Shopee母公司增發(fā)63億美金，要全球開城？

在今年一片東南亞互聯(lián)網(wǎng)公司都要吵著要上市的嘈雜聲中，冬海集團(tuán)的股價已經(jīng)上漲75%。市值一度超過1900億美元，不斷向我們2021年十大預(yù)測中的2000億美元市值一步步接近。

美東時間9月8號，冬海集團(tuán)向SEC提交文件，將增發(fā)1100萬股票以及25億美元的可轉(zhuǎn)換債券，總值以目前價格計(jì)算達(dá)到63億美元。

在冬海集團(tuán)的這次募集資金的招股書中提到，這筆資金將主要用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張、戰(zhàn)略投資與并購。

從冬海旗下的Shopee過去一年的種種動作來看，這筆融資應(yīng)該是在為進(jìn)一步全球擴(kuò)張做準(zhǔn)備。

做一家全球化的公司

Shopee自去年底進(jìn)駐巴西擴(kuò)張至拉美市場之后，逐漸延申至墨西哥、智利等市場，也已經(jīng)在阿根廷招人了，預(yù)計(jì)Shopee..pe..pe的洗腦歌覆蓋拉美主要國家只是一個時間問題。

到了下半年，除了積極配合大本營的越南、印尼政府的節(jié)奏，樹立品牌形象的同時。也通過Shopee University India放出賣家入駐要求開始嘗試印度市場，并在波蘭密集招募賣家踏上歐洲之旅。

以往我們在文章或者是報(bào)告中都會把Shopee當(dāng)作東南亞區(qū)域型玩家，但是隨著Shopee這一年多的擴(kuò)張，很明顯，Shopee是朝著全球電商平臺的目標(biāo)發(fā)展的。

其實(shí)我們也認(rèn)為Shopee現(xiàn)在的擴(kuò)張站在一個很好的機(jī)遇點(diǎn)上。比如說，拉美是一個潛力超過東南亞的龐大市場，值得長期耕耘。

而歐洲則是各大電商平臺都想去分一杯羹的大蛋糕。離東南亞不遠(yuǎn)的印度，雖然自疫情爆發(fā)以來一直不太穩(wěn)定，但人口體量擺在那里，試試水也未嘗不可。

關(guān)于Shopee在東南亞的發(fā)展以及Shopee的戰(zhàn)略，在我們近期推出的印尼電商報(bào)告和針對拉美朋友以西班牙、葡萄牙、英三語發(fā)布的Who is Shopee報(bào)告中已經(jīng)描述過了。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

對于Shopee這一年多以來的全球擴(kuò)張，很多朋友也不同的觀點(diǎn)。新加坡還有一些老頭投資人認(rèn)為冬海應(yīng)該把Shopee賣了-理由是Shopee虧錢而且客單價不高（真把Shopee當(dāng)成零售商了）。也有一些像模像樣的分析把各種市場競爭對手多厲害的數(shù)據(jù)調(diào)出來看。

不過我們認(rèn)為這些都是浮云，真正需要關(guān)注的其實(shí)是Shopee在全球市場的組織管理和本地化執(zhí)行能否到位。

畢竟與阿里巴巴和亞馬遜這種當(dāng)年從巨大的單一市場發(fā)展起來的電商平臺相比，Shopee從一開始面臨的就是多個復(fù)雜且分散的市場。核心管理層的管理半徑、各個市場組織體系和拓展能力、本地管理層的權(quán)限和執(zhí)行力（Organisation、People、Leadership）等才是Shopee是否能成功的核心點(diǎn)。

墨騰很多在東南亞和拉美深耕的中國朋友都表示，像TikTok、Shopee、極兔、貨拉拉這些一開始就有跨國基因的公司在組織的本地化、本地團(tuán)隊(duì)管理和優(yōu)秀本土人才的吸引等方面比大部分中國大廠出海做得都要游刃有余得多。

Shopee能否有效地跨區(qū)域繼續(xù)證明這一點(diǎn)，就看未來半年了。