美國(guó)廣告商抵制潮下Pinterest何以成為最大贏家？

盡管Facebook(FB.US)依靠數(shù)以百萬計(jì)的廣告客戶，其中大多數(shù)都是小企業(yè)，但這些企業(yè)對(duì)這家社交媒體巨頭的需求超過了Facebook對(duì)它們的需求，不過抵制活動(dòng)似乎或多或少會(huì)對(duì)Facebook的收入造成一定程度的影響。例如，星巴克(SBUX.US)去年在Facebook上投放了9500萬美元的廣告，而帝亞吉?dú)W(DEO.US)在這家社交媒體巨頭投入了2300萬美元的營(yíng)銷費(fèi)用。

智通財(cái)經(jīng)了解到，F(xiàn)acebook去年的廣告收入接近700億美元，但如果抵制活動(dòng)持續(xù)下去并加劇，F(xiàn)acebook可能會(huì)將數(shù)十億美元的銷售額拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而在眾多對(duì)手中，Pinterest(PINS.US)似乎是搶占部分市場(chǎng)份額的首選。

據(jù)了解，一些公司在抵制聲明中單獨(dú)提到了Facebook和Twitter(TWTR.US)，而有一些公司的抵制聲明則涉及所有的社交媒體，但尚不清楚這些公司將具體抵制哪些平臺(tái)。

整體來看，Pinterest似乎是所有主流社交媒體平臺(tái)中名聲最好的，因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)站更多的是收集有趣的以及與影迷相關(guān)的圖片，而不是像Facebook、Twitter和Instagram那樣，平臺(tái)的用戶在互動(dòng)中充滿攻擊和謾罵。

事實(shí)上，Pinterest也否認(rèn)了它是一個(gè)社交平臺(tái)的說法，稱用戶來這里是為了自己工作，而不是與他人進(jìn)行社交。與其他在線平臺(tái)相比，Pinterest表現(xiàn)出了積極的一面，其廣告和發(fā)布政策似乎也印證了這一點(diǎn)。該公司不允許任何政治廣告，而這一政策恰好讓它得以避開圍繞Facebook和Twitter的爭(zhēng)議。

該公司表示：“我們希望Pinterest成為一個(gè)受歡迎的、積極的、鼓舞人心的地方，所以我們不允許制造分裂或有爭(zhēng)議的廣告?！?/span>

據(jù)悉，Pinterest在2019年的營(yíng)收為11.4億美元，僅為Facebook營(yíng)收的1.6%。換句話說，F(xiàn)acebook廣告收入的一小部分對(duì)Pinterest而言則是一大部分。如果像星巴克這樣的公司把營(yíng)銷資金轉(zhuǎn)移到其他地方，譬如在Pinterest上花一些錢，這將對(duì)Pinterest的利潤(rùn)產(chǎn)生極大的影響。

最近幾天，Pinterest的股價(jià)隨著Facebook一起下跌，但投資者將兩者聯(lián)系起來似乎是一個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)镕acebook在政治進(jìn)程中的角色與Pinterest大不相同。

而由于抵制活動(dòng)才剛剛開始，沒人知道會(huì)持續(xù)多久，也沒人知道它是否會(huì)給廣告商選擇合作的平臺(tái)帶來持久的變化，但這次抵制活動(dòng)正在成為Pinterest潛在的巨大推動(dòng)力。作為一個(gè)積極的、廣告友好的、以用戶為中心的平臺(tái)，它看起來是廣告商逃離Facebook的絕佳選擇。

現(xiàn)在輪到Pinterest來把握這個(gè)機(jī)會(huì)了。