阿里云陳威：如何讓銀行的核心系統(tǒng)「拎包上云」？

很多金融機(jī)構(gòu)在考慮「上云」與否的時(shí)候，并不清楚自己能得到什么。

其實(shí)他們最在意的，是希望技術(shù)保證核心穩(wěn)定運(yùn)行，是整體完全自主掌控，是最后達(dá)到每單筆交易/每個(gè)賬戶成本下降的目標(biāo)，是在業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、連續(xù)性不降低的前提下，支撐業(yè)務(wù)敏捷。

抽絲剝繭數(shù)個(gè)實(shí)踐合作案例后，我們可以看到，金融機(jī)構(gòu)的訴求，或許可以分為三環(huán)：

最難解決的是“1環(huán)”問題，分布式事務(wù)怎么實(shí)現(xiàn)？各種模式應(yīng)用在哪些場景？有何利弊？異地多活情況下，數(shù)據(jù)庫怎么保證良好的支撐？

到了“2環(huán)”，重點(diǎn)落在領(lǐng)域化建模，機(jī)構(gòu)們要參考最佳實(shí)踐，思考底層模型框架如何處理，他們也在關(guān)心集中化架構(gòu)——分布式架構(gòu)——云化架構(gòu)，有沒有一些特殊的差異？

上升到“3環(huán)”，訴求就會(huì)涵蓋整個(gè)云化環(huán)境下的運(yùn)維保障體系、devOps體系、整體的部署架構(gòu)體系……

2020年被認(rèn)為是云原生核心的元年，更多金融機(jī)構(gòu)逐漸從混沌中醒來，與科技公司聯(lián)手摸索出核心系統(tǒng)的“病灶”所在，對癥下藥。

陳威是阿里云新金融事業(yè)部金融核心部負(fù)責(zé)人，曾從事企業(yè)級信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)十余年，具備豐富的應(yīng)用架構(gòu)與設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)智能，云平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的理論與大型復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)踐，尤其在金融行業(yè)具有多年的交叉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于近百家大型機(jī)構(gòu)與客戶。

在雷鋒網(wǎng)《AI金融評論》與阿里云聯(lián)合主辦“銀行系統(tǒng)云化升級”實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)營中，陳威就從阿里云服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的過往經(jīng)驗(yàn)中提取精華，詳盡深入地討論了他們在金融核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方面的探索和實(shí)踐。

欲獲得所有講者視頻，可關(guān)注公眾號(hào)“AI金融評論”（ID: aijinrongpinglun），進(jìn)群獲取回放鏈接。

以下為陳威演講內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))做了不改變原意的編輯和整理：

今天的主題是《金融核心云原生轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐》。

在整個(gè)金融業(yè)，尤其在銀行領(lǐng)域，核心系統(tǒng)是IT整體支出占比最大，最為復(fù)雜，對于技術(shù)要求最高的一塊。這也是我們認(rèn)為，整個(gè)金融行業(yè)包括銀行，在朝著云化轉(zhuǎn)型的理念里，最后最難的一部分。

今天的內(nèi)容首先會(huì)講到銀行核心系統(tǒng)云化轉(zhuǎn)型的訴求，簡單來講就是客戶和我們?yōu)槭裁匆鲞@件事？其次是核心云原生轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。

銀行核心系統(tǒng)云化轉(zhuǎn)型的訴求

可能在座的聽眾有所了解，金融核心實(shí)際上經(jīng)過了好幾代，存在代際的差異。

最早是傳統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)這部分，然后到第一代基于主機(jī)的單體式核心系統(tǒng)。比如錢存在國有大行那里，都是在主機(jī)系統(tǒng)Mainframe（大型機(jī)）上。

大量的農(nóng)商農(nóng)信體系是在AS400上；還有一部分在Power小型機(jī)系列。

第二代就是我們通常看到銀行會(huì)走到瘦核心的階段，從原來的核心系統(tǒng)進(jìn)行拆分，尤其是面向敏態(tài)的部分，通常會(huì)建設(shè)一個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)核心的系統(tǒng)。

第一代的技術(shù)架構(gòu)的改造或者升級，通常的做法，基于從單體下移到基于ESB的SOA架構(gòu)。近幾年有些開發(fā)商會(huì)基于開源Spring Cloud把這部分SOA架構(gòu)升級到微服務(wù)的架構(gòu)。

從技術(shù)架構(gòu)路線來講，這是從ESB向微服務(wù)框架的體系改進(jìn)，這就是我們經(jīng)常聽到的分布式核心的實(shí)際的現(xiàn)狀。

從應(yīng)用架構(gòu)路線來看，技術(shù)層面雖然有一些升級，但是它底層模型和應(yīng)用架構(gòu)，其實(shí)沒有太大變化。

第二代核心的典型特征就是以ESB為核心和微服務(wù)架構(gòu)，但有個(gè)問題沒有解決：底層對業(yè)務(wù)敏捷的支撐是心有余而力不足。支撐一些新的產(chǎn)品，服務(wù)或者功能上線需要大量的人力定制化開發(fā)，業(yè)務(wù)并不夠敏捷。

隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，云化的潮流勢不可擋，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是金融系統(tǒng)，有意愿和動(dòng)力升級到云上核心，這就是所謂的第三代，也叫云原生核心，基于容器云原生或者基于PaaS等技術(shù)。

它跟我們通常理解的分布式核心，實(shí)際上有較大差異。第三代是完全走向IaaS/PaaS化，但在底層應(yīng)用架構(gòu)方面，其實(shí)也有相應(yīng)的變更，類似于大家聽到的中臺(tái)化、領(lǐng)域設(shè)計(jì)，這些關(guān)鍵字都會(huì)在第三代核心中有所體現(xiàn)。

第三代金融核心關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)

我們試圖總結(jié)一下第三代核心的一些關(guān)鍵詞，經(jīng)過長時(shí)間的調(diào)研與歸納，形成了這么一些標(biāo)簽，云原生，異地多活，中臺(tái)化，數(shù)字化。

云原生和異地多活，偏向技術(shù)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施；中臺(tái)化和數(shù)字化，偏向于業(yè)務(wù)和應(yīng)用。

云原生：金融核心實(shí)際上也是應(yīng)用系統(tǒng)，本質(zhì)上和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有特別大的差異，但是它比較復(fù)雜，對業(yè)務(wù)連續(xù)性和一致性的保障會(huì)比較高。

同時(shí)，它本質(zhì)上是一個(gè)應(yīng)用，所以云原生應(yīng)用該具備的特征，它實(shí)際上也具備。比如容器化部署模式，PaaS的資源供給應(yīng)用需要的能力，這都屬于云原生范疇。

異地多活：大部分新建的銀行要做的核心，基本上會(huì)有異地多活。它不光是同城容災(zāi)或者異地容災(zāi)，是能夠做到多地多活的模式，可以做到城市級的容災(zāi)。對于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)而言，異地多活也是比較大的挑戰(zhàn)。

中臺(tái)化：原來的集中式架構(gòu)，就是傳統(tǒng)一個(gè)大的單體化應(yīng)用，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

當(dāng)需要定制化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)，尤其是疫情常態(tài)化之后，未來有很多不見面的流程服務(wù)，包括基于互聯(lián)網(wǎng)或者視頻的新渠道形態(tài)，原來的架構(gòu)不能復(fù)用。

這時(shí)希望打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)中臺(tái)能力，能夠支撐未來多變的挑戰(zhàn)。中臺(tái)化最終是為了提高面向創(chuàng)新的效率，這也是建中臺(tái)的初心，這是支撐業(yè)務(wù)敏捷非常重要的手段。

數(shù)字化：能夠以數(shù)字化模式，展現(xiàn)里面所有運(yùn)營相關(guān)內(nèi)容，有了數(shù)字化運(yùn)營的基礎(chǔ)和能力，智能自動(dòng)化運(yùn)維才有空間，這是核心未來發(fā)展的重要方向。

其次，因?yàn)楹诵南到y(tǒng)的生命周期非常長，可能會(huì)要支撐全行的業(yè)務(wù)支撐十年八年的的時(shí)間。如果遇上比如數(shù)字貨幣這種國家大力推行的方向，它對于核心有怎樣的挑戰(zhàn)？所以架構(gòu)上的設(shè)計(jì)，一定要把這個(gè)（時(shí)間跨度）也考量進(jìn)去，具備很強(qiáng)的擴(kuò)展能力。

第三代金融核心的重要意義

自主創(chuàng)新：首先它是自主創(chuàng)新的一個(gè)標(biāo)桿。但從我們的觀察來看，2020年是云原生核心的元年，諸多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在逐步的進(jìn)行嘗試。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：在第三代核心，或者全分布式、云原生、多活核心架構(gòu)領(lǐng)域，還沒有公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。金融機(jī)構(gòu)非常想去打造行業(yè)的先鋒標(biāo)桿，沉淀的卓越實(shí)踐參考。

實(shí)施工藝：核心是一個(gè)龐大的項(xiàng)目群，周期很長，可能有不同的開發(fā)商，涉及的人員非常多，不可能按照原來的小應(yīng)用開發(fā)模式，必須要有一套統(tǒng)一規(guī)范的框架和實(shí)施工藝，支撐長生命周期的大型系統(tǒng)開發(fā)，能夠在上面開發(fā)整個(gè)核心系統(tǒng)上百個(gè)應(yīng)用。

能把這三點(diǎn)做好，是我們認(rèn)為第三代核心在金融機(jī)構(gòu)落地的標(biāo)志。

第三代金融核心的業(yè)務(wù)價(jià)值

首先是全棧式的自主可控，滿足相關(guān)的要求。

多活架構(gòu)，可以做到RPO=0，甚至是城市級的容災(zāi)，RPO=0，有問題的話恢復(fù)時(shí)間＜1分鐘。如果大家對于基礎(chǔ)設(shè)施比較了解，就會(huì)了解要達(dá)到這樣一個(gè)指標(biāo)會(huì)有多么巨大的挑戰(zhàn)，只有達(dá)到城市級別的RPO=0，RTO分鐘級，才能夠真正的保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

彈性擴(kuò)展，基于分布式架構(gòu)的擴(kuò)展性，一定比集中式架構(gòu)要好，所以它完全能夠滿足業(yè)務(wù)的特殊要求或者線性增長，支撐傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做類似于雙十一這樣的大促銷，金融爆款產(chǎn)品的秒殺，或者是一些高并發(fā)的場景金融。

業(yè)務(wù)敏捷，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)能很快在該框架的核心上，實(shí)現(xiàn)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在傳統(tǒng)的集中式架構(gòu)下，上線新的大一些的功能就可能需要大量改動(dòng)核心內(nèi)部、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，造成業(yè)務(wù)上架用時(shí)較長?；谖⒎?wù)或分布式架構(gòu)的，可以通過devops模式縮短業(yè)務(wù)交付時(shí)間。

運(yùn)維成本，云原生架構(gòu)基于相對低廉的x86服務(wù)器構(gòu)建，同等處理能力下，分布式架構(gòu)的單位運(yùn)行成本大幅降低，分布式架構(gòu)的年均運(yùn)行維護(hù)成本是大型機(jī)的17%。

金融機(jī)構(gòu)們的訴求是什么？

在一個(gè)分布式的云化環(huán)境中，要保證核心穩(wěn)定運(yùn)行，其實(shí)有三個(gè)非常關(guān)鍵的標(biāo)志。

整體完全自主掌控。

從財(cái)務(wù)的角度看，最后達(dá)到每單筆交易/每個(gè)賬戶成本的下降。

業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、連續(xù)性不降低的前提下，支撐業(yè)務(wù)敏捷。

這三點(diǎn)衍生出金融機(jī)構(gòu)對供應(yīng)商/合作伙伴的訴求，大體分為4個(gè)方向。

咨詢與設(shè)計(jì)：架構(gòu)咨詢指導(dǎo)，技術(shù)，開發(fā)規(guī)范等，配套的組織體系架構(gòu)等。

服務(wù)交付：服務(wù)的長期交付過程，一般來講建設(shè)周期在2——3年，所以整體的人員投入，開發(fā)實(shí)施交付規(guī)范等。

運(yùn)維保障：后續(xù)的長期運(yùn)維保障，出問題怎么監(jiān)控、解決，怎么更自動(dòng)化；

產(chǎn)品與方案：最底層的是產(chǎn)品方案的支撐，包括整體規(guī)劃路線圖，產(chǎn)品的延續(xù)性、一致性、無縫升級維護(hù)，還有產(chǎn)品計(jì)劃的發(fā)布策略、相應(yīng)的生態(tài)豐富度。

客戶的訴求可以分為三環(huán)，最難解決的是“1環(huán)”問題：

業(yè)務(wù)一致性，怎么實(shí)現(xiàn)分布式事務(wù)？各種各樣的模式，到底用在哪些場景？各種模式的利弊是什么？

數(shù)據(jù)一致性，尤其是異地多活這種情況下，數(shù)據(jù)庫怎么保證良好的支撐，尤其在異地之后的數(shù)據(jù)容災(zāi)等問題，都是基礎(chǔ)架構(gòu)部門非常關(guān)心的“1環(huán)”內(nèi)容，通常很難靠金融機(jī)構(gòu)自己解決，一般需要外部供應(yīng)商來做。

“2環(huán)”重點(diǎn)是怎么領(lǐng)域化建模，有沒有一些最佳實(shí)踐？底層模型框架怎么處理？集中化架構(gòu)到分布式架構(gòu)，再到云化架構(gòu)，有沒有一些特殊的差異？

“3環(huán)” 涵蓋整個(gè)云化環(huán)境下的運(yùn)維保障體系，devOps體系，整體的部署架構(gòu)體系，比如怎么做單元化架構(gòu)等。

云原生轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和應(yīng)對

從哪些框架/思路，去解決轉(zhuǎn)型訴求帶來的挑戰(zhàn)？

可能原來大家理解的，主要是在業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)建模，以及底層的技術(shù)軟件支撐。但在大量調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)中間還缺兩層，就是架構(gòu)集成、開發(fā)運(yùn)維部分，這也是要攻克的難點(diǎn)。

之前講到，第一代、第二代（金融核心）里這塊業(yè)務(wù)流程不會(huì)有太大調(diào)整，但在第三代，一定要真正讓它敏捷，對業(yè)務(wù)流程清晰梳理，同時(shí)要能轉(zhuǎn)化為類似中臺(tái)的模式。

上半部分屬于企業(yè)級架構(gòu)建模的范疇，下半部分是建模之后怎樣在云上落地。

我們怎么做敏捷的架構(gòu)設(shè)計(jì)？

做敏捷的架構(gòu)設(shè)計(jì)，首先要考慮中臺(tái)化領(lǐng)域設(shè)計(jì)。

相對傳統(tǒng)的服務(wù)集成架構(gòu)是渠道層+整合層+核心系統(tǒng)，但中臺(tái)化分層就會(huì)拆成渠道層、開放層、產(chǎn)品服務(wù)層、中臺(tái)能力層、基礎(chǔ)服務(wù)層等。

其中，渠道層，包括各個(gè)電子化渠道，開放互聯(lián)網(wǎng)渠道，線下的渠道等。

像產(chǎn)品服務(wù)層，其實(shí)不是產(chǎn)品真正執(zhí)行代碼的地方，實(shí)際是業(yè)務(wù)能力編排的領(lǐng)域。例如存貸款這些業(yè)務(wù)，也是經(jīng)過一個(gè)流程編碼，調(diào)用不同的引擎賬戶和中臺(tái)能力，去支撐完成業(yè)務(wù)鏈。

其次是思考云原生應(yīng)用框架的搭建。

為什么要考慮框架？我們在客戶項(xiàng)目中經(jīng)常遇到一個(gè)客戶的問題，感嘆懂業(yè)務(wù)的不懂云原生分布式；懂云原生分布式的，對業(yè)務(wù)理解可能也沒有那么深。

現(xiàn)在更先進(jìn)的底層技術(shù)，比如云原生分布式數(shù)據(jù)庫，學(xué)習(xí)使用和運(yùn)維的難度可能比原來要高，這樣會(huì)極大影響技術(shù)的可獲得性，就是好不好用的問題。

這需要一套框架整合起來，在業(yè)務(wù)組件技術(shù)層面封裝，降低開發(fā)難度，最后讓普通的應(yīng)用開發(fā)人員，能夠像普通單體架構(gòu)一樣開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用，而不用關(guān)心這后面到底是在什么樣的環(huán)境里部署的。

再就是底層基礎(chǔ)設(shè)施部分。

因?yàn)殚_發(fā)周期非常長，難免中間有老的核心系統(tǒng)，怎么統(tǒng)一完成服務(wù)調(diào)度治理，怎么在盡量不改代碼的情況下，更平滑地接入和交互？

其實(shí)我們講的mesh技術(shù)，就比較好解決這個(gè)問題。我們也發(fā)現(xiàn)很多客戶不由自主地運(yùn)用mesh來支撐集成的架構(gòu)核心。

使用mesh，下一代的微服務(wù)技術(shù)，結(jié)合分布式網(wǎng)關(guān)，能夠跟ESB對接，支撐傳統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)用——這也是服務(wù)網(wǎng)格目標(biāo)。這部分與現(xiàn)在經(jīng)常講到的low code低代碼、低侵入，都具備相近似的模式。

如果想用mesh的模式實(shí)現(xiàn)異構(gòu)架構(gòu)集成等？這就尤為需要關(guān)注云化分布式改造方面的新進(jìn)展。

以往來講，spring cloud這套體系，如果你要寫一個(gè)比較健壯的核心應(yīng)用，一定要在體系里把所有代碼和編排都放進(jìn)去，實(shí)際上每個(gè)真正的業(yè)務(wù)代碼量占整體比較少，會(huì)有大量業(yè)務(wù)無關(guān)的邏輯。

這部分如果通過mesh技術(shù)，直接用sidecar處理，對于原來的業(yè)務(wù)應(yīng)用不會(huì)有大量的侵入。因?yàn)樽叩氖蔷W(wǎng)絡(luò)層所有監(jiān)控，所以能夠把整個(gè)架構(gòu)的鏈路全部清晰表達(dá)出來。這對全方位監(jiān)控也是很重要的內(nèi)容。

如何保證質(zhì)量安全與穩(wěn)定性？

客戶無論是大機(jī)下移還是云化轉(zhuǎn)型，都有一個(gè)非常重要的前提：保證自身業(yè)務(wù)連續(xù)性；保證整體業(yè)務(wù)安全情況下，能支撐業(yè)務(wù)敏捷。

在質(zhì)量安全與穩(wěn)定性方面，我們有一整套可回滾可灰度可監(jiān)控的防控體系，分為三層質(zhì)量網(wǎng)。

未來一旦微服務(wù)化、云化，它會(huì)有大量的容器應(yīng)用，不大可能靠人力定位最終的問題，一定要靠自動(dòng)化、智能化的方式解決傳統(tǒng)的巡檢監(jiān)控問題?？偟膩碚f，會(huì)有配套機(jī)制保障終端客戶不出問題，設(shè)施是不可靠的，要從應(yīng)用、軟件、機(jī)制規(guī)范、工具體系支撐。

另外就是異地多活架構(gòu)。

這部分實(shí)際是支付寶能去支持雙十一的底層核心架構(gòu)，是三地五中心的多活架構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)上，我們一般采用客戶ID號(hào)尾號(hào)分片的方式，最后拆到100個(gè)單元，能夠在不同機(jī)房之間精細(xì)調(diào)撥流量。

所以任何一個(gè)機(jī)房或城市出現(xiàn)問題，我們都能把流量瞬間調(diào)撥過去，同時(shí)業(yè)務(wù)應(yīng)用能承擔(dān)起來，機(jī)房級或城市級容災(zāi)都能做到RPO=0。這里面非常核心的，就是底層分布數(shù)據(jù)庫，真正能夠支持異地容災(zāi)的分布式結(jié)架構(gòu)。

比如在異地機(jī)房，整個(gè)單元從端到端升級到一個(gè)新的架構(gòu)，現(xiàn)在可以做到機(jī)房級的邏輯單元架構(gòu)更新，或者應(yīng)用版本大規(guī)模升級，這些都可以通過單元化方式實(shí)現(xiàn)。

無論在哪個(gè)級別，RPO都能做到等于0，但由于網(wǎng)絡(luò)或者物理限制，無法做到RTO=0。

陳威在本場演講中，還談到了金融核心轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑和案例分析，并回答了銀行大機(jī)下移、數(shù)字貨幣對金融核心的挑戰(zhàn)等提問。欲獲得本場演講回放，可關(guān)注公眾號(hào)“AI金融評論”（ID: aijinrongpinglun），回復(fù)關(guān)鍵詞“參會(huì)”，進(jìn)群獲取回放鏈接。

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