Lazada運營泰國15家本土店 日均銷售額達(dá)8萬!

來源: 雨果網(wǎng)
作者:Lazada知識局
時間:2021-10-12
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本期賣家零距離的嘉賓“游啊游”是一位Lazada賣家,這位頗具實力的運營操盤手,從事Lazada的運營工作再過幾個月就滿三年了。 本次“游啊游”的分享,為大家?guī)砹瞬簧龠\營干貨,精細(xì)又全面,整體細(xì)分內(nèi)容的拆解,也希望能為同樣在做Lazada的賣家,帶來突圍之道。

本期賣家零距離的嘉賓“游啊游”是一位Lazada賣家,這位頗具實力的運營操盤手,從事Lazada的運營工作再過幾個月就滿三年了。

2019年,“游啊游”才進入跨境電商行業(yè),這一時間節(jié)點并不算早。運營期間,其公司也順應(yīng)著市場風(fēng)向,及時調(diào)整運營模式,如今發(fā)展的也越來越好。

本次“游啊游”的分享,為大家?guī)砹瞬簧龠\營干貨,精細(xì)又全面,整體細(xì)分內(nèi)容的拆解,也希望能為同樣在做Lazada的賣家,帶來突圍之道。

(以下內(nèi)容分享,均由"游啊游"以第一人稱敘述。)

1.發(fā)展回顧

- 階段歷程

大家好,我叫“游啊游”。我在2019年進入東南亞電商行業(yè),到現(xiàn)在為止,我一直在從事Lazada的運營工作,現(xiàn)在也是公司的運營主管。

最初進入這個行業(yè),我更多的是在了解電商的運營模式與思路,沒有太在意哪個平臺好與不好做。

不過,經(jīng)過不斷的對電商這個行業(yè)的了解和深入,我發(fā)現(xiàn)了東南亞市場的獨特魅力,其市場前景廣闊,高速發(fā)展。與亞馬遜相比,Lazada和Shopee算是個比較藍(lán)海的市場,適合新手入場。

我們公司在2016年就開始布局Lazada的跨境電商業(yè)務(wù),當(dāng)時做的是鋪貨模式,2016年的Lazada處于一個野蠻生長期,鋪貨運營讓店鋪出單快又多,而且利潤也很高。

- 運營調(diào)整

不過,隨著平臺政策不斷的調(diào)整,精細(xì)化運營變成了趨勢,平臺留給鋪貨模式的市場越來越小。特別是在2019年的下半年之后,公司業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下,然后又遇到疫情,導(dǎo)致公司的運營接近停滯的狀態(tài)。

2020年2月,公司進行調(diào)整,并重新思考業(yè)務(wù)方向。我們的決策是:直接放棄跨境店的鋪貨模式,開始布局Lazada本土店,本土第一站選擇泰國。

我們利用公司原有的供應(yīng)鏈資源,在本土店開展精鋪模式。因為公司新的合伙人在泰國,我們還與合伙人一起在泰國建立了自己的倉庫。經(jīng)過一系列的調(diào)整,我們滿懷希望,準(zhǔn)備迎接新的曙光。

2.運營建議

- 選品

選品的很多細(xì)節(jié)其實都大同小異,大致可以分為三個部分的思路。一部分是根據(jù)平臺的熱銷趨勢;一部分是根據(jù)市場實際情況出發(fā);還有一部分是根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況進行調(diào)整。具體的選品方式有以下這么幾種。

查看平臺的閃購產(chǎn)品了解平臺的流行趨勢,然后再了解這款閃購產(chǎn)品的售價以及閃購價我們是否可以做到,還有利潤率有多少,同時,考慮如果發(fā)生價格戰(zhàn),我們的對抗能力。


考慮當(dāng)下市場的需要,比如東南亞疫情惡化,我們就會準(zhǔn)備防疫用的產(chǎn)品,像口罩等健康類目的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品是階段性的,所以需要拼速度,因為很可能一段時間后熱度就會下降,對產(chǎn)品的備貨量也需要小心。

結(jié)合店鋪目前的銷量情況,進行選品調(diào)整,比如最近由于電子產(chǎn)品材料上漲,產(chǎn)品的利潤越來越薄,我們就會增加其他類目的產(chǎn)品款式?;蛘?,通過店鋪的熱銷品,對該產(chǎn)品的周邊產(chǎn)品進行一個新的延展。


我們還會使用一些選品軟件,進行數(shù)據(jù)選品,比如從平臺篩選了一些產(chǎn)品后,通過數(shù)據(jù)軟件對這個產(chǎn)品市場進行一個輔助驗證,看它的一個市場情況,競爭是否激烈。

要特別注意的是,一定要會分析產(chǎn)品的市場容量情況,我的方法是查看這款產(chǎn)品十個熱賣鏈接的近一個月銷量情況,如果一個產(chǎn)品的月銷量不高,也許利潤高,但是每天出單量很少的話,這個我們一般不太考慮,動銷率太慢。

同時,在店鋪后臺的生意參謀中的市場關(guān)鍵詞推薦,也是選品的參考方向。

- 標(biāo)題

產(chǎn)品的標(biāo)題最開始我們會參考平臺熱賣鏈接的標(biāo)題,因為我們不懂泰文,所以我們是復(fù)制3-5個鏈接的標(biāo)題到谷歌翻譯,然后去對比各個標(biāo)題的關(guān)鍵詞,如果有出現(xiàn)重復(fù)度較高的詞,我們會重點考慮放到產(chǎn)品鏈接上。

另外,我們會將自身產(chǎn)品的優(yōu)勢詞、賣點詞,以及其他鏈接沒有的,添加到自己標(biāo)題上。如果自身產(chǎn)品有價格優(yōu)勢,不妨放一些流量大,關(guān)聯(lián)度高的詞到標(biāo)題上,可以通過全效寶的關(guān)鍵詞廣告推薦來查看。

還有就是標(biāo)題優(yōu)化,可以根據(jù)生意參謀的流量數(shù)據(jù),看買家是通過哪個詞進來的,以及哪個詞轉(zhuǎn)化率高的,可以重點考慮來優(yōu)化我們的標(biāo)題,其他的就是參考標(biāo)題的標(biāo)準(zhǔn)公式來排序調(diào)整。

- 主圖

這里不建議直接盜取別人的圖片,特別是同平臺的鏈接圖片,容易被賣家投訴,也許辛苦剛做起來的鏈接,被人投訴鏈接就直接關(guān)閉了。

主圖圖片要清晰,產(chǎn)品功能突出,賣點能用圖片體現(xiàn)的盡量都用圖片體現(xiàn),賣點詞可以放1-3個,不要太多,不然顯得很雜亂。圖片可以設(shè)置個邊框,區(qū)別于其他產(chǎn)品,邊框上還可以再放置一些特殊的說明,比如贈品、包郵以及現(xiàn)貨之類的信息。

最好有一個自己的店鋪Logo,更體現(xiàn)出專業(yè)化,增加信服力。圖片的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局推薦,大家可以到Lazada大學(xué)里查看相關(guān)的課程,有很清楚的說明。

- 描述

產(chǎn)品的短描述和詳描述,我們大部分是參考熱賣鏈接的說明,同時我們會繼續(xù)添加他們所沒有的賣點,或者去根據(jù)他們產(chǎn)品的差評,作為我們的優(yōu)勢來寫上。

短描述和詳描述,最好要有一個規(guī)范的模板,這樣買家查看同款類產(chǎn)品,或者逛你店鋪的時候就會覺得你比較用心,會提高買家對你店鋪的好感度。

詳描圖片,我們通常也是在其他平臺上找同款圖片,一般一開始是英文的,如果產(chǎn)品表現(xiàn)好,我們會再考慮把它優(yōu)化成泰文。

- 營銷工具

包郵:店鋪如果表現(xiàn)還不錯的話,可以獲得參加平臺的包郵活動的資格,滿99包郵,平臺抽取賣家4%的傭金費用,平臺最多承擔(dān)40泰銖的郵費,超出部分客戶承擔(dān),適合新店快速成長,可以很好提高轉(zhuǎn)化率,因為已經(jīng)包郵,可以考慮把4%的傭金費用折算到價格上。

多件多折:是平臺上比較好用的一個營銷工具,被跟賣的時候可以通過多件多折設(shè)置一些別的賣家沒有的小贈品,提高產(chǎn)品的附加價值。

如果是租用海外倉,1單1件和1單2件的貼單費用是一樣的,這部分的費用可以全部讓利給消費者,來提高消費者的購買數(shù)量,特別是功能可以互補類的產(chǎn)品,或者是相同場景下使用的產(chǎn)品。

優(yōu)惠券:大額度優(yōu)惠券對于提高新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率來說非常有用,時間上不要設(shè)置太長,如果是想推的產(chǎn)品,前期有效期設(shè)置1天都可以,每天更新。

- 優(yōu)化供應(yīng)鏈

通常我們會對某款產(chǎn)品選擇2-3家供應(yīng)商進行對比,去比較產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)商配合情況,還有發(fā)貨速度,問題處理等方面。如果產(chǎn)品需大批量備貨,我們也會到廠家工廠進行查看,商談價格。

- 物流發(fā)貨

關(guān)于產(chǎn)品備貨,我們一開始是多頻次的備貨模式,之后等部分產(chǎn)品銷量成長和穩(wěn)定后,就會對這部分產(chǎn)品進行大量備貨,因為我們是走海運,時間較長,但是這樣的運費也低。

所以我們對銷量好的產(chǎn)品,至少會保證1個月的銷量庫存,有時甚至?xí)WC1.5-2個月的庫存,量大后,采購的成本也降低了不少。

這個比較考驗對產(chǎn)品的銷量穩(wěn)定程度的把控,我們也經(jīng)常出現(xiàn)好賣的產(chǎn)品庫存跟不上的情況,因為新品起初備貨不多,如果一開始就能賣得好,通常我們就是先備一部分貨走陸運,然后再訂一部分貨走海運。

3.平臺活動

平臺活動以及小二關(guān)系維護:平臺活動非常重要,這個是很重要的一個流量入口,因為不需要另外付費,只需要產(chǎn)品符合折扣,而且這部分折扣一般不會很高,在定價時我們通常就考慮進去,所以這是一個很好的提高流量的機會,經(jīng)常參加平臺的活動可以很好提高店鋪的活躍度。 

閃購:閃購是一個巨大的流量入口,有事沒事多參加平臺閃購,店鋪需滿足以下條件才能獲得閃購報名資格:扣分?jǐn)?shù)(NCP)≤12;發(fā)貨及時率≥0.75;賣家取消率(0-1)≤0.05;以前的大型活動取消率(0-1)≤0.05;好評評分(0-100)≥80。

同時,只有店鋪銷量好的產(chǎn)品才有閃購的報名資格,而且閃購要求的價格通常都比較低,可以多留意平臺同款閃購產(chǎn)品的價格,來作為自己填報價格的參考。對于它的一個銷量情況,也要與自己的產(chǎn)品進行對比。如果沒有達(dá)到它的級別,就需要提高產(chǎn)品銷量,或者是在價格方面低于它,提高通過概率。

如果某款產(chǎn)品銷量較好參加上了閃購,并且在閃購中有不俗的表現(xiàn),一般會有平臺小二來聯(lián)系你,所以后臺的聯(lián)系方式一定要保證是能夠聯(lián)系上你的,搭上了這條線,如果產(chǎn)品市場沒有太大問題,而且價格又能夠配合得好,一般這個產(chǎn)品再次上閃購的概率會大大提高。

閃購帶來的巨大銷量,可以給產(chǎn)品鏈接帶來非常多的評論數(shù)量,會進一步提高它的排名,提高銷量。同時聯(lián)系上小二之后,店鋪算是平臺扶持的潛力賣家了,積極配合小二的工作,維護好和小二的關(guān)系,他們也會給我們提供一些比較重要的信息。

4.未來展望

Lazada運營泰國15家本土店 日均銷售額達(dá)8萬!

我們團隊10人,分為:運營3人,采購1人,倉庫6人。店鋪一共有15家,店鋪的出單總量大約是日均訂單1500單,銷售額約8萬人民幣。圖片是其中一個人店鋪的數(shù)據(jù)。

我們接下來的規(guī)劃是:利用自己供應(yīng)鏈優(yōu)勢和平臺資源優(yōu)勢,復(fù)制現(xiàn)有的模式,快速地擴建公司的團隊和店鋪數(shù)量。同時我們也著手開始進行Shopee平臺的業(yè)務(wù),來實現(xiàn)訂單和銷量的快速增長。預(yù)計在下半年,訂單和銷售額都能夠?qū)崿F(xiàn)翻番。

但是,由于我們店鋪目前比較靠產(chǎn)品資源和平臺扶持資源,店鋪經(jīng)常是依托閃購活動。所以,公司的運營模式競爭力目前看還是比較單一的,這個在以后也會是我們的一個短板。

現(xiàn)在在平臺上,擁有前端產(chǎn)品資源的賣家也有很多,而且,獲取產(chǎn)品資源的渠道和方式也越來越透明,隨著對泰國站點的深耕,平臺給予的扶持資源也是一定都會被慢慢稀釋。

所以,我們也在思考如何能提高我們公司的核心能力,比如如何做精品模式,并建立自己的產(chǎn)品壁壘,以及提高自身運營產(chǎn)品的能力,這方面的能力對電商運營來說至關(guān)重要。

未來,我們會跟隨市場變化而變化,以此調(diào)整出最適合當(dāng)下市場的運營模式。求變是企業(yè)生存的主旋律,要在實踐中謀求長期發(fā)展。也希望公司,在東南亞這一市場熱土越來越好。

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