Quora的核心優(yōu)勢是什么?
從產(chǎn)品上面,Quora提供了一個(gè)很好用的平臺(tái),很好的滿足甚至激發(fā)了很多人’表現(xiàn)‘(回答問題,提問)的需求,導(dǎo)致很多高質(zhì)量的問題和回答,然后吸引更多的人,形成了一個(gè)有效的正循環(huán)。
很多,包括融資能力、工程能力、早期用戶質(zhì)量等等。
最重要的,我覺得是一點(diǎn):他們是vision的設(shè)定者。在一個(gè)新市場里,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的CEO必須是vision的設(shè)定者,才能保持持續(xù)的領(lǐng)先。想想喬布斯,想想Jack Dorsey,想想Mark Zuckerberg。
Quora現(xiàn)在也有這種優(yōu)勢。
問題的組織方式,以話題為單位,還有就是維護(hù)這種方式的后臺(tái)處理算法。
Quora是個(gè)巨大的、流動(dòng)的知識(shí)庫。改變了問答的形式,即破壞式創(chuàng)新。不僅有專業(yè)的知識(shí),還利用social graph對(duì)你可能會(huì)感興趣的知識(shí)進(jìn)行推薦。
舉個(gè)例子,作為產(chǎn)品經(jīng)理,也許有些知識(shí)點(diǎn)A和B對(duì)我很有用,但我不知道它們的存在,更別說去google之了。但是Quora可以通過Social Graph把知識(shí)點(diǎn)A和B推薦給我,知識(shí)通過人流動(dòng)到我這里。
傳道,解惑,即Quora的價(jià)值。