作為美國最大的非盈利醫(yī)療系統(tǒng)之一,普羅維斯登醫(yī)療機構(Providence,以下簡稱“普羅維斯登”)在七個州運營著51家醫(yī)院和1085家診所,致力于為其服務的社區(qū),尤其是貧困人群和弱勢群體提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。這家醫(yī)療機構正在尋求新的途徑,實現(xiàn)更為便捷、觸手可及且經(jīng)濟實惠的醫(yī)療服務,打造簡潔、現(xiàn)代化的技術生態(tài)系統(tǒng),緩解“醫(yī)療擁擠”,讓更多人享受健康生活。
Azure Databricks助力普羅維斯登醫(yī)療機構緩解“醫(yī)療擁擠”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺現(xiàn)代化
無障礙、可負擔的創(chuàng)新醫(yī)療
以“醫(yī)者仁心”為核心驅(qū)動力的普羅維斯登專注于創(chuàng)新和變革。通過將本地的數(shù)據(jù)環(huán)境遷移至簡潔、現(xiàn)代化的云數(shù)據(jù)平臺,這家醫(yī)療機構希望在維持醫(yī)療質(zhì)量的同時,改善科室人滿為患的情況,并將各個急診科室的“國家級急診科擁擠度評分(National Emergency Department Overcrowding Score,NEDOCS)”進行提升。
普羅維斯登與微軟達成了一項為期五年的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,利用微軟Azure Databricks和其它微軟智能云服務,來支持其新的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(Providence Healthcare Data Platform),構建實時數(shù)據(jù)流解決方案,以解決醫(yī)院過度擁擠的問題。普羅維斯登首席數(shù)據(jù)官Brett MacLaren表示“做出這個決定并不難。我們希望通過數(shù)字化方式賦能醫(yī)療,成就一個更美好的世界,通過與微軟達成戰(zhàn)略聯(lián)盟,借助Azure Databricks釋放云的力量,我們相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標?!?/span>
新手段緩解醫(yī)療擁擠
隨著對傳統(tǒng)的、本地化的數(shù)據(jù)環(huán)境的支持終止,普羅維斯登的IT團隊果斷決定停止對原有老舊系統(tǒng)繼續(xù)投入,進而轉向微軟和Azure Databricks團隊的解決方案架構師尋求合作,將其升級到新的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺。盡管有著嚴格的安全審批流程,得益于Azure Databricks和其它服務都包含在微軟針對HIPPA法案(Health Insurance Portability and Accountability Act,HIPAA)的商業(yè)伙伴協(xié)議(business associate agreement,BAA)中,這讓普羅維斯登能夠大大簡化審批流程,雙方合作的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺也很快推出。
除了構建新的數(shù)據(jù)平臺,普羅維斯登還希望借助技術手段來緩解急診科的醫(yī)療擁擠情況,并繼續(xù)為每位患者提供優(yōu)質(zhì)護理。利用Azure DevOps和其它Azure開發(fā)工具,普羅維斯登部署了一個具有實時流功能的醫(yī)療擁擠解決方案,工作人員能夠?qū)崟r、輕松地了解急診科的患者數(shù)量,醫(yī)護人員如何接診,以及急診科何時會達到飽和狀態(tài)。
Brett MacLaren介紹道:“因為醫(yī)療擁擠,而讓危重病人在各個急診科室之間‘轉移’,這是我們不愿意看到的。通過對信息進行實時分析,我們可以確定任何當下和潛在的醫(yī)護人員短缺問題、急診科室的患者需求,以及我們?nèi)绾瓮七M患者的就診流程。”
基于云的數(shù)據(jù)技術
全新的醫(yī)療擁擠解決方案使用Azure Databricks,對來自Epic電子病歷(electronic medical records,EMR)和其它本地系統(tǒng)的流信息進行解析和評分,提供醫(yī)院系統(tǒng)中每位患者的實時信息。這些信息將被提取到普羅維斯登自己構建的自定義偵聽器中,通過Azure Event Hubs傳遞給Azure Databricks,并最終在Azure Data Lake Storage中存檔。
被評分的聚合數(shù)據(jù)將轉到Azure SQL數(shù)據(jù)庫,利用Microsoft Power BI進行顯示。借助該解決方案的自動刷新功能,來自Epic的每條新消息都會在三分鐘內(nèi)顯示在Power BI中。該解決方案通過Azure Monitor中的Log Analytics和警報功能進行診斷。借助這些高度準確的信息,醫(yī)院工作人員可以在人員配備和患者護理方面,做出更好的決策。
MacLaren說:“這個醫(yī)療擁擠解決方案,以及基于我們現(xiàn)有的技術組合和能力而構建的解決方案,將對患者護理以及醫(yī)護人員的護理能力,產(chǎn)生積極的影響?!?/span>
提高普羅維斯登的NEDOCS評分
在美國,醫(yī)院使用一種被稱為NEDOCS的國家標準,來體現(xiàn)其急診科的運營情況。一家醫(yī)院的NEDOCS評分是通過綜合因素來計算的,例如,急診科的患者人數(shù)、設施的規(guī)模以及新患者入院速度。
普羅維斯登深知,針對該標準,自身的流程尚不理想。急診室的護士和醫(yī)生必須手動進行評估,通過觀察有多少人在工作、有多少人在候診,來判斷是否出現(xiàn)了“醫(yī)療擁擠”。
為了簡化流程并提高評分,普羅維斯登使用Azure Databricks和Azure SQL數(shù)據(jù)庫構建了一個完全自動化的NEDOCS解決方案,幫助患者按時就診、辦理入院、出院、進行數(shù)據(jù)傳輸,以便醫(yī)院的運營人員能夠?qū)颊咦o理做出實時決策。該解決方案部署在一個Power BI儀表板中,急診科工作人員可以快速查看實時分數(shù),并自動共享給院內(nèi)的臨床醫(yī)生。
普羅維斯登在其6家醫(yī)院部署了NEDOCS解決方案。該機構還打算在2021年初,將該解決方案擴展到旗下所有51家醫(yī)院。
展望未來
雙方接下來的合作前景如何?用MacLaren的話來說,“是件大事”。
他表示:“從本質(zhì)上講,我們希望創(chuàng)建一個任務控制系統(tǒng),能夠?qū)崟r識別每個設施中正在發(fā)生的一切,幫助我們更好地分配資源,無論是設備、員工、還是患者的病房,都能夠做到物盡其用,人盡其力。”
MacLaren解釋道:“換句話說,如果我們發(fā)現(xiàn)一家醫(yī)院的床位已經(jīng)快滿了,我們可以主動決定在另一家醫(yī)院接診患者。如果另一家醫(yī)院有空床位、只需10分鐘的車程就能到達,而且患者狀況足夠穩(wěn)定、符合轉院的條件,那么我們就把病人直接送到那家醫(yī)院。因為在那里,他們會得到同樣優(yōu)質(zhì)的護理,并且可以更快地獲得床位、接受治療并痊愈。”
通過實時收集并分析各個醫(yī)院和診所的信息,普羅維斯登借助機器學習算法來識別模式,這些模式標示了醫(yī)療保健系統(tǒng)可以緩解的風險,并調(diào)查預測性人員配備,以更好地預測和適應其設施所需的不同人員配備角色和級別。
MacLaren說:“我們已經(jīng)利用新的數(shù)據(jù)平臺和功能更動態(tài)地了解到,哪些患者已準備好從急診科轉出或轉院。我們希望最大限度地發(fā)揮能力,對每位需要就診的患者做到‘應收盡收’,并盡快讓患者健康出院,或轉移到合適的護理級別。”