IBM云計(jì)算提供了最開放、最安全的企業(yè)公有云，它作為下一代混合多云平臺，具備諸多先進(jìn)的數(shù)據(jù)和 AI功能以及20個(gè)行業(yè)的深厚企業(yè)專業(yè)知識。

中文名：IBM云計(jì)算服務(wù)                                                                                         外文名：IBM Cloud

發(fā)布時(shí)間：2007年                                                                                                  研發(fā)企業(yè)：IBM                 

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IBM在云計(jì)算業(yè)務(wù)上的布局并不算晚。早在2007年，IBM就和谷歌在美國各大高校推廣、普及云計(jì)算理論，希望為未來研究積累人才；同年，還推出了Blue Cloud計(jì)劃。相比亞馬遜2002年誕生AWS，微軟與谷歌2008年前后進(jìn)入市場，時(shí)間上并沒有太大差距。只不過IBM早期發(fā)展私有云業(yè)務(wù)，而另三者立足公有云服務(wù)。

2013年初，在美國中央情報(bào)局一項(xiàng)長達(dá)10年、價(jià)值6億美元的云計(jì)算合同中，IBM敗給亞馬遜。要知道，長期以來，IBM都是大型企業(yè)和政府客戶最信賴的合作伙伴。IBM很快提出質(zhì)疑，亞馬遜報(bào)價(jià)高出5400萬美元，為什么能贏？經(jīng)過8個(gè)月審查，結(jié)果認(rèn)為亞馬遜的彈性云技術(shù)比IBM更好，雖然報(bào)價(jià)更高，但可以被“卓越的技術(shù)解決方案”抵消。IBM遭受了意外重大打擊，在云市場的地位被徹底動(dòng)搖了。

IBM終于決定全面轉(zhuǎn)型云計(jì)算，并開始一系列收購。其中，2013年6月，斥資20億美元收購Softlayer，標(biāo)志著IBM正式進(jìn)入公有云市場。這一收購加速了IBM公有云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)了整合公有云和私有云的能力。當(dāng)時(shí)IBM全球技術(shù)服務(wù)部高管表示，隨著將公有云功能加入到自己的IT系統(tǒng)中，客戶需要企業(yè)級的可靠性、安全性和管理。IBM將抓住這次機(jī)遇，建立高價(jià)值的私有云、公有云和混合云產(chǎn)品組合服務(wù)和軟件即服務(wù)（SaaS）解決方案。

此外，IBM還先后收購了高速傳輸技術(shù)公司Aspera、數(shù)據(jù)庫公司Cloudant、云服務(wù)解決方案提供商Bluewolf等云計(jì)算相關(guān)企業(yè)。即便如此，隨著亞馬遜、微軟、谷歌等巨頭瘋狂拓展各自云計(jì)算業(yè)務(wù)，Softlayer優(yōu)勢很快消失。2016年，IBM被迫放棄了Softlayer品牌。

相比云基礎(chǔ)設(shè)施，IBM更廣為人知的是人工智能AI系統(tǒng)沃森Watson。早在1997年，IBM研發(fā)的計(jì)算機(jī)深藍(lán)就戰(zhàn)勝了人類國際象棋冠軍。2011年，以創(chuàng)始人托馬斯·約翰·沃森命名的計(jì)算機(jī)沃森，在當(dāng)年智力挑戰(zhàn)賽《危險(xiǎn)邊緣》上，擊敗了所有參賽人，贏得了100萬美元獎(jiǎng)金。2013年2月，IBM宣布沃森第一個(gè)商業(yè)應(yīng)用，即在肺癌治療中提供決策支持。2014年初，IBM投資10億美元建立了沃森集團(tuán)。2015年4月，沃森健康成立，之后收購了大量醫(yī)療數(shù)據(jù)公司。2016年，軟銀和IBM在CES展上聯(lián)合推出沃森版機(jī)器人Pepper。

據(jù)IBM官方介紹，沃森是采用認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)的商業(yè)人工智能；是一個(gè)通過自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)，從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中揭示洞察的技術(shù)平臺。就是這一人工智能領(lǐng)域的先鋒，在實(shí)踐過程中卻嚴(yán)重受挫。2016年，谷歌AlphaGo兩度戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李世石的好消息沒過多久，IBM沃森與美國德州大學(xué)安德森癌癥中心的合作項(xiàng)目卻被迫中止了。英特爾醫(yī)療與生命科學(xué)負(fù)責(zé)人李健博士稱，從某種意義上說，醫(yī)生有一點(diǎn)像廚師，除了知識積累和臨床實(shí)踐，還要靠經(jīng)驗(yàn)取勝。醫(yī)療本身更像是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，所以醫(yī)療AI的訓(xùn)練不是靠機(jī)械式的灌輸就能掌握的，更何況是復(fù)雜的腫瘤疾病領(lǐng)域。

被IBM寄予厚望的沃森一直處于探索過程，一直未能形成強(qiáng)大的市場競爭力。