專為SAP構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施和工具,來提供強(qiáng)大的性能和可靠性。
為了幫助客戶更好地在云上運(yùn)行SAP環(huán)境,亞馬遜云科技提供經(jīng)過SAP認(rèn)證最廣泛的云原生實(shí)例類型,使客戶能靈活地滿足獨(dú)特且不斷變化的需求。結(jié)合亞馬遜云科技在中國的“三駕馬車,齊頭并進(jìn)”戰(zhàn)略,客戶都可以將SAP技術(shù)和亞馬遜云科技云原生技術(shù)平臺(tái)以及基礎(chǔ)設(shè)施,最大化地服務(wù)于企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新中,助力企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)施。
中集集團(tuán)
伴隨中集集團(tuán)全球化布局和業(yè)務(wù)擴(kuò)張的腳步,亞馬遜云科技將云的彈性和敏捷度表現(xiàn)得淋漓盡致。以物流板塊為例,隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革,中集集團(tuán)近幾年大量布局東南亞、非洲等區(qū)域,包括一帶一路沿線國家和地區(qū)。在東非當(dāng)?shù)?,籌備小組在短短兩周時(shí)間內(nèi)就開通了當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)所需的IT基礎(chǔ)設(shè)施和算力,這種效率革命在以往是完全無法想象的。
在SAP上云過程中,中集集團(tuán)和亞馬遜云科技團(tuán)隊(duì)積累了扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雙方齊心協(xié)力,將SAP on Amazon的全球最佳實(shí)踐落地中國本土,真正意義上重構(gòu)了企業(yè)ERP。據(jù)測算,通過將原有機(jī)房擴(kuò)容計(jì)劃對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)遷移上云,中集集團(tuán)節(jié)省了千萬級(jí)別的成本投入。上云后,通過優(yōu)化,每年達(dá)成20%的成本節(jié)約。
上云過程中,中集集團(tuán)使用亞馬遜云科技專業(yè)服務(wù)支持協(xié)助SAP上云整體規(guī)劃和落地,包括容災(zāi)咨詢規(guī)劃、成本優(yōu)化等。以亞馬遜云科技完整的IT成本優(yōu)化方法論為綱,中集集團(tuán)實(shí)打?qū)嵉?、逐年?shí)現(xiàn)云上成本優(yōu)化,高效利用資源。據(jù)了解,中集集團(tuán)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)面向下屬企業(yè)的云賬單拆分,為精細(xì)化運(yùn)營管理和可持續(xù)的成本優(yōu)化提供清晰的臺(tái)賬。
展望未來,潘進(jìn)杰總結(jié)了“十二字方針”——全面上云,能上則上,價(jià)值深挖。SAP核心系統(tǒng)上云,只是上云的第一步。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)會(huì)將過程中積累的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到其他相關(guān)的大型應(yīng)用場景中,并確保數(shù)據(jù)和應(yīng)用安全。在核心應(yīng)用和數(shù)據(jù)集中到云上的同時(shí),中集集團(tuán)將通過云上強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,繼續(xù)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,利用數(shù)據(jù)湖、人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)工具加速創(chuàng)新,推動(dòng)中集集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。
亞馬遜云科技全球化資源敏捷部署的能力令人印象深刻。使用亞馬遜云科技,中集集團(tuán)可在兩周時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)緊急的海外業(yè)務(wù)拓展部署;而將SAP核心系統(tǒng)遷移上云,中集集團(tuán)節(jié)省了千萬級(jí)的成本投入,并在云上持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)每年20%的成本節(jié)約。
——潘進(jìn)杰
中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司CIO
太古可口可樂
太古可口可樂在亞馬遜云科技部署,整個(gè)項(xiàng)目在2017年底立項(xiàng),2018年初開始實(shí)施,2018年11月正式完成所有系統(tǒng)切換,2019年3月完成原有數(shù)據(jù)中心的清理,成功關(guān)閉數(shù)據(jù)中心、且全面上云。
整個(gè)遷移過程化繁為簡,按照前期規(guī)劃分階段進(jìn)行。首先是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和測試,自建數(shù)據(jù)中心時(shí),太古可口可樂在整個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域有一套完整的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置。轉(zhuǎn)到云上以后,安全設(shè)置不能變,并且測試有效以后才能進(jìn)行應(yīng)用的遷移。應(yīng)用遷移也需要經(jīng)過多輪測試,才能按計(jì)劃開始遷移。先遷移與核心的SAP系統(tǒng)松藕合的應(yīng)用,例如開發(fā)測試、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等,同時(shí)利用這一過程驗(yàn)證遷移方案;最后遷移核心的SAP系統(tǒng)。遷移的過程中線上線下兩套系統(tǒng)并行,直到2018年11月完成所有系統(tǒng)切換。
在成績面前,一切回憶都是幸福的,包括太古可口可樂和亞馬遜云科技兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起攻克的種種難關(guān)。
以SAP系統(tǒng)上云為例,太古可口可樂原有數(shù)據(jù)中心運(yùn)行著一套完整的SAP系統(tǒng),使用傳統(tǒng)的集群技術(shù)配置HA高可用架構(gòu),以及基于存儲(chǔ)層復(fù)制的災(zāi)備同步和切換功能。上云以后,這些功能都必須在云上實(shí)現(xiàn),可是在云上沒有對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)技術(shù)方案的服務(wù)和概念,雙方團(tuán)隊(duì)為此動(dòng)了不少腦筋,討論出不少變通方案。亞馬遜云科技團(tuán)隊(duì)針對(duì)變通方案,依賴于亞馬遜云科技廣泛和卓越的生態(tài)體系,充分利用本地和全球團(tuán)隊(duì)的資源和協(xié)助,尋找合適的工具以及參考海外的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多輪方案測試和壓力測試,制定出最終的技術(shù)方案,并且遷移后的系統(tǒng)在性能方面也實(shí)現(xiàn)了改善。
我們已經(jīng)關(guān)閉杭州的數(shù)據(jù)中心,把所有的應(yīng)用程序遷移至亞馬遜云科技,以節(jié)省基礎(chǔ)設(shè)施成本,同時(shí)通過亞馬遜云科技提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。
——何志輝
太古可口可樂有限公司
企業(yè)架構(gòu)與云服務(wù)及運(yùn)作總監(jiān)
通過使用亞馬遜云科技一次性全面上云,讓我們可以將IT系統(tǒng)的直接服務(wù)對(duì)象從上萬名業(yè)務(wù)代表,向數(shù)百萬客戶拓展,甚至向數(shù)億級(jí)消費(fèi)者延展,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
——李軻
太古可口可樂有限公司
云服務(wù)與運(yùn)作總監(jiān)
眾所周知,SAP項(xiàng)目的成功離不開咨詢、實(shí)施合作伙伴的助力,亞馬遜云科技在SAP相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)研、規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)維等各階段也有不同類型的合作伙伴進(jìn)行協(xié)作,并且設(shè)計(jì)和實(shí)踐了一套“SAP能力屬性”合作伙伴認(rèn)證體系,進(jìn)一步為SAP客戶在選擇合適的實(shí)施合作伙伴提供了便捷,這可以進(jìn)一步降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。目前全球共有63家合作伙伴獲得了這一認(rèn)證。