“側(cè)載”給App Store帶來的不是自由，而是破壞

在初代iPhone誕生的第二年，喬布斯掌舵的蘋果公司推出App Store軟件商店，這種開發(fā)者制作App并自助上架，蘋果審核并負(fù)責(zé)分發(fā)和售賣渠道的方式，借助iPhone硬件的勢頭一躍而起，成就如今這個全球范圍內(nèi)最大的軟件生態(tài)體系。

截止目前，App Store已經(jīng)有超過10億用戶，以及近200萬個應(yīng)用，并且每周新增數(shù)千款應(yīng)用。

應(yīng)該說，在App Store之前，也有類似軟件發(fā)布和銷售方式，但只有蘋果將其發(fā)揚(yáng)光大，除了iPhone本身的功勞，也離不開蘋果的運(yùn)營。

鑒于App Store平臺的龐大規(guī)模，這套生態(tài)系統(tǒng)的安全當(dāng)然至關(guān)重要，這其實(shí)也是近期被廣泛討論的話題。其出處自然也是因?yàn)榻谥T多關(guān)于“壟斷”的話題討論。

在一些人看來，蘋果應(yīng)該支持“側(cè)載”，也就是通過第三方渠道給iOS設(shè)備安裝App，這是所謂自由的體現(xiàn)。

對這個話題， 蘋果匯之前做過類似的調(diào)查，多數(shù)用戶是反對的，最主要的隱患就是安全。

在數(shù)字信息時代，App Store這棵大樹早被不法分子盯上，蘋果也在不斷和這些人進(jìn)行著一場看不見的斗爭。

根據(jù)之前蘋果的數(shù)據(jù)，2020年，蘋果公司應(yīng)用審核團(tuán)隊(duì)協(xié)助18萬新開發(fā)者將他們的作品在App Store首次上架；但更關(guān)鍵的數(shù)據(jù)是另一面——在2020年，他們拒絕了100萬的新的App，以及100萬的App更新需求。

這些被拒上架的App，一部分是因違規(guī)問題；還有21.5萬個App因要求手機(jī)過度用戶數(shù)據(jù)被拒；4.8萬App因包含隱藏的功能（或在通過審核后替換部分代碼）被拒絕；15萬垃圾/山寨，或誘導(dǎo)用戶付費(fèi)。他們都會不同程度的影響App Store中的應(yīng)用質(zhì)量，進(jìn)而影響用戶體驗(yàn)。

試想一下，如果側(cè)載成為現(xiàn)實(shí)，失去了蘋果這道安全屏障。這些App在第三方渠道便可以毫無顧忌，在各種第三方應(yīng)用商店短暫的繁榮之后，用戶將面臨如同Android生態(tài)一樣的問題：碎片化，App在各種渠道有不同的版本，體驗(yàn)分裂，更新無法同步；安全隱患，未經(jīng)審核的App安裝到iPhone，對iOS生態(tài)體驗(yàn)產(chǎn)生破壞性影響；盜版，各種類似知名軟件的App在蘋果官方渠道無法上架，但在第三方渠道橫行，有些像素級抄襲導(dǎo)致用戶無法分辨，創(chuàng)作者的權(quán)益無法保證。

除了以上原因，在App Store中，各種應(yīng)用也可以在蘋果搭建的API（開發(fā)接口）下良好運(yùn)行，但脫離這個基礎(chǔ)后，相應(yīng)產(chǎn)物也可能無法流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，例如屏幕時間等管控手段也可能無法順利運(yùn)行，父母對孩子的活動無法跟蹤，管理變得困難。

而這些，因?yàn)椴辉贏pp Store的范圍內(nèi)，蘋果甚至無法管控，最終為混亂買單的是用戶。

另外值得關(guān)注的還有隱私問題，眾所周知，自iOS 14.5開始，蘋果啟動App跟蹤透明度功能（簡稱ATT），App開發(fā)者無法再根據(jù)用戶習(xí)慣跟蹤并推薦給他們相應(yīng)廣告。

此功能上線后，得到廣告商和依賴隱私數(shù)據(jù)構(gòu)建商業(yè)模式的App（例如Facebook）的強(qiáng)烈反對，但在用戶這邊，卻是一片叫好之聲。

如果側(cè)載被允許，蘋果一直堅(jiān)持的隱私保護(hù)政策也會因第三方而變得松懈，側(cè)載的應(yīng)用可能根本不會考慮隱私標(biāo)簽，在沒有取得同意的情況下跟蹤用戶，用戶和蘋果都將沒辦法來限制這種行為。

如果將App Store比喻為一座繁茂而美麗的花園，蘋果負(fù)責(zé)審查的員工無疑是其中負(fù)責(zé)修剪枝葉的員工；因?yàn)樗麄?，種植在這的每棵植物才能保持最佳狀態(tài)，并吸引更多人來觀賞。

這是App Store吸引用戶的根本原因，也是只有目前唯有App Store能帶來的體驗(yàn)。