亞馬遜的廣告已成為公司數(shù)十億美元收入的重要組成部分。盡管這家電子商務(wù)巨頭不斷增加的廣告客戶數(shù)量對亞馬遜來說是件好事,但它也導(dǎo)致了需求在市場上生存下來的第三方賣家面臨更多競爭。
亞馬遜的“其他”類別(主要包括廣告收入)在2020年第三季度為54億美元,同比增長50.5%。市場營銷機(jī)構(gòu)Merkle發(fā)現(xiàn),亞馬遜的廣告銷售額在2020年第二季度同比增長77%,在第三季度同比增長67%。這些銷售是在早期冠狀病毒轉(zhuǎn)變的背景下進(jìn)行的,因為消費者轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,但同時也是在亞馬遜處理與履行有關(guān)的后勤問題的時候。
在今年的黃金時段,Pacvue發(fā)現(xiàn),在黃金時段的第一天,贊助商品牌廣告的平均支出同比增長了263%,第二天則增長了238%。Perch是一家技術(shù)支持型消費者產(chǎn)品公司,負(fù)責(zé)收購和管理Amazon FBA(亞馬遜物流)業(yè)務(wù)。
公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人克里斯·貝爾表示,由于亞馬遜的廣告增長如此強(qiáng)勁,市場賣家必須根據(jù)其營銷預(yù)算進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
貝爾說:“我認(rèn)為對于亞馬遜上的賣家來說,產(chǎn)品的復(fù)雜性增加了,很難知道如何在哪里部署你的支出,以及如何管理這些東西?!?/span>
但是,他補(bǔ)充說,盡管亞馬遜廣告“競爭非常激烈的生態(tài)系統(tǒng)”,零售商只需要花足夠的錢就可以吸引關(guān)注,樹立聲譽(yù)并在亞馬遜搜索引擎中提高排名。貝爾說,當(dāng)產(chǎn)品或品牌首次推出時尤其如此。
專業(yè)亞馬遜零售商EazyHold的聯(lián)合創(chuàng)始人Kerry Mellin說,雖然在亞馬遜上投放廣告具有競爭力,但一旦零售商掌握了它,就很容易做到。該公司專門為需要精細(xì)運動幫助的兒童和成人銷售可拆卸硅膠握把。
她說:“一開始,要找到合適的廣告位,為我們的產(chǎn)品找到合適的標(biāo)題來招攬人才是一項挑戰(zhàn)。更改(產(chǎn)品的)標(biāo)題有時會引起混亂,我們會被引導(dǎo)到另一個類別,因此第一年的學(xué)習(xí)曲線有些陡峭?!?/span>
亞馬遜為市場賣家提供了多種廣告平臺和廣告類型,可以通過亞馬遜的需求方平臺(DSP)進(jìn)行訪問。貝爾和Perch的副總裁都表示,這使亞馬遜的廣告更易于導(dǎo)航和制定戰(zhàn)略。
亞馬遜的廣告類型包括贊助品牌,贊助展示,贊助產(chǎn)品,視頻廣告和新音頻廣告,它們目前處于Beta測試階段。這些廣告可以顯示在各種位置,包括在市場網(wǎng)站的頂部或側(cè)面,競爭對手的產(chǎn)品頁面上以及市場賣方自己的產(chǎn)品或品牌頁面上。