誕生于1994年11月的思源企業(yè)，在21年的創(chuàng)業(yè)過程中，已經(jīng)發(fā)展成為以互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)為核心，房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)和投融資業(yè)務(wù)三位一體的平臺型企業(yè)。思源企業(yè)旗下的思源經(jīng)紀(jì)2010年11月在美國紐交所上市，后實(shí)現(xiàn)私有化。 

21年思源奮斗史 

思源的發(fā)展史就是思源企業(yè)的一部奮斗史。百年思源的追求過程，就是百年奮斗的過程。百年思源的目標(biāo)，需要幾代思源人共同奮斗。 

1994年，草根青年陳良生懷揣創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，毅然辭去待遇優(yōu)厚的國企工作，幾經(jīng)闖蕩、挫折后，終于借款兩萬元在深圳開始創(chuàng)業(yè)，思源企業(yè)在艱苦奮斗中誕生了。 

1997年，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因核心理念不同而分家，導(dǎo)致企業(yè)開始走下坡路；第二次是1999年，思源軟件產(chǎn)品上市后遭遇嚴(yán)重質(zhì)量問題，陳良生堅(jiān)持“講誠信，為客戶負(fù)責(zé)”，全面停止產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)而主攻售后服務(wù)，企業(yè)因此遭遇重大資金短缺，公司最后靠陳良生以本人信用借貸的100萬資金來給員工發(fā)工資才得以勉強(qiáng)存活；第三次是發(fā)生在思源成功轉(zhuǎn)型經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)后快速成長的第一年即2000年，10月爆發(fā)了業(yè)務(wù)員虛假承諾，欺詐開發(fā)商和客戶的“曙光花園事件”，陳良生捍衛(wèi)了他內(nèi)心價(jià)值觀的底線，將公司經(jīng)理層以上員工全部辭退，公司剛剛?cè)〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績又回歸到原點(diǎn)。 這一次次的痛苦經(jīng)歷，讓陳良生開始思考，建設(shè)思源企業(yè)文化的信念開始在陳良生內(nèi)心萌芽。