Quora的核心優(yōu)勢是什么?
從產(chǎn)品上面,Quora提供了一個很好用的平臺,很好的滿足甚至激發(fā)了很多人’表現(xiàn)‘(回答問題,提問)的需求,導(dǎo)致很多高質(zhì)量的問題和回答,然后吸引更多的人,形成了一個有效的正循環(huán)。
很多,包括融資能力、工程能力、早期用戶質(zhì)量等等。
最重要的,我覺得是一點(diǎn):他們是vision的設(shè)定者。在一個新市場里,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的CEO必須是vision的設(shè)定者,才能保持持續(xù)的領(lǐng)先。想想喬布斯,想想Jack Dorsey,想想Mark Zuckerberg。
Quora現(xiàn)在也有這種優(yōu)勢。
問題的組織方式,以話題為單位,還有就是維護(hù)這種方式的后臺處理算法。
Quora是個巨大的、流動的知識庫。改變了問答的形式,即破壞式創(chuàng)新。不僅有專業(yè)的知識,還利用social graph對你可能會感興趣的知識進(jìn)行推薦。
舉個例子,作為產(chǎn)品經(jīng)理,也許有些知識點(diǎn)A和B對我很有用,但我不知道它們的存在,更別說去google之了。但是Quora可以通過Social Graph把知識點(diǎn)A和B推薦給我,知識通過人流動到我這里。
傳道,解惑,即Quora的價值。