小弟我最近剛剛上手wish的product boost,請問有哪些成功的技巧?
正視流量與轉化率的重要性和相關性;
選對產品做PB,才能事半功倍,避免為了做PB而做PB;
不要摻雜個人情感,要以客觀標準判斷PB質量;
重視產品上架等前期工作,關注競爭對手的動態(tài);
產品前期關鍵詞力求精準,后期流量遇到瓶頸時再考慮采用大詞;
緊跟Wish政策與動態(tài),隨時調整運營方向。
下面是我運營product boost的一些心得。
PB活動產品的選擇
Wish為提高流量的使用效率和為優(yōu)質產品以及優(yōu)質賣家提供更好的推廣服務,其流量的分配機制不會毫無章法。對于同類型的產品而言,流量往往會優(yōu)先、重點分配給權重更高(例如產品評價高等)的產品,從而其他同類產品所能分配的流量所剩無幾。因此,對于跟賣型的賣家而言,即使花錢購買PB流量,其結果往往可能是為了別人做了嫁衣,即通過PB吸引大量買家點擊,但買家卻通過“Related Products”購買了價格更加優(yōu)惠、銷量更多、產品評價更好的同類產品。
主圖優(yōu)化
建議賣家為產品設計新圖、對原圖進行改造、搜索更多相關產品圖源(謹慎侵權),提高產品與同質產品的差異性,引導系統(tǒng)為“新產品”分配流量。
價格優(yōu)化
建議賣家在設置價格時,觀察競爭對手的定價(例如“Related Products”),爭取壓低成本,降低價格,保持競爭優(yōu)勢。若無法實現(xiàn)低價銷售,也可在符合Wish價差政策情況下,以“首個SKU”稍低價,全SKU均價保持盈利的方式進行引流銷售。
顏色優(yōu)化
增加產品的顏色選擇,吸引更多收藏和點擊購買。
尺碼優(yōu)化
增加產品的尺碼選擇,吸引更多收藏和點擊購買。
當然,對于新進入某個產品領域的賣家而言,充分做好市場調研、對比同類產品、研究競爭對手的銷售情況和賣點格外重要,這些工作為你實現(xiàn)差異化銷售做好了堅實的準備。旺季來臨,建議賣家將更多的PB資源投入到節(jié)假日產品、音樂節(jié)產品、派對或慶典類產品中,實現(xiàn)旺季銷售的彎道超車。
PB活動時間及預算的選擇
PB活動時間的選擇
PB產品是要靠養(yǎng)的!
例如上圖所示的兩個產品活動,皆以“周”和“月”作為活動持續(xù)區(qū)間,以保持活動的持續(xù)性,便于系統(tǒng)更好更快地了解產品,幫助產品匹配到適合的消費群體。
我個人認為,產品的活動持續(xù)區(qū)間不是關鍵,關鍵在于保持活動的持續(xù)性,在產品銷售尚未穩(wěn)定之前之間,切勿斷斷續(xù)續(xù)。我認為一個產品是否值得繼續(xù)投入PB,需要考慮兩個因素:即時的利潤和未來的期望。
即時的利潤:如果一個款式,利潤率非常高,在扣除PB成本、產品的平均退款率和賠款等其他成本后,該產品仍有一個讓你比較滿意的利潤,那么我建議你持續(xù)為其投入PB費用,以便該產品在平臺上保持較高的展現(xiàn)。
這類產品多為藍海產品、產品獨特性強、擁有授權的產品、高客單價產品。
PB預算的選擇
智能化的流量分配模式將根據(jù)新品的類型、新品標題和文字描述、新品關鍵詞等數(shù)據(jù)來高效引流,而賣家設置的預算對系統(tǒng)確定活動競價起到了較大的決定作用。
如何確定預算?我建議在活動前期設置適中的預算,后期則根據(jù)活動情況適當補充預算即可。
是否要寫PB關鍵詞?
如上圖所示,系統(tǒng)最初從標題中抓取到了少量關鍵詞,但隨著系統(tǒng)對產品的不斷深入了解,產品關鍵詞積累地越來越豐富,包括不少小語種詞匯、當?shù)叵M者慣用詞,可見PB的智能化。
所以,我建議賣家撰寫PB關鍵詞,幫助系統(tǒng)更好更快地學習和了解你的產品,匹配到適合的消費人群。
撰寫關鍵詞六大原則
充分了解產品,明確產品賣點;
在平臺上搜索“主要特點+類目詞”的排列組合詞,確定組合詞是否精準地道;
隨著搜索權重的提高,要考慮海外買家的所搜習慣;
有意識地避開高競爭詞,尤其新款初期要避開雷區(qū);
提升產品標題和關鍵詞的準確性和規(guī)范性;
巧用小語種詞匯。