linkedln——專(zhuān)屬于你的人脈網(wǎng)！

提到社交網(wǎng)站，你最先想到的是什么？

是Facebook，Youtube，微信還是QQ呢？

提到招聘網(wǎng)站，最先想到的又是什么呢？

今天小編要介紹的就是一個(gè)職場(chǎng)社交平臺(tái)——Linkedln

它并不是一個(gè)招聘網(wǎng)站，而是一個(gè)社交平臺(tái)。哈佛商學(xué)院教授曾說(shuō)領(lǐng)英這個(gè)虛擬空間就是一個(gè)非辦公室的辦公室。

里面有成千上萬(wàn)的老板，雖然都不是你的老板，但都有可能成為你的老板。

領(lǐng)英對(duì)于招聘者來(lái)說(shuō)就像Twitter對(duì)于記者來(lái)說(shuō)一樣重要。

LinkedIn(領(lǐng)英)創(chuàng)建于2002年，致力于向全球職場(chǎng)人士提供溝通平臺(tái)，并協(xié)助他們事半功倍，發(fā)揮所長(zhǎng)。

作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，LinkedIn會(huì)員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過(guò)3億，每個(gè)《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司均有高管加入。

公司首席執(zhí)行官由Jeff Weiner擔(dān)任。總部坐落于美國(guó)加州硅谷，LinkedIn公司在全球27個(gè)城市設(shè)立了分部及辦事處。

2002年，Reid Hoffman在自家客廳里與合作伙伴共同創(chuàng)建了領(lǐng)英，2003年5月5日網(wǎng)站正式上線。

2014年2月24日，LinkedIn全新推出了簡(jiǎn)體中文測(cè)試版。

并正式啟用中文名稱(chēng)——“領(lǐng)英”，2015年6月23日，領(lǐng)英中國(guó)發(fā)布本土職場(chǎng)社交APP“赤兔?！?/p>

2016年6月13日，微軟在其官方博客上稱(chēng)將以262億美元現(xiàn)金收購(gòu)LinkedIn。

2016年12月8日，微軟正式完成收購(gòu)LinkedIn交易。

領(lǐng)英目前是全球最大的人脈網(wǎng)站，不光可以求職，也有很多獵頭在上面尋找優(yōu)秀求職者，個(gè)人可以有機(jī)會(huì)直接與高管對(duì)話(huà)。

借助人脈實(shí)現(xiàn)高效求職，LinkedIn有三大不同的用戶(hù)產(chǎn)品，也體現(xiàn)了三種核心價(jià)值。

職業(yè)身份呈現(xiàn)為個(gè)人檔案，LinkedIn平臺(tái)可以便捷地制作、管理、分享在線職業(yè)檔案，全面展現(xiàn)職場(chǎng)中的自己。

完善的個(gè)人檔案是成功求職、開(kāi)展職業(yè)社交的敲門(mén)磚。

在領(lǐng)英，個(gè)人檔案包含六大重要部分。

首先，頭像展示。一張清晰大方的頭像將立即為檔案增加可見(jiàn)度與真實(shí)度。展示職業(yè)形象，檔案瀏覽量立即提升14倍。

第二為職業(yè)概述。綜合展示職業(yè)背景、領(lǐng)域、目標(biāo)與興趣。寫(xiě)上“下一步工作計(jì)劃”概述職業(yè)狀況，檔案瀏覽量將提升7倍。

第三，工作經(jīng)歷。展示工作經(jīng)歷，無(wú)論全職還是兼職，提供與職位有關(guān)的細(xì)節(jié)，以便檔案訪客能夠快速了解工作信息。

描述工作經(jīng)歷，檔案瀏覽量提升12倍。

第四，教育背景。完善的教育背景將提高個(gè)人檔案的競(jìng)爭(zhēng)力，填寫(xiě)暑期項(xiàng)目與交換學(xué)校等信息，展現(xiàn)全面的自己，填寫(xiě)教育背景，檔案瀏覽量提升10倍。

第五，技能認(rèn)可。添加多種技能，得到聯(lián)系人的認(rèn)可。越多認(rèn)可，檔案吸引力越強(qiáng)。展示技能，檔案瀏覽量提升13倍。

第六，推薦信。邀請(qǐng)朋友，同學(xué)，老師或同事寫(xiě)推薦信，這將極大地增加檔案的真實(shí)性。

使技能與工作經(jīng)歷更受認(rèn)可。檔案瀏覽量和推薦數(shù)量呈正比

知識(shí)洞察——關(guān)注行業(yè)信息、汲取人物觀點(diǎn)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升職業(yè)技能、分享商業(yè)洞察是在飛速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把握市場(chǎng)脈動(dòng)，獲取知識(shí)見(jiàn)解是保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

商業(yè)機(jī)會(huì)——在領(lǐng)英尋找同學(xué)、同事、合作伙伴，搜索職位、公司信息，挖掘無(wú)限機(jī)遇。建立并拓展人脈網(wǎng)絡(luò)，掌握行業(yè)資訊，讓機(jī)會(huì)主動(dòng)與你相連，助你開(kāi)發(fā)職業(yè)潛力。

商業(yè)模式編輯——LinkedIn擁有多元化經(jīng)營(yíng)模式，主要收入來(lái)自于其提供的征才解決方案、營(yíng)銷(xiāo)解決方案及付費(fèi)帳戶(hù)。

2002年末，Reid聚集了SocialNet和PayPal的幾個(gè)老同事組成團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)施著一個(gè)新的想法。

6個(gè)月后，LinkedIn正式上線。

初期會(huì)員增長(zhǎng)速度緩慢，最少每天僅20個(gè)會(huì)員注冊(cè)。

但在2003年秋，LinkedIn展示出了充分的潛力，成功吸引了紅杉資本的投資。

2003年末通訊錄上傳功能的引入，用戶(hù)增長(zhǎng)開(kāi)始加速。

此外，LinkedIn引入群組（Groups）這一新功能，并與美國(guó)運(yùn)通公司合作，來(lái)提升對(duì)小企業(yè)主的服務(wù)。

LinkedIn引入第一條業(yè)務(wù)鏈：職位與用戶(hù)訂閱。公司也搬進(jìn)了三年內(nèi)的第四間辦公室。

2006年，隨著公開(kāi)檔案功能的上線LinkedIn開(kāi)始著手打造它的職業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。

當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)了盈利，并引入了推薦信、你可能認(rèn)識(shí)的會(huì)員等核心功能。

2007年，在擔(dān)任領(lǐng)英CEO四年之后，Reid邀請(qǐng)Dan Nye來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司，自己退居二線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。LinkedIn搬到Stierlin Court，并在Omaha建立了客服中心。

2008年，LinkedIn成為了一家真正的跨國(guó)公司，在倫敦建立了第一間海外辦公室，并上線了LinkedIn的西班牙語(yǔ)和法語(yǔ)版。

2009年，Jeff Weiner以總裁的身份加入LinkedIn，之后擔(dān)任首席執(zhí)行官。他的到來(lái)使LinkedIn的使命、價(jià)值觀以及戰(zhàn)略重點(diǎn)變得更加專(zhuān)注和明晰。

2010年，LinkedIn迎來(lái)高速增長(zhǎng)階段。2010年年末，LinkedIn注冊(cè)會(huì)員數(shù)達(dá)到9,000萬(wàn)，在全球10間辦公室擁有近1,000名員工。

2011年，LinkedIn慶祝了八周年紀(jì)念日，成功登陸紐交所，成為一家國(guó)際化的上市公司，并舉辦了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬參與的硅谷市民大會(huì)。

領(lǐng)英是一個(gè)非常適合白領(lǐng)使用的一個(gè)工具，但它不太適合學(xué)生使用，因?yàn)轭I(lǐng)英非常注重工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景。

尤其是由國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)員工和自由職業(yè)者，如果還是還沒(méi)有畢業(yè)的在校生除非你有相當(dāng)否福德社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)否則網(wǎng)站對(duì)你的用處并不大。

領(lǐng)英的商務(wù)性已經(jīng)被一些商業(yè)網(wǎng)站用來(lái)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，在這里你可以發(fā)布個(gè)人的工作經(jīng)歷，建立個(gè)人和企業(yè)的雇傭關(guān)系。

在特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中傳遞消息，還可以了解朋友的工作動(dòng)態(tài)，可以推薦或者被推薦工作機(jī)會(huì)，某種程度上真正地吧社交關(guān)系變成了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。