阿里云智能資深大數(shù)據(jù)專家陳鵬宇：數(shù)字化改革必須具備三個(gè)條件

打造共生智治的營商環(huán)境，數(shù)字化在其間承擔(dān)了什么樣的作用？近日，一個(gè)名為“企明星”的政策治理集成應(yīng)用在嘉興南湖正式上線。借助數(shù)字化工具，該應(yīng)用以數(shù)字賦能助力打造更優(yōu)營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)涉企政策全周期管理、助企資金精準(zhǔn)高效發(fā)放。

據(jù)“企明星”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、阿里云智能資深大數(shù)據(jù)專家陳鵬宇介紹，乘著數(shù)字化改革的東風(fēng)，“企明星”項(xiàng)目以政策為切入點(diǎn)，聚焦政策治理數(shù)字化改革，核心是幫助政府更加科學(xué)合理地制定政策。企業(yè)登錄企明星平臺(tái)，無須自己尋找政策，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)匹配并推薦合適的政策供其申報(bào)。對于政府來說，過去出臺(tái)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策后，往往很難跟蹤評估政策執(zhí)行效果。如今通過“企明星”平臺(tái)，基于多維數(shù)據(jù)和沙盤推演工具，政策制定者能夠做到政策效果模擬預(yù)先知。

那么，“企明星”是如何做到這樣未卜先知的呢？其背后有一面神奇的“數(shù)字化”鏡子——市場鏡像。

據(jù)了解，政府在制定政策的過程中，需要分析當(dāng)下的市場環(huán)境有針對性地編制政策條款，達(dá)到政策出臺(tái)目標(biāo)。而“市場鏡像”就解決了這一問題，它融合了大量公共數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)，能刻畫出市場主體的靜態(tài)屬性和市場活動(dòng)的動(dòng)態(tài)變化?！拔覀兿Ｍㄟ^數(shù)字化工具，讓政府擁有一部‘望遠(yuǎn)鏡’和一部‘顯微鏡’，既從宏觀角度看到當(dāng)?shù)卣w產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也從微觀角度洞察當(dāng)?shù)卣咔闆r，從而調(diào)整政策的具體補(bǔ)貼?！?/p>

除政府?dāng)?shù)字化業(yè)務(wù)外，陳鵬宇也有多年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷。他認(rèn)為，當(dāng)下，不少企業(yè)在追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型上略顯盲目，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心不在“數(shù)字化”，而在“轉(zhuǎn)型”?！耙磺胁灰赞D(zhuǎn)型升級為目的做數(shù)字化的都是耍流氓，”在陳鵬宇看來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須回答清楚幾個(gè)問題——這個(gè)數(shù)字化工具到底用來干嘛？那些高大上的算法、技術(shù)、工具到底能解決企業(yè)什么問題？能解決到什么程度？

陳鵬宇強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須圍繞一個(gè)具體的、明確的、可量化的業(yè)務(wù)目標(biāo)。如果一家企業(yè)沒有找到自己的“病癥”就亂用“藥”，盲目跟風(fēng)數(shù)字化，最終對業(yè)務(wù)本身沒有明顯提升，不能算是真的轉(zhuǎn)型升級。真實(shí)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求，充足的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備度，以及業(yè)務(wù)和技術(shù)的綜合人才，這三個(gè)條件缺一不可。

陳鵬宇堅(jiān)信，很多事情都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)緩慢而堅(jiān)定的成長過程。每解決一個(gè)真實(shí)、具體、明確的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，這個(gè)過程就會(huì)往前邁一步。在本周六的第三屆中國·數(shù)棲大會(huì)現(xiàn)場，他將進(jìn)行相關(guān)的主題分享，分享更多關(guān)于數(shù)據(jù)的真知灼見。