做東南亞電商平臺,真的只能做Lazada和Shopee嗎?Lazada好做?

來源:  三月夢囈
作者:跨境Henry
時間:2021-04-06
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本周要分享的平臺是關(guān)于Lazada平臺的實操運營,大家都知道lazada和shopee在整個東南亞的市場,幾乎占據(jù)了整個東南亞的90%以上的市場份額!那么我們?nèi)绻蚪饢|南亞市場,到底應(yīng)該選擇shopee還是lazada呢?他們的優(yōu)劣勢到底有哪些呢? 一起看看吧!

今天是2021/04/06,也是清明節(jié)后的第一個工作日,大家應(yīng)該從三天的小假期當(dāng)中恢復(fù)到正常的學(xué)習(xí)和生活中,那么我們跟大家繼續(xù)跨境電商實操運營,本周要分享的平臺是關(guān)于Lazada平臺的實操運營,大家都知道lazada和shopee在整個東南亞的市場,幾乎占據(jù)了整個東南亞的90%以上的市場份額!那么我們?nèi)绻蚪饢|南亞市場,到底應(yīng)該選擇shopee還是lazada呢?他們的優(yōu)劣勢到底有哪些呢? 一起看看吧!

Lazada和Shopee起點相似,背景不同 Lazada成立于2012年,總部設(shè)在新加坡,業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家,覆蓋大約5億消費者。

1)簡單的背景介紹

2018年3月,阿里追加20億美金投資,持股達83%,彭蕾出任董事長,Lazada完全成為阿里平臺,代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場。2018年3月,lazada也宣布在深圳成立辦公室TechHub。 2009年,天津人李小東在新加坡創(chuàng)立了游戲公司Garena。2017年公司更名為Sea Group,并在同年成為了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司,成立6年后,Sea在2015年進軍電商領(lǐng)域,推出了全品類電商平臺shopee。2018年第一季度和第二季度,Shopee的GMV分別為19億美金和22億美金。

2)這兩個平臺的流量如何?
1、不含臺灣,Lazada整體流量更大; 所以你如果做臺灣市場,Shopee絕對是首選平臺!
2、在印尼市場,Shopee流量表現(xiàn)更勝一籌;lazada和shopee的前三大市場,其流量總和就超過了wish。
3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃并有了操作后臺,各站點流量將聯(lián)通??傮w而言,Lazada和Shopee兩大平臺流量表現(xiàn)各有特色,但Lazada背后,阿里的資金和技術(shù)等方面支持,是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。

3)Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同

兩大平臺對比來說,Lazada更傾向于走高端形象路線,更為重視引導(dǎo)賣家突出自己的品牌,強調(diào)圖片的專業(yè)規(guī)范,在品牌策略風(fēng)格上與速賣通較為相似。而shopee的品牌策略更像國內(nèi)的淘寶,走的是C店路線,更為突出產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,圖片的形式多樣(很多有大量的水印和不規(guī)范的拼圖)

4)Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada 

從超級店長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看,以馬來西亞站數(shù)據(jù)為例(之前平臺的長期招商開店默認(rèn)會開馬來站,所以具有分析對比意義),shopee的店鋪數(shù)有23萬,Lazada的店鋪數(shù)為14萬。也就是Shopee的賣家數(shù)量是Lazada的1.5倍。這個數(shù)據(jù)是符合常識的,因為lazada有近半年多的招商封閉期!

5)Lazada和Shopee平臺傭金差別不大 

兩個平臺的傭金相差不大,其中,lazada傭金普遍為1%至4%(越南6%至8%)+2%(付款手續(xù)費),shopee傭金為3%至5%。由此看來,Lazada和Shopee的傭金是要比速賣通、亞馬遜等平臺要低很多的,說明平臺正處于招商吸引期,以低傭金鼓勵賣家積極入駐!


6)Lazada和Shopee物流時效都在10天左右

Lazada物流采用官方物流LGS,時效在10左右簽收。要求48小時之內(nèi)填寫物流跟蹤號,并在訂單產(chǎn)生后5天內(nèi)將貨物寄到義烏或者深圳倉,平臺會負(fù)責(zé)運輸投放成功。當(dāng)然,賣家也可以選擇自發(fā)貨!

7)Lazada和Shopee主營類目主要為生活類產(chǎn)品

兩大平臺的主營類目也是高度重疊的,畢竟Lazada和Shopee的用戶及市場就是高度重疊的。兩大平臺經(jīng)營類目39%為生活用品,38%為電子產(chǎn)品,7%為時尚商品。同時,兩大平臺的用戶,有60%至70%都是年輕女性。從客單價大體表現(xiàn)來看,鞋子類為5至16美金;玩具為2至9美金;衣服為5至15美金;服裝配飾為5美金以下;美妝為3美金以下;家居裝飾為2至18美金;箱包為2至12美金;母嬰為2至11美金!


8)Lazada和Shopee店鋪都有等級之分

Lazda店鋪分為三類:針對普通商戶的普通店,有自有商標(biāo)和優(yōu)質(zhì)商戶的品牌旗艦店,適用于知名品牌手機等電子產(chǎn)品的官方自營店(相當(dāng)于速賣通那邊的邀請制的高平臺費的類目) 。Shopee店鋪也分成三類,按照店鋪考評數(shù)據(jù)晉升分為普通店,優(yōu)選店,商城店。(僅僅是名稱而已,并沒有特殊的所謂的商城)

9)Lazada和Shopee放款周期都較短

兩大平臺的放款周期都較短,都是10天左右放款。而Lazada因為使用的都是官方物流,只要平臺檢測到物流投遞成功了,不需要客戶確認(rèn)收貨,平臺就會給賣家放款。其中,Lazada可以用Payonner收款(P卡),Shopee可以用PingPong或者P卡收款!


10)Lazada和Shopee的都分為在線支付訂單和貨到付款訂單

Lazada和Shopee均分為在線支付訂單和貨到付款訂單,賣家可自由選擇是否開啟貨到付款。在線支付訂單退款率較低,貨到付款訂單退款率較高。綜合而言,兩個平臺正處在競爭的拉鋸階段,還沒有真正分出高下。從流量可以看出,這兩個平臺已經(jīng)徹底在東南亞站穩(wěn)腳跟,可以說其他大平臺已經(jīng)很難進入這個市場了。從我們賣家的角度看,Lazada流量與shopee相當(dāng)?shù)琴u家數(shù)更少,并且背靠阿里,所以從理論分析來看,更傾向于lazada優(yōu)先。但是對于挖掘東南亞的愛家,shopee也不容忽視,想做中國臺灣地區(qū)市場的只能選擇shopee。

那么,如果我們想做Lazada,有什么樣的優(yōu)劣勢呢?

Lazada的優(yōu)勢

1.不會隨意罰款

現(xiàn)在有某些電商平臺現(xiàn)行的罰款政策并不令人滿意,當(dāng)遇到無故罰款時,會讓賣家產(chǎn)生不愉快的心理,這大概是因為該電商平臺中的賣家組成比例和商品分布所導(dǎo)致的。Lazada針對罰款也有相應(yīng)政策,但多以減少訂單為措施對賣家開展處罰,例如占比、店鋪健康指數(shù)超標(biāo)準(zhǔn)的,將會在未來一周內(nèi)被減少一半的訂單。除此之外還有關(guān)閉店鋪、報名參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)等懲罰措施。

2.不會隨意接受顧客退貨

Lazada在維護賣家層面做的還算不錯,只有在寄錯、少寄、毀壞、實物描述不符等情況下,才會同意顧客退貨退款。同時每筆訂單都必須通過Lazada平臺認(rèn)證并確定可以正常送貨時才會成立,此時顧客的貨款已經(jīng)到達Lazada平臺賬戶了,所以在資產(chǎn)層面有一定的保障。

3.及時到賬

Lazada會通過物流平臺和人工服務(wù)檢驗貨運單來追蹤物流號對應(yīng)的物流信息。假如物流信息顯示包裹已妥投,客戶簽收,則這筆訂單收入將會在下一個周五進入到賣家的payoneer帳戶。注意了:自2016年7月1日起,Lazada與Payoneer宣布合作,Lazada轉(zhuǎn)款是以API連接立即自動入帳到Payoneer公司賬戶的,并且每周五即時到賬,免手續(xù)費。接著賣家只需將款項提現(xiàn)到企業(yè)銀行賬戶或是企業(yè)的公司法人或公司股東賬戶就可以。

4.QC控制(產(chǎn)品質(zhì)量審核)

Lazada的產(chǎn)品質(zhì)量審核是我見過最為嚴(yán)格的平臺QC了。除了fashion品類,其他全部品類都規(guī)定必須白色背景,且不允許任何無關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)(標(biāo)注了爆款、新品、包郵都無法通過審核),有水印、倒影或多圖等都不行。此外,對于可能涉及到侵權(quán)著名品牌的也會被拒絕上線。

5.不用跟用戶直接溝通

你是否愿意接受淘寶、速賣通的模式,花大量時間、雇許多在線客服去跟每一個客戶閑聊呢?這會讓人崩潰。相比之下Lazada就要干脆得多,客戶提交訂單,賣家安排發(fā)貨,貨到收款,就完成了。

二、Lazada的缺點

1.退貨成本高

要從Lazada香港庫房拿回退貨,需交納20美元。算了,直接幫我銷毀吧。

2.缺乏給力的ERP軟件支持

目前為止,還沒有Lazada官方認(rèn)可的ERP軟件,極少數(shù)能夠?qū)拥囊膊惶o力。訂單多的時候,處理起來非常的不便。

3.物流太繁瑣

Lazada的訂單并不是想走什么物流渠道都可以的。得使用Lazada認(rèn)可的貨運物流,提交申請后才可以使用。因此,即便你有自己很便宜的渠道,但不是Lazada的物流渠道,就沒法了。

下面是跟大家介紹的物流渠道組成形式和流量來源:

1.Lazada商家流量渠道組成:

Lazada平臺站內(nèi)流量有免費流量和付費流量兩種類型,其中站內(nèi)免費流量分為公域流量和私域流量。

免費流量:也被譽為“公域流量(APP Homepage為起點)”:主搜,類目導(dǎo)購,平臺活動(閃購、BMO等),F(xiàn)eed/直播,Seller Picks,首頁其他:Most popular/just for you/Collection。

私域流量:商家店鋪流量(通過商品詳情頁到店鋪),店鋪粉絲,關(guān)聯(lián)銷售(多件多折),CHAT,老客戶。

付費流量:Sponsored Search(搜索推廣:關(guān)鍵詞點擊)跟Affiliate(聯(lián)盟廣告)。

2. Lazada商家流量獲取核心技巧:

流量運營核心因素:主搜流量獲取、店鋪運營引流、消費者運營。

主搜流量獲取:①搜索標(biāo)題優(yōu)化:優(yōu)化關(guān)鍵詞  ②優(yōu)化主圖增加點擊 ③高商品評分、評價  ④設(shè)置包郵 ⑤購買關(guān)鍵詞廣告(Sponsored Search) ⑥使用Seller picks

店鋪運營引流:①參與平臺活動 ②制定直播計劃 ③商品、優(yōu)惠發(fā)FEED  ④參與聯(lián)盟廣告(Affiliate) ⑤成為LazGlobal商家(原GC商家)

消費者運營:①CEM工具:喚醒沉睡客戶  ②關(guān)聯(lián)銷售  ③店鋪裝修

核心運營指標(biāo):全店IPVUV,搜索uv, 營銷活動uv(campaign), FEED uv,collections uv,search uv,Chat uv。

3. 如何提高Lazada商家轉(zhuǎn)化率?

轉(zhuǎn)化率核心影響因素:商品質(zhì)量、店鋪工具運營能力、店鋪服務(wù)能力。

優(yōu)化商品質(zhì)量:① 正確的選品(根據(jù)平臺小二推薦) ② 有吸引力的價格 ③ 高商品評分(4分以上) ④ 累計好評 (帶圖好評) ⑤ 優(yōu)化商品主圖:八張、同時添加主圖短視頻 ⑥ 優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題(結(jié)合BA熱詞)和商品賣點、詳情頁描述,提升小語種翻譯準(zhǔn)確性。

貨品運營營銷:① 商品參與活動優(yōu)惠 ② 設(shè)置店鋪優(yōu)惠券 ③ 設(shè)置包郵(要按國家要求) ④ 利用Flexi combo 設(shè)計全店/專區(qū)滿減/滿 贈/滿活動 ⑤ 優(yōu)化店鋪裝修:專業(yè)的分類導(dǎo)航,縮短購 物路徑;突出店鋪活動,緊迫感活動氛圍 打造(正在進行的活動:閃購/包郵/優(yōu)惠 券/Flexi combo)

店鋪綜合服務(wù)能力表現(xiàn):① Chat客服響應(yīng)率及響應(yīng)時間 ② 提升店鋪評分(seller rating ≥70%) ③ 及時發(fā)貨(Ship on Time Rate ≥90%) ④ 降低取消率(Cancellation rate ≤2%) ⑤ 降低退貨率(Return Rate ≤1%)

核心指標(biāo):店鋪轉(zhuǎn)化率、跳失率(詳情頁/首頁)、收藏率、加購率、IMchat 回復(fù)率&詢單轉(zhuǎn)化率、營銷工具活動表現(xiàn)(促成銷量&訂單占比&voucher領(lǐng)取使用率)。

4.  Lazada商家客單價運營技巧:

客單價影響核心因素:貨品基礎(chǔ)(定位, 價位段,行業(yè)人均購買力水平)、店鋪營銷活動

貨品基礎(chǔ):①選品:選優(yōu)質(zhì)性價比高的商品,符合行業(yè) 趨勢和熱點 ②上新:制定上新計劃(上新頻次&上新數(shù)量) ③提升商品研發(fā)能力   ④合理的商品備貨策略  ⑤貨品垂直類目下品類豐富,有吸引力  ⑥品類結(jié)構(gòu)能支撐滿減/滿贈/滿折

店鋪運營:①詳情頁清晰準(zhǔn)確傳達商品的相關(guān)信息和優(yōu)勢賣點  ②商品質(zhì)量、客戶服務(wù)保證,提升復(fù)購頻次  ③Flexi combo關(guān)聯(lián)營銷活動盡可能覆蓋到 店鋪更多的商品 ④CEM發(fā)送offline 優(yōu)惠券增加新品老客戶 推廣及優(yōu)惠力度增加新品銷量 ⑤營銷活動門檻設(shè)置為平均客單價1.5X左右(包郵/voucher)

核心指標(biāo):店鋪平均客單價,人均購買件數(shù),營銷工具basket size & 客單價提升表現(xiàn)

注意點:產(chǎn)品SKU充足的(大于10個,最好多余50個)

    -SOT(及時發(fā)貨率) ≥ 90%

    -Cancellation Rate(賣家取消 率) ≤ 2%

    -Chat 回復(fù)率 ≥ 85%

    -Seller Positive Rating(賣家評 分) ≥ 70%

總的來說就是抓住上面這個公式,把控好影響每個點的因素,在產(chǎn)品符合市場熱銷需求的情況下,店鋪GMV做起來就輕輕松松。

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