“花動傳媒”成立于2011年，擁有一批富有活力和想法的年輕人，復(fù)旦經(jīng)濟學(xué)院的幾個同學(xué)在學(xué)校聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，懷揣著對未來無限的向往，擁有無比的熱情，共同締造屬于“花動”的傳奇故事。

       致力于打造廣告主與用戶之間雙向共贏的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺，旗下產(chǎn)品包括惠頭條、惠鎖屏、惠動漫、有情況等。

       我們?yōu)榱烁屑毜赜^察月球，比起集中于望遠鏡，下直接去月球的目標。世界的變化總是從偉大的目標開始的。 我們夢想著改變世界。

       使命:The great good to the great numbers
       遠景:使人際關(guān)系變得更有價值更美好+加入Century Club(千億市值）
       以新的觀點來尋找新的商機

花動如同"職業(yè)球隊"

       我們挑戰(zhàn)的新領(lǐng)域中，比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更需要創(chuàng)意性的職位更多。 我確信，要求創(chuàng)意性的事情是，一名最好的選手能取得比10名平凡地更好的成果。

       更何況，最好的員工不僅是能力出眾的人才，而且是自我管理和目的非常明確的人才，所以管理費用也會減少。 比起優(yōu)秀的選手，管理普通選手更難，需要更多的時間和費用

       像我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司，人才可是很重要的資產(chǎn)。 人才是資產(chǎn)的概念最普及的地方是職業(yè)體育隊。 職業(yè)體育隊為了取得最好的成績，利用所擁有的最大的資源挖掘、培養(yǎng)、引進玩家。 另外，認為在一個球隊應(yīng)該遵守"用什么樣的手段都保住"的球員或成績優(yōu)秀的球員，在年薪協(xié)商時，會得到比公司平均或業(yè)界平均水平更高的建議，而認為"不會挽留"的選手，隨時都可以被解雇。 因為職業(yè)隊是為了成績而存在的，為了達到這個目的，必須保持最佳的組合。 公司也一樣，為了公司的利益人才存在，只有最好的同事一起才能取得最好的成績。 雖然這種方式可能很殘忍，但是對真正希望通過競爭成長并取得成果的人才們這個方式很有人氣的。 因為職業(yè)隊是為了提高成績，正確對待最好的文化。 如果是把重點放在革新上的企業(yè)，就應(yīng)該提高必要的能力的上限，并根據(jù)這些條件招待人才。 一個普通職員是無法超越下一步的。

       在業(yè)務(wù)的詳細職業(yè)球隊到了各個領(lǐng)域的世界頂級專家。 按照位置，召集最佳選手，組建球隊并培養(yǎng)球員。 職業(yè)球員為了自身的價值，自己嚴格管理，因此俱樂部只要創(chuàng)造能取得最佳成績的最佳環(huán)境就可以了。 職業(yè)隊中人才是人的財富。 那么如何引進并維持球隊所需要的優(yōu)秀人才呢？ 首先，在創(chuàng)意力所要求的領(lǐng)域適用明星原則，聘用選手。 一名球星將提高球隊的價值，引導(dǎo)球隊取得整體成果。 在創(chuàng)意性業(yè)務(wù)中，有條件的獎金支付沒有效果，因為只要想到成果和獎金，就無法想到最佳創(chuàng)意或具有革新可能性的開放性想法，因此，提供高額報酬，根據(jù)科學(xué)地評估不斷提高年薪。