YouTube收購印度社交商務(wù)初創(chuàng)公司Simsim

Google旗下公司YouTube周二表示，該公司已經(jīng)收購了社交商務(wù)初創(chuàng)公司Simsim。兩家公司都沒有披露交易條款，但兩位知情人士告訴TechCrunch，這家印度創(chuàng)業(yè)公司的估值超過7000萬美元。在發(fā)布這份公告之前，成立兩年的Simsim已經(jīng)籌集了約1700萬美元，在2020年的B輪融資中估值為5010萬美元。

總部位于古爾岡的這家初創(chuàng)公司通過利用視頻和創(chuàng)作者的力量幫助印度的小企業(yè)向電子商務(wù)過渡。這家初創(chuàng)公司的應(yīng)用程序作為一個(gè)平臺(tái)，連接當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、影響者和客戶。

SiMSIm的早期支持者Good Capital的Rohan Malhotra說，其論點(diǎn)是：“微型影響者在建立目標(biāo)受眾（增長）、創(chuàng)造娛樂性體驗(yàn)（保留）、建立信任（更高價(jià)值）和個(gè)性化信息傳遞（轉(zhuǎn)換）方面更有效。在印度，消費(fèi)者社交平臺(tái)（Facebook、YouTube、Instagram等）無法通過廣告資助的模式有意義地實(shí)現(xiàn)盈利；這為更深入地整合交易平臺(tái)釋放了機(jī)會(huì)。印度的新互聯(lián)網(wǎng)用戶需要一個(gè)以賣家為主導(dǎo)的互動(dòng)體驗(yàn)，以復(fù)制這個(gè)市場所習(xí)慣的線下電子商務(wù)體驗(yàn)。”

他和其他人一樣，拒絕對(duì)交易的規(guī)模發(fā)表評(píng)論。Simsim首席執(zhí)行官?zèng)]有回應(yīng)周一晚間（IST）關(guān)于收購的詢問。

“我們創(chuàng)辦Simsim的使命是幫助印度各地的用戶輕松地在網(wǎng)上購物，通過小賣家和品牌利用值得信賴的影響者的內(nèi)容力量展示和銷售他們的產(chǎn)品?！盨imsim聯(lián)合創(chuàng)始人Amit Bagaria、Kunal Suri和Saurabh Vashishtha在一份聯(lián)合聲明中說：“成為YouTube和Google生態(tài)系統(tǒng)的一部分，有助于Simsim完成其使命。Bagaria和Vashishtha之前在Paytm一起工作?！?/p>

“在技術(shù)、影響力、創(chuàng)作者網(wǎng)絡(luò)和文化方面，我們想不出有什么更好的生態(tài)系統(tǒng)可以建立simsim。我們迫不及待地想成為YouTube的一部分，并為在世界最令人欽佩的科技公司內(nèi)建立simsim而感到興奮?！?/p>

YouTube亞太區(qū)副總裁Gautam Anand在一篇博文中寫道，對(duì)YouTube來說，這次收購將使這個(gè)視頻流媒體巨頭能夠幫助印度的小企業(yè)和零售商以更強(qiáng)大的方式接觸新客戶。

YouTube在印度的月度活躍用戶超過4.5億，它不打算立即對(duì)Simsim進(jìn)行任何改變，這家初創(chuàng)公司的應(yīng)用程序?qū)⒗^續(xù)獨(dú)立運(yùn)作，“同時(shí)我們正在研究如何向YouTube的觀眾展示Simsim的服務(wù)，”他補(bǔ)充說。

周二的公告是Google在印度的最新舉措，它已承諾在未來幾年內(nèi)投資100億美元。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭還支持印度初創(chuàng)公司Glance和DailyHunt，這兩家公司都經(jīng)營短視頻應(yīng)用程序。

他補(bǔ)充說：“目前有2500多名YouTube創(chuàng)作者，訂閱者超過100萬，加上我們在印度率先推出的YouTube Shorts的成功，我們致力于將最好的YouTube帶到印度，并通過使新一代移動(dòng)優(yōu)先的創(chuàng)作者更容易起步來發(fā)展創(chuàng)作者社區(qū)?！?/p>