如果在未來五年,亞馬遜的市場規(guī)模繼續(xù)增長25%,Shopify的市場規(guī)模增長50%,那么Shopify就可以超越亞馬遜。
根據(jù)Shopify 2月17日剛剛披露的年度財報,該平臺去年的商品交易總額(Gmv)為1196億美元,同比增長96%。2020年,亞馬遜的Gmv為3000億美元,同比增長50%??梢杂嬎愠?,Shopify在2020年的年Gmv是亞馬遜的40%。亞馬遜成立了一個代號為“桑托斯項目”(Project Santos)的獨立站點業(yè)務研究團隊,由貝佐斯(Bezos)領(lǐng)導,構(gòu)建“新的在線商店模式”,并直接與Shopify展開競爭。
值得注意的是,“亞馬遜對Shopify的關(guān)注并不主要是與Shopify這種工具有關(guān),而是Shopify所代表的趨勢”。畢竟Shopify GMV的增長還無法與亞馬遜相提并論,因為Shopify不提供亞馬遜那樣的商品分類;入駐亞馬遜的賣家也沒有大規(guī)模遷移到Shopify;而且Shopify也不是市場,沒有消費者會直接在Shopify上購物。
但不可否認的是,Shopify的增長標志著直接面向消費者零售的可行性。當Shopify于2006年成立時,亞馬遜可能是小型品牌和零售商可以用來吸引消費者的最有效渠道。但是近年來在線廣告和社交網(wǎng)絡的發(fā)展擴展了電商引流的渠道,借助谷歌,F(xiàn)acebook和Instagram,Shopify得以與亞馬遜分庭抗禮。
5年前,Shopify的規(guī)模僅為eBay的1/10,而在2020年的第二季度,它超過了eBay。如果在未來的5年,亞馬遜的市場規(guī)模繼續(xù)增長25%,而Shopify的市場規(guī)模進一步增長50%,那么Shopify也將能夠超越亞馬遜。