支招企業(yè)碳轉型，IBM 發(fā)布《中國企業(yè)碳中和戰(zhàn)略選擇及實施路徑報告》

中國在努力踐行碳達峰和碳中和的道路上前進。在此背景下，中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，同時擁有百年未有之大變局的機遇。

中國企業(yè)一方面要有仰望星空的必勝信念，更需要認真思考碳中和的戰(zhàn)略選擇，借助科技的力量，腳踏實地實施變革。

9月26日，IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官包卓藍（Alain Benichou）在2021世界互聯網大會烏鎮(zhèn)峰會企業(yè)家高峰論壇發(fā)表演講，建議中國企業(yè)采取碳中和“四階段”戰(zhàn)略路線圖，支持可持續(xù)發(fā)展。同時，IBM商業(yè)價值研究院出品了《中國企業(yè)碳中和戰(zhàn)略選擇及實施路徑》專家洞察，解析碳中和“四階段”戰(zhàn)略路線圖，助力中國企業(yè)以碳中和作為未來的核心競爭力，實現雙碳使命。

01

第一階段：

合規(guī)（Comply）

企業(yè)在這個階段的戰(zhàn)略目標是：清晰認知目前碳排放基線，準確核算碳排放成本，評估碳排放差距，提升碳排放透明度和洞察力。

企業(yè)可以借助物聯網（IoT）及AI技術，以前所未有的細顆粒度，實時捕獲碳排放的結構化和非結構化數據。并對數據進行高級分析、提取價值，從而相對準確地評估目前的碳排放總量、影響最大的碳排放來源以及類型。明確了碳排放基線和差距后，企業(yè)可以運用IBM Garage TM(車庫創(chuàng)新)方法，確定碳中和戰(zhàn)略目標和實施路徑。

日豐企業(yè)集團：IBM GarageTM,助力智能節(jié)流

作為中國給水管道升級以及變革的重要推動者，日豐企業(yè)集團一直致力于中國新型塑料管道研發(fā)生產與推廣應用，如今更是與IBM一起探索出了一條獨特的創(chuàng)新之路。IBM GarageTM不僅為日豐企業(yè)集團提供了一個智慧轉型的契機，更將合作雙方的團隊緊密結合在了一起，從管網項目立項到技術探索、設計思維工作坊、架構研討會，再到MVP構建、生產環(huán)境部署，IBM與日豐的團隊始終是共同設計和研發(fā)的。一方面為項目快速復制到其他領域提供了實踐支撐，另一方面也為雙方的未來合作打下了堅實基礎，例如利用IBM GarageTM助力日豐實現智能節(jié)流升級。

02

第二階段：

優(yōu)化(Optimize)

企業(yè)在這個階段的戰(zhàn)略目標是：不滿足于碳達峰合規(guī)，而是創(chuàng)造更大的業(yè)務價值。對于所有行業(yè)，要實現可持續(xù)性，必須全面地審視和理解整個供應鏈。企業(yè)必須在整個供應鏈中都采取減碳行動，才能產生效果。企業(yè)在碳中和優(yōu)化的過程中，可以利用物聯網、區(qū)塊鏈、AI、數字孿生、邊緣計算等數字技術重新設計業(yè)務流程，以減少企業(yè)的環(huán)境足跡，更高效地利用資源的價值。例如，鹿特丹港與IBM合作，結合使用運營技術創(chuàng)新、可再生輸出和人機互動，為組織及其生態(tài)系統(tǒng)乃至整個世界帶來更好的成果。

企業(yè)除了需要關注內部供應鏈及運營優(yōu)化之外，還需要時刻關注消費者需求的變化，這是推動企業(yè)創(chuàng)新的源頭。而在雙碳時代，消費者越來越關注企業(yè)是否能夠提供透明、綠色的產品和體驗。企業(yè)要積極應對這樣的變化，不斷優(yōu)化現有的產品和消費者體驗。

03

第三階段：

重塑(Reinvent)

企業(yè)在這個階段的戰(zhàn)略目標是：站在行業(yè)范圍的視角，通過參與碳排放權交易平臺，開發(fā)碳排放權資產，為企業(yè)創(chuàng)造新的收入來源。并通過拓展碳中和服務，建設科技賦能的碳中和服務平臺，助力行業(yè)實現雙碳達標。

企業(yè)通過參與碳排放權交易平臺，開發(fā)碳排放權產品，創(chuàng)造新的收入來源。另外，企業(yè)還可以利用自身碳排放合規(guī)和優(yōu)化工作長期積累的知識經驗、專業(yè)能力、解決方案、客戶關系，拓展碳中和服務，建設碳中和服務平臺，將行業(yè)內的各方參與者連接起來，提供行業(yè)碳中和解決方案，為客戶提供更好的服務。

04

第四階段：

引領(Lead)

企業(yè)在這個階段的戰(zhàn)略目標是：致力于解決更復雜的碳中和挑戰(zhàn)，通過建設經濟-社會生態(tài)系統(tǒng)，推動產業(yè)內開放的協作創(chuàng)新，引領整個產業(yè)共同實現零碳能源轉型，構建全新的綠色產業(yè)體系和零碳經濟體系。

雙碳達標的很多挑戰(zhàn)是跨行業(yè)領域的，需要在產業(yè)范圍內解決的。以塑料垃圾為例：化工企業(yè)裂解乙烷，供制造商制造塑料瓶。消費品企業(yè)采購塑料瓶，裝滿飲料，出售給消費者。如果一切正常，消費者喝完飲料，將空瓶丟入垃圾桶，運輸車收集空瓶，運送到垃圾處理企業(yè)。垃圾經過分類，送往垃圾回收企業(yè)，制成再生聚酯。服裝企業(yè)將聚酯材料織成羊毛夾克，在體育用品商店銷售。因此，為妥善處理塑料垃圾，需開展產業(yè)范圍內的協作。而對于更大領域的碳中和問題，同樣需要舉全產業(yè)之力才能應對和解決。

領先的企業(yè)需要和產業(yè)領域內的所有經濟-社會生態(tài)系統(tǒng)的參與者，包括公共機構、私營企業(yè)、投資機構、非營利組織建立合作。并根據需要積極擴展生態(tài)系統(tǒng)，加速改進工作流程，聯通生態(tài)系統(tǒng)，推動商業(yè)模式、運營模式、產品服務的創(chuàng)新轉型。企業(yè)也可以通過產業(yè)基金投資培育創(chuàng)新生態(tài)，共同開發(fā)更利于雙碳達標的新型產品和服務，促進開放式創(chuàng)新。

行動指南

千里之行，始于足下。若想實現碳中和戰(zhàn)略的成功，企業(yè)應考慮采取以下行動：

01

制定適合自身的碳中和戰(zhàn)略路線圖，并與企業(yè)數字化戰(zhàn)略整合；

02

建立以績效為抓手的碳中和戰(zhàn)略執(zhí)行機制；

03

借助數字科技及IBM GarageTM方法，構建可持續(xù)的、有彈性的業(yè)務（見下圖）；

04

借助可信賴的、具有豐富實踐經驗的變革戰(zhàn)略合作伙伴，加快碳中和戰(zhàn)略的實施。

數字科技是實現碳中和戰(zhàn)略的核心驅動力

來源：IBM商業(yè)價值研究院分析

在中國，IBM扎根40余年，積極參與和見證了中國改革開放的歷程和信息產業(yè)的蓬勃發(fā)展，走過了從“為中國制造”到“在中國制造”，再到到“與中國合作”，現在邁進了“與中國同創(chuàng)”的新階段。IBM一直都是中國企業(yè)等各類組織的可信合作伙伴，與客戶共創(chuàng)智慧組織，獲得了業(yè)界和客戶的廣泛認可。同時，IBM一直以來也肩負著企業(yè)社會責任，用專長服務社會，支持中國的可持續(xù)發(fā)展。

IBM：持續(xù)50年的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展發(fā)展領先實踐

在公司使命方面，IBM在50年前（1971年）就發(fā)布了第一份公司環(huán)境政策聲明。1990年以來，每年都會發(fā)布年度《企業(yè)環(huán)境報告》。2019年，IBM成為了氣候領導力委員會的創(chuàng)始成員，并全力支持委員會提出的兩黨制碳稅計劃，將全部凈收益作為碳紅利支付給公民。IBM中國在2020年疫情期間實施多項企業(yè)責任、環(huán)境責任、社會責任行動計劃，受到了廣泛認可，在大中華區(qū)屢獲“企業(yè)社會責任”大獎。

在戰(zhàn)略目標方面，IBM自2005年以來將二氧化碳排放量減少了56.6%。近期，IBM更承諾以2010年為基準，在2025年將其溫室氣體排放量減少65％，并在2030年實現溫室氣體凈零排放。同時，IBM正在重新制定解決數據中心能源效率和產品設計等問題的目標，比如將在2025年實現75%的電力來自可再生能源，并在2030年提高至90%。

在組織保障方面，IBM的公司發(fā)展由嚴謹的環(huán)境、社會和公司治理(ESG)體系為指導，董事會和高級管理層努力夯實公司治理基礎。

在先進科技方面，IBM持續(xù)110年專注于先進科技的投入。目前IBM研究人員更將人工智能，混合云和量子計算相結合，與客戶和合作伙伴合作，將科學應用于與氣候相關的復雜問題。

在當今中國實現雙碳使命的關鍵時期，IBM更通過Green to Grow(G2G)全面系統(tǒng)的、以科技為核心的解決方案，并和多家客戶聯手創(chuàng)立可持續(xù)發(fā)展咨詢委員會，幫助客戶實現雙碳達標，共同打造零碳世界。

IBM Green to Grow(G2G)解決方案貫穿在企業(yè)碳中和戰(zhàn)略及實施的各個階段，已在眾多企業(yè)客戶中取得成功，具體包括：制定碳中和戰(zhàn)略，氣候風險分析及碳排放報告，電氣化、能源及碳排放管理，智慧基礎架構及智能運營，綠色低碳供應鏈及循環(huán)模式，天氣網絡及服務（見下圖）。

IBM Green to Grow(G2G)解決方案

來源：IBM商業(yè)價值研究院分析

關于IBM商業(yè)價值研究院

IBM商業(yè)價值研究院(IBV)站在技術與商業(yè)的交匯點，將行業(yè)智庫、主要學者和主題專家的專業(yè)知識與全球研究和績效數據相結合，提供可信的業(yè)務洞察。IBV思想領導力組合包括深度研究、對標分析、績效比較以及數據可視化，支持各地區(qū)、各行業(yè)以及采用各種技術的企業(yè)做出明智的業(yè)務決策。

訪問IBM商業(yè)價值研究院中國網站，免費下載研究報告:

https://www.ibm.com/ibv/cn