對(duì)中國(guó)品牌而言，出海高速發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。

一方面是國(guó)家大力控制疫情、國(guó)內(nèi)環(huán)境趨于穩(wěn)定的環(huán)境前提帶來(lái)的產(chǎn)能逐步提升；另一方面，是受疫情長(zhǎng)尾影響，全球用戶的線上需求持續(xù)增長(zhǎng)——出海的機(jī)會(huì)在線上，更多在社交媒體。

因此OneSight撰寫(xiě)了這份《品牌全面出海時(shí)代：破解社交媒體營(yíng)銷(xiāo)密碼》白皮書(shū)，為所有想要抓住這一機(jī)遇的中國(guó)出海品牌解開(kāi)“老難題”、解析“新挑戰(zhàn)”，并提出解決建議、尋求破局之道。

同時(shí)，我們還通過(guò)對(duì)包括科沃斯、江淮汽車(chē)、小米科技、廣交會(huì)、邁瑞醫(yī)療以及隆基股份在內(nèi)的六家B2C和B2B出海品牌社媒營(yíng)銷(xiāo)案例解析，為中國(guó)出海企業(yè)提供了海外社媒品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)思路。

在這份白皮書(shū)中，我們關(guān)注并闡述以下問(wèn)題：

1、中國(guó)出海品牌社媒營(yíng)銷(xiāo)的“老難題”與“新挑戰(zhàn)”

2、品牌出海時(shí)代海外社媒營(yíng)銷(xiāo)如何破局？

如何選擇合適的社交媒體平臺(tái)？

我們分析了Facebook、Twitter、YouTube、Instagram和LinkedIn這5個(gè)主流海外社交媒體平臺(tái)，并建議：中國(guó)出海品牌可以從各平臺(tái)用戶重疊比例數(shù)據(jù)上入手，同時(shí)結(jié)合不同社媒平臺(tái)的屬性與特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。

社媒營(yíng)銷(xiāo)中B2C和B2B品牌關(guān)注點(diǎn)與需求差異

如何充分利用“數(shù)據(jù)金礦”驅(qū)動(dòng)海外社媒營(yíng)銷(xiāo)？

品牌需要的是一整套以AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的集成型社媒數(shù)據(jù)管理、分析與營(yíng)銷(xiāo)體系。一方面借助社媒平臺(tái)的數(shù)據(jù)API接口與專(zhuān)業(yè)的社媒營(yíng)銷(xiāo)云獲取系統(tǒng)的社媒數(shù)據(jù)分析指標(biāo)；另一方面利用數(shù)據(jù)分析與洞察支撐更為精準(zhǔn)有效的決策環(huán)節(jié)。