店鋪銷量是衡量店鋪發(fā)展的一個重要指標,也是一個店鋪盈利的重要來源之一,這里我們將從三個角度分析如何穩(wěn)住wish店鋪銷量。
一、產品優(yōu)化
首先我們要了解wish平臺的搜索機制,因為用戶是通過搜索才能找到相應產品,wish平臺并不是將關鍵字定位于用戶的搜索,而是自身系統(tǒng)對商品的認知,所以關鍵是我們對產品關鍵詞的理解,它是可以疊加的,我們需要不斷調整這個產品的屬性和關鍵詞,來符合系統(tǒng)對商品的定位。
其次,平臺有時會調換產品的領域,這就意味著產品有可能去到競爭壓力十分大的領域,也有可能被分配到壓力不太大,有巨大流量的行業(yè),同時它的銷量會上升。所以,商家也需要關注平臺的調整計劃。
二、競爭對手分析
在平臺上,每個產品都有許多的競爭對手,其中最直接的競爭對手是款式與我們類似的產品。這就需要商家對這類的競爭對手從以下三個方面來進行數據分析。第一個是價格,第二個是銷售情況,第三個是平臺給此類產品分配到的領域。從這幾個方面統(tǒng)計數據,進行分析,可以直觀看出該競爭對手是在哪一方面超越我們的產品,進而進行針對化調整。比如如果是價格方面,就可以適當調整價格,提高性價比,如果是營銷方面,可以提高廣告投入等等。
三、關注藍海市場
銷售量能得以穩(wěn)定的一個重要原因是不斷有新的、有潛力的產品能從商家處投入市場。其中,藍海市場是一個很好的交易切入點。
首先我們要關注平臺的數據,根據商品的銷售額和上架數量,判斷出哪些商品是有發(fā)展空間且目前競爭壓力小的情況。然后我們可以據此鎖定藍海市場,進行新品上架。接著就進按照前面兩步,一個是產品優(yōu)化,另一個是分析同類競爭對手,使店鋪產品的銷售量得到穩(wěn)定,注意,一定要不斷有新品推出,從而使店鋪的銷量越來越穩(wěn)定。