亞馬遜自發(fā)貨斷貨后流量下降，有什么方法再推起來嗎？

之所以斷貨之后銷量下降厲害，廣告成本增高，原因在于斷貨期間沒有銷量，從銷量累加效應(yīng)的角度，自己沒有成長，而對(duì)手卻跑得飛快，彼此之間的差距拉大，強(qiáng)者更強(qiáng)而弱者也必然更差，市場的蛋糕大小是固定的，當(dāng)競爭對(duì)手搶占了更多的市場份額，你面對(duì)的必然是節(jié)節(jié)下滑。而之所以斷貨之后廣告的轉(zhuǎn)化會(huì)很差，原因在于斷貨期間廣告關(guān)鍵詞的權(quán)重被破壞，原來權(quán)重很高質(zhì)量得分很高的詞語，因?yàn)閿嘭泴?dǎo)致質(zhì)量得分下降，如此一來，同樣的出價(jià)已經(jīng)占不到原來的位置了。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢，賣家要采取的方法就是----以銷量激活銷量。怎么理解呢？就是只有在你的Listing實(shí)現(xiàn)銷量增長的情況下，排名才可能逐步恢復(fù)，Listing權(quán)重提升，關(guān)鍵詞質(zhì)量得分提升，從而達(dá)到銷量逐步回升的結(jié)果。

很多賣家可能會(huì)說，我已經(jīng)降價(jià)了，可還是沒銷量啊。重癥之下，不妨嘗試勐藥來治，你降價(jià)幅度一點(diǎn)點(diǎn)，僅僅是把原來的30%的利潤率降低到20%，而可能很多同行的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你的低，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢，憑什么可以凸顯出來呢?所以，要想讓價(jià)格對(duì)銷量拉升產(chǎn)生明顯的優(yōu)勢，不妨把價(jià)格降低到具有絕對(duì)優(yōu)勢的位置。