通過Shopify看SaaS公司的營銷:“輕”就一個字

來源: 辛迪談ToB營銷
作者:辛迪談ToB營銷
時間:2021-12-17
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前段時間研究了下Shopify這家公司,兩個字來形容我由衷的佩服:牛逼!整個公司的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了SaaS公司的理念:輕!一定要做輕。這點(diǎn)某種程度和微信的理念非常相似,只需要專注做好產(chǎn)品,其他一切都要做輕,招人要少,一切都用產(chǎn)品作為杠桿去撬動,能自動化的部分絕對自動化,盡可能標(biāo)準(zhǔn)化流程化,對于需要“鋪人“的事情盡量不做,知道什么錢要掙什么錢給別人掙。需要重人力強(qiáng)服務(wù)的部分謹(jǐn)慎投入部分的人力。

前段時間研究了下Shopify這家公司,兩個字來形容我由衷的佩服:牛逼!

整個公司的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了SaaS公司的理念:輕!一定要做輕。這點(diǎn)某種程度和微信的理念非常相似,只需要專注做好產(chǎn)品,其他一切都要做輕,招人要少,一切都用產(chǎn)品作為杠桿去撬動,能自動化的部分絕對自動化,盡可能標(biāo)準(zhǔn)化流程化,對于需要“鋪人“的事情盡量不做,知道什么錢要掙什么錢給別人掙。需要重人力強(qiáng)服務(wù)的部分謹(jǐn)慎投入部分的人力。

在研究Shopify的過程中,我也同樣感受到了它的營銷方式的“輕巧”。

對于不熟悉Shopify的朋友,這里簡單介紹下。Shopify主要幫助品牌快速搭建線上官網(wǎng)進(jìn)行賣貨。一個品牌做線上獨(dú)立商城的過程中,涉及到的搭建網(wǎng)站,上傳產(chǎn)品展示,物流信息追蹤,消費(fèi)者支付等環(huán)節(jié),Shopify都有自己或是生態(tài)合作伙伴提供的相應(yīng)SaaS產(chǎn)品,旨在幫助中小企業(yè)能簡單低成本的搭建自己的線上獨(dú)立品牌商城。

和大部分SaaS企業(yè)一樣,Shopify的客戶群主要分成頭部定制化方案客戶以及中腰部客戶,針對這兩群客戶提供兩種不同的解決方案。對于中腰部的客戶,直接通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,通過訂閱的方式付費(fèi)使用,有相應(yīng)價位的功能,對于這部分客戶,別指望Shopify給你匹配專人咨詢,它要做的就是清晰的把產(chǎn)品展示在官網(wǎng)上教你使用,這個方式和Google/Facebook針對中小客戶的方式一樣。對于頭部能產(chǎn)生比較高收入的頭部客戶,則會匹配相應(yīng)的商務(wù)跟進(jìn),同時產(chǎn)品也會升級成企業(yè)版,可在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加定制化的功能。

Shopify主要的2個目標(biāo)中,一個是介紹產(chǎn)品讓更多的新客戶知道,另外就是成單轉(zhuǎn)化。針對這兩個目標(biāo),可以看到它的營銷方式主要是3大類:

1. 介紹產(chǎn)品

通過官方網(wǎng)站清晰展示產(chǎn)品的信息,以及相應(yīng)價格包含的權(quán)益。光是有產(chǎn)品信息不夠,對于想“省去”人力服務(wù)的SaaS企業(yè)來說,一定要有足夠清晰易懂的在線內(nèi)容教會中腰部的客戶在購買產(chǎn)品后,知道怎么使用。

可以看到Shopify有一系列的線上課程,清晰的告訴客戶購買產(chǎn)品后,在每個生意階段如何使用產(chǎn)品。另外,也會展示一些和頭部客戶合作對中腰部客戶有啟發(fā)的頭部案例(不一定局限在產(chǎn)品)通過課程內(nèi)容傳遞給中腰部客戶一些做品牌官方商城的經(jīng)驗(yàn)。

2. 找到商機(jī)并轉(zhuǎn)化

Shopify在中國的客戶群體主要是想要做海外生意的品牌。對于品牌出海,能使用的營銷平臺不多,也就Facebook/Google幾家,Shopify找到商機(jī)的方式主要是通過買Google的search廣告,facebook的search廣告等找到有出海需求的品牌。然后展示產(chǎn)品信息引導(dǎo)客戶點(diǎn)擊進(jìn)入Shopify的官網(wǎng)閱讀產(chǎn)品說明。

Shopify在中國也有公眾號等,會聯(lián)合Facebook/Google等大平臺發(fā)布一些出海白皮書的干貨內(nèi)容,要獲取全部內(nèi)容就需要客戶進(jìn)行在線問卷填寫,留下自己的需求和聯(lián)系方式。通過這種方式收獲一些潛在客戶聯(lián)絡(luò)信息。

3. 打造一定的知名度

Shopify也會聯(lián)合國內(nèi)的一些出海類媒體或行業(yè)協(xié)會等,進(jìn)行一些演講,分享站在平臺視角的品牌出海行業(yè)趨勢和每個行業(yè)不同的做法。通過打造一定的知名度,吸引客戶主動購買Shopify產(chǎn)品。

Shopify的營銷做的非常中心化。這點(diǎn)體現(xiàn)在了它的團(tuán)隊架構(gòu)上,營銷類的招聘數(shù)量相比其他銷售,研發(fā)等崗位要少很多,由于業(yè)務(wù)主要是以北美為中心延伸開來,亞洲以新加坡為中心設(shè)立亞太總部。營銷這種中心化的崗位基本都放在北美和新加坡。

像中國這種還在0到1業(yè)務(wù)階段的市場,不必做過多的本地化營銷,一開始更多依靠銷售團(tuán)隊去拓展及服務(wù)好頭部的大客戶,對于中腰部的客戶不必提供“人力”服務(wù),只需要通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程去說明產(chǎn)品使用的方式即可覆蓋大部分用戶的問題。只要產(chǎn)品夠好,前期根本不需要大范圍的營銷,只需要靠銷售+口碑+頭部客戶案例就能形成很好的宣傳效果。

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