沒人能否認(rèn)影音流媒體訂閱打開全新時(shí)代，傳統(tǒng)有線電視全面性遭搶市場占有率，且看起來看傳統(tǒng)電視的人會越來越少，取而代之“自己選擇看什么”的影音流媒體服務(wù)將成為主流。雖然已進(jìn)入影音流媒體的百家爭鳴時(shí)代，但許多人認(rèn)為現(xiàn)在還沒有真正的統(tǒng)合性服務(wù)出現(xiàn)。
早期有線電視跟現(xiàn)在YouTube一樣，都是廣告加廣編模式獲利，但現(xiàn)在流媒體（除了中國）還以訂閱制為主，沒有安插廣告。這設(shè)計(jì)雖然可讓用戶有最佳體驗(yàn)，但沒有其他收入可抵消逐漸增長的流量成本，況且為了有一定優(yōu)勢，原創(chuàng)內(nèi)容IP競爭不可避免，將是影音流媒體最大也最重要的成本支出。
有線電視優(yōu)勢仍在
現(xiàn)在有線電視之所以還能生存，是仍有消費(fèi)能力的群體有看電視，同時(shí)不夠透明準(zhǔn)確、利用推算得到的電視收視率也是電視廣告的重要推手。但有線電視相比影音流媒體，仍有一定內(nèi)容優(yōu)勢：多樣化推送內(nèi)容。
直至今日，雖然影音流媒體有脫口秀、科普節(jié)目、記錄片等，但影音流媒體推送取決于用戶選擇──通過資料串聯(lián)與AI運(yùn)算，用戶會不斷收到可能有興趣的視頻建議。但這類“智能推薦”終究有極限，即使YouTube都沒辦法無窮無盡推送相關(guān)內(nèi)容給你（最后就會收到一堆中國YouTube視頻推送）。
即使重復(fù)內(nèi)容，有線電視頻道就較多樣化，比“單一流媒體”內(nèi)容集中，不知道要看什么時(shí)，一臺臺不同內(nèi)容頻道集合供消費(fèi)者選擇，這類被動(dòng)、集合式呈現(xiàn)模式，對消費(fèi)者來說還是有一定吸引力。
內(nèi)容困惑與版權(quán)混亂
這也是目前流媒體內(nèi)容的“瓶頸”，不管內(nèi)容再多，幾乎都還是劇集、電影等主打。但影視內(nèi)容也含新聞節(jié)目、脫口秀、綜藝等多樣化內(nèi)容，這類節(jié)目還是YouTube或傳統(tǒng)電視頻道較多，流媒體影音較少將這類視頻當(dāng)成宣傳重點(diǎn)。
當(dāng)然如果從數(shù)據(jù)看，追連續(xù)劇、電影等或許是大部分人都會做的事──Netflix出現(xiàn)以后，許多人更直接一口氣追完10小時(shí)左右內(nèi)容、甚至一個(gè)周末看完20小時(shí)的劇集，但畢竟這類人非多數(shù)，更多人無法適應(yīng)追On檔劇的緊張感，也會希望看到綜藝或旅游類節(jié)目、其他較輕松或知性的內(nèi)容。
Disney就是用頻道方式分類，但會顯得某些頻道內(nèi)容較少。（Source：Disney）
許多人或許會認(rèn)為YouTuber內(nèi)容就夠補(bǔ)足綜藝等輕松內(nèi)容，但大部分YouTuber預(yù)算仍難與傳統(tǒng)綜藝制作方匹敵（如木曜就較偏傳統(tǒng)節(jié)目制作），因此整體呈現(xiàn)與現(xiàn)今YouTuber制作方向仍不同。這類節(jié)目的收視群眾也不可小覷，也是目前流媒體影音服務(wù)的短處。
現(xiàn)在流媒體服務(wù)內(nèi)容最令人困惑的就是“非原創(chuàng)版權(quán)交易”，本質(zhì)就易讓客戶搞混──光《侏羅紀(jì)公園》就在各大平臺間流轉(zhuǎn)。每部視頻每個(gè)地區(qū)版權(quán)都不見得相同，有些版權(quán)在發(fā)行商手上、有些版權(quán)在制片商，且每個(gè)地區(qū)版權(quán)也不盡相同。即使同部視頻在同流媒體服務(wù)上架，有上架的地區(qū)也不一樣。
也因此成為VPN廠商在沒有網(wǎng)絡(luò)防火墻的國家最大賣點(diǎn)之一，就是能轉(zhuǎn)到其他國家網(wǎng)絡(luò)地址，看到其他國家仍有上架的視頻。
但就衍生出另一個(gè)問題：你不會知道有多少視頻上架，或有什么內(nèi)容。
為什么蘋果與Google要進(jìn)入集成服務(wù)？
蘋果推出Apple TV 4K、Google推出ChromeCast及Android TV，這類可稱為“數(shù)字電視盒”的服務(wù)市面隨處可見，不管誰推出的數(shù)字電視盒，都會兼容所有競爭對手服務(wù)以提高用戶購買意愿，但對推出數(shù)字電視盒服務(wù)的大廠來說，這些產(chǎn)品帶來有些基礎(chǔ)的銷售收入，同時(shí)也能通過增加本身訂閱服務(wù)獲得營收，但這些利益并不重要，他們看重的是背后“集成式商機(jī)”。
數(shù)字電視盒服務(wù)之所以愿意集成所有市面競爭者，最重要的原因還是希望數(shù)字電視領(lǐng)域，把所有用戶想看的內(nèi)容全面網(wǎng)羅與收費(fèi)，讓用戶容易用數(shù)字電視盒找到想看的內(nèi)容并集成。這類集成模式可解決內(nèi)容困惑與版權(quán)混亂問題──也能解決現(xiàn)今影音流媒體的大痛點(diǎn)。
將不同的視頻集成在同一個(gè)應(yīng)用中──這正是Apple與Google在做的事情，這件事情的好處是能夠減少用戶在尋找視頻時(shí)的時(shí)間、同時(shí)也可以用類似有線電視的方式，將網(wǎng)絡(luò)影音平臺的內(nèi)容分門別類集成起來讓用戶選擇、或是自動(dòng)播放；利用流媒體服務(wù)的內(nèi)容獲取更多資料、同時(shí)也可以跟免費(fèi)影音平臺（如YouTube等）談版權(quán)合作，讓整體的內(nèi)容更為豐富多樣。將用戶聚集在同一個(gè)平臺上時(shí)，話語權(quán)自然會出現(xiàn)，而這時(shí)相關(guān)的新應(yīng)用就會從這里出現(xiàn)。
下一個(gè)影音流媒體的創(chuàng)業(yè)公司正在萌芽？
事實(shí)上，現(xiàn)在就有一個(gè)叫做Oneflix的創(chuàng)業(yè)公司正在解決這個(gè)問題，他們把不同的流媒體資料放在同一個(gè)App中，想辦法集成不同流媒體服務(wù)在推薦、尋找視頻上會遇到的問題。而且還跟Spotify一樣融入社交功能，讓其他用戶也可以互相看彼此的推薦視頻。這種利用單一平臺管理多個(gè)流媒體服務(wù)的功能，正是針對現(xiàn)在流媒體服務(wù)過多導(dǎo)致內(nèi)容繁雜的狀況。
集成所有流媒體的服務(wù)Oneflix，這會成為創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)潮之一嗎？（Source：Oneflix）
當(dāng)然，集成型服務(wù)只是其中一個(gè)可能性，主要是針對現(xiàn)今影音流媒體的版權(quán)過于復(fù)雜的解決方案。當(dāng)資料越來越多、整個(gè)市場越來越擁擠，通常就代表一個(gè)新的可能性會因此而出現(xiàn)。由于影音流媒體服務(wù)在市場上百花齊放，表面上流媒體市場已成紅海，但事實(shí)上，影音流媒體過于龐大復(fù)雜的資料串，還有許多末端服務(wù)發(fā)展的可能性。
（首圖來源：shutterstock）
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