昕銳社：圣誕節(jié)常駐中國(guó)小鎮(zhèn)，跨境電商的圣誕節(jié)也會(huì)愿望成真么？

在中國(guó)，有一個(gè)地方每天都是圣誕節(jié)。但這并不是因?yàn)槊總€(gè)人都可以全年打開(kāi)圣誕老人帶來(lái)的禮物——它比這更商業(yè)化。這里是假日購(gòu)物者的天堂，到處都是出售各種小商品的店面小販。

雖然各種節(jié)日商品都在出售，但是圣誕節(jié)是義烏市場(chǎng)的大生意，義烏出口樹(shù)木、燈飾、裝飾品、金屬絲和蝴蝶結(jié)，以幫助全世界慶祝圣誕節(jié)。訂單來(lái)自遠(yuǎn)在歐洲、美國(guó)和南美洲等其它地方。據(jù)報(bào)道，義烏生產(chǎn)全球約60%的圣誕裝飾品和中國(guó)90%以上的圣誕裝飾品。

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全年圣誕節(jié)

據(jù)《國(guó)際商業(yè)時(shí)報(bào)》報(bào)道，義烏室內(nèi)市場(chǎng)的攤位上擺滿了樹(shù)木、燈光、裝飾品、金屬絲、蝴蝶結(jié)以及幾乎所有與節(jié)日有關(guān)的東西。與世界其他地方不同，義烏圣誕市場(chǎng)供應(yīng)商幾乎是全年無(wú)休的生意。

對(duì)于中國(guó)的其他圣誕裝飾工廠和零售商來(lái)說(shuō)，在那里，圣誕節(jié)是一個(gè)為期 10 個(gè)月的季節(jié)，從 2 月開(kāi)始，到 11 月結(jié)束，來(lái)自世界各地的大量訂單涌入。那時(shí)生產(chǎn)商、供應(yīng)商和買家決定每個(gè)分支的形狀、圣誕球的確切紅色陰影以及每次運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

義烏600多家圣誕工廠

千禧年前，義烏的圣誕商品店只有幾家，相比之下，現(xiàn)在這里的圣誕商戶已經(jīng)超過(guò)500家。

在500個(gè)攤位的背后，隱藏著600多個(gè)圣誕工廠和家庭作坊，隱藏在義烏周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

這是一項(xiàng)基于季節(jié)的業(yè)務(wù)。

每年夏天，各地的工人聚集成一支圣誕大軍，他們?cè)诹魉€上為全球人民生產(chǎn)60%以上的圣誕用品。任何慶祝圣誕節(jié)的國(guó)家或地區(qū)都是義烏商家的客戶。華盛頓郵報(bào)也曾公開(kāi)表示，全球圣誕節(jié)離不開(kāi)義烏。

訂單量較去年猛增

據(jù)路透社報(bào)道，義烏被認(rèn)為是中國(guó)低成本出口的領(lǐng)頭羊，尤其是出口到新興市場(chǎng)的出口。

然而，義烏的供應(yīng)商表示，去年海外對(duì)圣誕商品的需求急劇下降。

去年，也就是2020年，義烏的圣誕產(chǎn)品銷量比之前的水平減少了一半以上，因?yàn)橐咔樵蛳鳒p了海外需求。不過(guò)據(jù)經(jīng)營(yíng)圣誕用品工廠的義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡琴良說(shuō)，今年訂單開(kāi)始回升，義烏圣誕用品的整體訂單同比增長(zhǎng)30%。

去年，許多海外采購(gòu)商因?yàn)樾鹿谝咔槎桓蚁掠唵?，而且他們的?kù)存到年底大多是空的，所以今年他們下了更多訂單。有的義烏圣誕產(chǎn)品賣家也表示，自己店的訂單在2021年比去年猛增了約15-20%。

今年圣誕節(jié)的很多產(chǎn)品已經(jīng)售罄，其中圣誕樹(shù)上的雪人飾品最受歡迎。根據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù)，5月份圣誕產(chǎn)品出口開(kāi)始小幅增長(zhǎng)，二季度出口量比去年同期增長(zhǎng)近5個(gè)百分點(diǎn)。

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圣誕商品跨境面臨的真實(shí)問(wèn)題

制作圣誕樹(shù)的過(guò)程并不復(fù)雜。一部分工人首先準(zhǔn)備 PVC 或 PE 股線，將其送入一臺(tái)機(jī)器，將塑料切成 5.5 米長(zhǎng)的股線。這些股線被同一臺(tái)機(jī)器變成葉子，然后綁在電線上制成樹(shù)枝，掛在鋼制樹(shù)架上。

但是，義烏的一些商家表示，由于今年出現(xiàn)了新問(wèn)題，因此業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全恢復(fù)到新冠爆發(fā)前的水平。主要是由于材料成本上漲的問(wèn)題，這不僅給利潤(rùn)帶來(lái)了負(fù)面影響，也給工廠的訂單履行能力帶來(lái)了負(fù)面影響。

不斷上漲的材料成本也讓很多工廠不愿在二、三月份囤積材料。隨著材料價(jià)格趨于穩(wěn)定，工廠開(kāi)始搶購(gòu)這些材料，這導(dǎo)致許多工廠的生產(chǎn)延遲。所以今年義烏圣誕商品的發(fā)貨時(shí)間普遍推遲，訂單雖然增長(zhǎng)了30%，但實(shí)際簽單量只增加了10-20%，因?yàn)楹芏喙S無(wú)法及時(shí)發(fā)貨。

另一個(gè)讓商家頭疼的問(wèn)題是，海運(yùn)集裝箱非常難訂，大約需要一到兩周的時(shí)間才能拿到艙位。此外，從中國(guó)到北美的運(yùn)費(fèi)已飆升至每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱超過(guò)20000 美元，再加上高昂的勞動(dòng)力成本，使今年義烏小商品的生產(chǎn)成本保持在相對(duì)較高的水平。

義烏是選擇悖論的縮影

雖然世界上的一些地方正在建造圣誕布景，喝著蛋酒喝醉，或者穿著丑陋的毛衣發(fā)癢，但在義烏及周邊地區(qū) 500 家圣誕用品廠的工人對(duì)圣誕節(jié)的印象并不深刻。他們中的大多數(shù)是來(lái)自云南、四川和貴州等西部省份的工人。

盡管圣誕節(jié)通常是一個(gè)喜慶和繁忙的季節(jié)，但疫情的襲來(lái)已經(jīng)擾亂了我們生活的方方面面的這一歡樂(lè)時(shí)刻。在經(jīng)歷了悲慘的兩年之后，企業(yè)和人們都在尋求恢復(fù)正常，義烏的圣誕中心期待著盡快恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。