速賣通外貿(mào)業(yè)務(wù)中,有一個很重要的環(huán)節(jié)就是跨境物流,速賣通平臺提供了好幾種物流模式給賣家朋友選擇,不同的模式有不同的操作方式,那么我們速賣通上選擇第三方物流有什么原因?
第三方物流(Third Party Logistics,簡稱TPL或3PL)指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。第三方指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者,它本身不擁有任何物流實體,而是通過簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟,在特定時段內(nèi)按照特定的價格向客戶提供個性化的物流代理服務(wù)。
第三方物流的主要目標是為客戶降低總物流成本,提高對消費者的服務(wù)水平;同時,通過擴大運輸規(guī)模、提高運輸效率增加其自身的贏利能力。
1、專業(yè)分工化
各企業(yè)為增強市場競爭力,選擇將企業(yè)的資金、人力、物力投入到其核心業(yè)務(wù)上,尋求社會化分工協(xié)作帶來的效率和效益的最大化。專業(yè)化分工的結(jié)果導致許多非核心業(yè)務(wù)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中分離出來,其中包括物流業(yè)務(wù)。將物流業(yè)務(wù)委托給第三方專業(yè)物流公司負責,可以降低物流成本,完善物流活動的服務(wù)功能。
2、新型管理模式
進入20世紀90年代,信息技術(shù),特別是計算機技術(shù)的高速發(fā)展與社會分工的進一步細化,推動著管理技術(shù)和思想的迅速更新,由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等一系列強調(diào)外部協(xié)調(diào)和合作的新型管理理念,既增加了物流活動的復(fù)雜性,又對物流活動提出了零庫存、準時制、快速反應(yīng)、有效的客戶反應(yīng)等更高的要求,這使得一般企業(yè)很難承擔此類業(yè)務(wù),由此產(chǎn)生了專業(yè)化物流服務(wù)的需求。第三方物流正是為滿足這種需求而產(chǎn)生的。它的出現(xiàn)一方面迎合了個性化需求時代企業(yè)間專業(yè)合作(資源配置)不斷變化的要求,另一方面實現(xiàn)了進出物流的整合,提高了物流服務(wù)質(zhì)量,加強了對供應(yīng)鏈的全面控制和協(xié)調(diào),促進供應(yīng)鏈不斷趨于完善。
無論我們選擇哪種物流渠道,其目的都是為買家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賣家需要積累經(jīng)驗,不斷優(yōu)化物流成本,探索新的物流形式。不同類型的賣家選擇不同的物流渠道,賣家可以通過平臺發(fā)貨,也可以選擇自發(fā)貨渠道,其各都有各的優(yōu)勢。