PingPong：全球跨境電商峰會直擊

11月25日，第五屆全球跨境電商峰會在杭州洲際酒店圓滿落幕。峰會以“貿(mào)易新勢能智造新未來”為主題，設(shè)置了全球變局、品牌出海、模式更迭、智造將至四大板塊。

在第一天的會議中，杭州市副市長胡偉表示，杭州市緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙線作戰(zhàn)”，著力促“六?！薄⒆ァ傲€(wěn)”、拓“六新”，強(qiáng)化數(shù)字賦能、激發(fā)消費(fèi)潛力、擴(kuò)大有效投資、推動開放增效、深化改革攻堅(jiān)、完善要素保障，全市經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了“V”形反轉(zhuǎn)。

外經(jīng)貿(mào)部原副部長、原博鰲亞洲論壇理事、秘書長龍永圖發(fā)表了題為《2020新形勢下，貿(mào)易數(shù)字化改造全球經(jīng)濟(jì)》的演講。他指出，在全球貿(mào)易極其嚴(yán)峻的形勢下，中國的跨境電商特別是浙江的跨境電商能取得這樣的成就實(shí)在是來之不易，中國電商人為此做出了巨大的努力，為此，他提出對于跨境電商要關(guān)注兩大問題。一個(gè)是疫情對于全球供應(yīng)鏈和全球貿(mào)易的影響，一個(gè)是全球跨境電商的規(guī)則體系。

復(fù)旦大學(xué)特聘教授、中國金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問、重慶市原市長黃奇帆，在現(xiàn)場提到，他判斷，2035年中國進(jìn)出口貿(mào)易50%要靠跨境電商。

PingPong受邀參加會議，聯(lián)合創(chuàng)始人盧帥在大會現(xiàn)場進(jìn)行了內(nèi)容分享。

PingPong聯(lián)合創(chuàng)始人盧帥在分享中提到，目前的跨境電商和2010年-2013年前后，中國國內(nèi)電商所處的階段非常類似。2010年之前電商是創(chuàng)業(yè)熱土，是中小賣家的天下?？缇吵隹陔娚?，也正在經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。未來會有100萬家中小企業(yè)以及3000-5000家頭部企業(yè)完成快速增長。

盧帥認(rèn)為，疫情給跨境出口電商行業(yè)做了一個(gè)極限測試，但相比過去傳統(tǒng)外貿(mào)，現(xiàn)階段的跨境電商可能是由300萬家中小企業(yè)和數(shù)千個(gè)不同的渠道來組合完成，在整體韌性、抗擊打和抗沖擊的能力呈指數(shù)級提升，中國跨境出口電商在這次疫情中，證明了自己是代表未來的新經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式。

現(xiàn)場許多嘉賓分享了各自的觀點(diǎn)，包括平臺方、品牌方、服務(wù)商等，對于中國跨境電商如何取得更好的發(fā)展，大家各抒己見。

比如美國在線拍賣平臺Tophatter獨(dú)創(chuàng)了“90秒限時(shí)拍賣銷售模式”，每個(gè)商品下方有一個(gè)紫色的時(shí)間倒數(shù)條，全世界消費(fèi)者就同一件商品進(jìn)行出價(jià)拍賣，搶到即得到。其經(jīng)營理念是游戲電商，平臺通過拍賣模式、討價(jià)還價(jià)等玩法，為消費(fèi)者帶去了非常有趣好玩的游戲體驗(yàn)。

這樣做法也迎合了消費(fèi)者行為習(xí)慣越來越碎片化的趨勢，當(dāng)下，消費(fèi)者使用購物APP的場景，可能是在洗手間，也可能是在網(wǎng)約車?yán)铩?/span>

Tophatter大中華區(qū)總裁張曼提到，全球的移動端的消費(fèi)占比較去年環(huán)比增長46%，僅2020年前兩個(gè)季度，移動端消費(fèi)流量增長10%，增速驚人，同時(shí)消費(fèi)者不僅僅在移動端上獲取內(nèi)容，直接把購買行為轉(zhuǎn)移到移動端上，而且速度越來越快。

獨(dú)立站方面，Shoplazza店匠CEO提到，“早期在10年前就出現(xiàn)了最早的DTC，可以說像ANKER這樣的企業(yè)，我們看到的是它是現(xiàn)在的樣子，但是大家能忽略的是它做了很長時(shí)間，當(dāng)初他們的選擇和他們的判斷以及他們要做的事情，其實(shí)已經(jīng)代表著最早的時(shí)候一個(gè)DTC的萌芽期?！?/span>

但當(dāng)下獨(dú)立站已經(jīng)進(jìn)入第二波浪潮，賣家和品牌已經(jīng)不僅僅放在流量端，而更多放在產(chǎn)品端，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

他舉例，Shoplazza上有的一位賣家從最初每天1000美元，做到現(xiàn)在10萬美元，其核心就是有不斷的供應(yīng)鏈迭代能力，DTC品牌是通過提供更合理的價(jià)格、更有競爭力的價(jià)格，不斷給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)，無論是通過獨(dú)立站，還是通過亞馬遜，最終是要提供好的產(chǎn)品、好的體驗(yàn)。

億邦動力董事長鄭敏分享，大部分制造企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還停留在互聯(lián)網(wǎng)辦公上，基于互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和生產(chǎn)過程的制造業(yè)和工業(yè)有巨大的潛能要釋放出來。他指出，制造業(yè)才是電商的產(chǎn)業(yè)縱深，如果沒有產(chǎn)業(yè)縱深，跨境電商的競爭將會非常激烈，它的價(jià)值也是偏薄的，只有將跨境電商做的有厚度，才有更多的利潤、有更大的價(jià)值。

雖然全球疫情雖然帶了困難和問題，這也是中國跨境電商和中國品牌出海的嶄新機(jī)會。