一月內(nèi)梅開二度，ironSource宣布收購Bidalgo

文 | Innocent Roland

美國東部時間10月25日8點，以色列特拉維夫訊，ironSource今天宣布，已經(jīng)與Bidalgo達成協(xié)議，ironSource將收購營銷軟件公司Bidalgo。從某種程度上來說，Bidalgo的技術(shù)能夠讓營銷人員以更高的透明度來控制自己的營銷預算，并最終完成企業(yè)增長。

也就是說，ironSource此次針對Bidalgo的收購，與早前針對Luna Labs的收購一樣，更多的還是意在完成從單純的廣告聚合平臺向營銷工具平臺的屬性轉(zhuǎn)變。當然，不可否認的是Bidalgo本身在游戲應用之外的客戶群體同樣是ironSource在乎的關(guān)鍵因素。

而這句話已經(jīng)是多次重復出現(xiàn)在ironSource的收購公告當中了，也就是說ironSource顯然對于更廣闊的市場有著充分的野心。

事實上，成立于2010年的Bidalgo，其總部與ironSource同在以色列特拉維夫，從2019年8月份開始進入中國市場，算法是其核心技術(shù)，通過深度學習技術(shù)來讓客戶可以自動化管理各個社交平臺的廣告開支。

從某種程度上來說，此前投放廣告的流程冗長而復雜，比如大部分負責廣告投放的人員，工作中一半時間都在往各個平臺上傳廣告內(nèi)容；而后續(xù)的廣告反饋和匯報，更是要不間斷地加以分析，從而作出后續(xù)調(diào)整。而bidalgo所做的就是自動化管理包括內(nèi)容上傳在內(nèi)的整個流程。這樣，人們就能把時間花在創(chuàng)意和做決策等更能體現(xiàn)價值和創(chuàng)造力的地方。”

或者，我們可以將其簡單的理解為一家能夠提供營銷自動化程序的SaaS公司。

也正是基于此，收購bidalgo將會使得ironSource在管理橫跨多個營銷渠道，并衡量、控制相應的營銷預算分配的能力得到加強。

綜合來看，ironSource通過今年早些時候的多次收購，正在嘗試建立一個完整的營銷技術(shù)堆?！ㄟ^收購Luna Labs來完成創(chuàng)建、管理和優(yōu)化試玩與視頻廣告管理平臺；收購SOOMLA來完成后期的廣告監(jiān)測，了解及把控用戶的廣告體驗；收購Tapjoy在擴充客戶覆蓋面的同時，完善自身廣告平臺技術(shù)；以及這次通過收購Bidalgo來為客戶提供一個端到端，將從創(chuàng)建廣告到跨渠道管理及優(yōu)化營銷活動集中于一處的解決方案。

除此之外，蘋果搜索廣告公司早在19年就已與 Bidalgo 進行合作，共同管理 App Store Search Ads 。 據(jù) Ad Age 報道，合作伙伴計劃的發(fā)展表明，蘋果的廣告平臺類似于 Facebook 營銷合作伙伴(FMP)。這就意味著，隨著收購完成ironSource在蘋果端的廣告投放能力有可能也會隨之加強。

總體來看，自上市以來ironSource就開始和包括Applovin、inMob在內(nèi)的競爭對手開始了一場又一場的收購大戰(zhàn)。似乎三家都已經(jīng)認準了完善的生態(tài)，以及營銷全棧能力就是未來競爭的關(guān)鍵目標。

于是，距離上次收購Tapjoy不過10天時間，ironSource就再度出手完成了對Bidalgo的收購，但由于Bidalgo從2010年創(chuàng)立之初就幾乎沒有進行過融資，且在本次的公告中ironSource并未向外界透露具體的收購金額，但就目前bidalgo管理著近10億美金的廣告預算來看，恐怕這次的收購案也并不會是一個小數(shù)目。

顯然，無論是AppLovin還是ironSource雙方都完成上市不到一年時間，手里還有大把的熱錢，無論是其排名上升或者下降，在現(xiàn)在都只能對過去雙方的參考。等到雙方將收購來的公司融合成為自身平臺和生態(tài)中的一部分時，新一輪的競爭恐怕才剛剛開始。