準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)
整理倉(cāng)庫(kù)并提前計(jì)劃人力資源可以:
·縮短履行時(shí)間
·促進(jìn)更快的交貨
·產(chǎn)生更高的客戶滿意度
您可以按照以下步驟為即將到來(lái)的廣告系列做好準(zhǔn)備:
準(zhǔn)確檢查和更新庫(kù)存水平
執(zhí)行庫(kù)存盤點(diǎn),以確保在線記錄的庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)中可用的實(shí)際庫(kù)存匹配。
使用批量更新銷售信息模板來(lái)檢查和更新實(shí)時(shí)清單的庫(kù)存。
這有助于確保您有足夠的庫(kù)存來(lái)滿足預(yù)期的訂單量,從而避免出現(xiàn)缺貨情況并最大程度地減少取消。
如果有些產(chǎn)品庫(kù)存不足,需要重新庫(kù)存,請(qǐng)迅速補(bǔ)充以確保它們?cè)诨顒?dòng)前到達(dá)您的倉(cāng)庫(kù)。
預(yù)包裝產(chǎn)品
利用“業(yè)務(wù)洞察力”使用“產(chǎn)品性能”來(lái)識(shí)別最暢銷的產(chǎn)品,因?yàn)檫@些產(chǎn)品在營(yíng)銷活動(dòng)期間可能會(huì)出現(xiàn)訂單激增的情況。
至少提前一周對(duì)其進(jìn)行預(yù)包裝,以加快發(fā)貨速度并提高人力分配效率。
計(jì)劃您的人力
重要的是要根據(jù)計(jì)劃的訂單量準(zhǔn)備足夠的人力,以便可以在活動(dòng)期間成功完成訂單。
您可以通過(guò)以下三種方式進(jìn)行操作:
1.訓(xùn)練您的員工熟悉執(zhí)行過(guò)程并相應(yīng)地分配職責(zé),以便每個(gè)人都清楚自己的角色。
例如,您可以具有三個(gè)關(guān)鍵角色和職責(zé):
·主管-監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)
·管理員-監(jiān)督物流
·揀選機(jī)/包裝機(jī)-完成訂單
2.實(shí)施輪班制度(例如,A隊(duì)和B隊(duì)),以便您的員工可以在運(yùn)動(dòng)期間獲得足夠的休息以維持生產(chǎn)力。
3.雇用合同工繁忙的時(shí)間(例如在緊急交易之后),以確保及時(shí)履行訂單,而不會(huì)因過(guò)多的工人而造成效率低下。
整齊地整理您的倉(cāng)庫(kù)
井井有條,整潔的倉(cāng)庫(kù)有助于優(yōu)化分揀和包裝流程,從而加快了履行流程。
這是一個(gè)示例,說(shuō)明如何安排倉(cāng)庫(kù)以提高可訪問(wèn)性和效率:
請(qǐng)遵循以下提示來(lái)組織井井有條的倉(cāng)庫(kù):
·安排機(jī)架/擱板,以便從兩側(cè)均可進(jìn)入。
·確保機(jī)架和不同區(qū)域之間有足夠的空間,以便于移動(dòng)。
·清楚地在機(jī)架/貨架上貼上重要信息,例如SKU編號(hào)和貨架位置代碼,以便輕松找到您的產(chǎn)品。
·將類似產(chǎn)品存儲(chǔ)在同一區(qū)域,以方便提貨。
·準(zhǔn)備足夠的包裝材料,倉(cāng)庫(kù)工具和設(shè)備。
提示:開(kāi)始包裝之前,請(qǐng)確保至少具有以下材料:
這些工具和設(shè)備將很方便地幫助您維護(hù)有組織的倉(cāng)庫(kù):