要怎么選擇運營商,怎么收費?
怎樣才能識別靠譜的代運營服務商呢?
1)官方認證:一般來說速賣通官方實地認證,經考核審核的,并且是和官方服務商合作,合作合同是必須上傳速賣通備案的。
2)了解代運營服務商的公司網站:運營網站的運營情況往往可以從側面反應公司的狀況,如果連個網站都沒有,可能就是一錘子買賣了;看網站是否最近有更新,了解更新的內容,有助你對公司正規(guī)性的判斷。
3)判斷運營的專業(yè)與思路:因為現在運營人員很多,但是否專業(yè)就不清楚了。這里我指的專業(yè)是有沒有操作與你同類目的店鋪,操作的數據如何;因為每個行業(yè)都有自己的市場特點,具體就體現在運營策略上的差異,所以最好找有過同類目操作經驗的運營。
同時,在和代運營服務商的運營溝通時,了解下有沒有結合你店鋪實際的運營策略與方案。
速賣通代運營靠不靠譜呢?
這個問題咱們換一個角度去問,代運營與自己運營或者招人運營,誰更靠譜?
其實,代運營的優(yōu)勢就是把人才集中在一起統(tǒng)一管理,提供統(tǒng)一的服務,省掉商家自己的人才管理和人才培養(yǎng)成本,換一個思路,阿里巴巴巴巴明知道天貓平臺能賺錢他們?yōu)槭裁床蛔约洪_店呢?
專業(yè)的人做專業(yè)的事!這個是代運營存在的意義,可以這樣說,你肯定想過找人來做,但是這里面有兩個問題,第一是能不能招到專業(yè)的人,找個不專業(yè)的人,還不如你自己做。第二,即使是招到專業(yè)的人,你他的工資是多少,你能不能把他留下,留下他要花多大的成本,這些問題其實都是你擔心的?,F在速賣通正在成長期,您現在需要的是一個能帶著你一起進步一起發(fā)展的團隊。
我相信你也一直在關注代運營,那我現在給你分析下接下來你會遇到的情況,大概可以分為三種。
第一種,您自己繼續(xù)摸索。很多工廠老板廠里有本來就有很多事情要管,自己根本沒有時間來做一個網站。再者,如果真的能做的起來的話,我相信很多廠家早就應該找到了跨境電商的突破口,店鋪也早就做起來了。市場也早被瓜分完全,已經輪不到你來了。自己摸索最差的做法。
第二種:你招人做,找人做會遇到兩種情況。第一種,我上面已經說過,招到專業(yè)的人來做。這里面你所承擔的成本是:
1、專業(yè)的人才的管理成本,包括工資、五險一金、還有后續(xù)留下他的相關福利。我們就按照每個月6000的成本吧,一年也要70000塊打底。
這個是一個理想的狀態(tài)。但是也有一個風險,就是你花了大量的成本,結果人沒留住。那你前期的投入都付諸東流。
2、招到一個不專業(yè)的人。這就更麻煩了,找一個不專業(yè)的人,你前期需要投入培訓他的成本、他的試錯成本還有他的成長話費的時間成本。
如果這個人培養(yǎng)起來了還好說,萬一培養(yǎng)不起來,3個月左右的時間你又得換人,那又要陷入一個惡性循環(huán),不斷地招人、不斷地換人。
還有一種情況,招到的人,你好不容易培養(yǎng)起來了,結果跳槽了,你就是再給別人做嫁衣。
第三種,交給代運營來做。這里面你所需要投入的成本:第一就是服務費。第二就是一年的時間成本。但是,你換來的是一個專業(yè)的團隊,中間可以省掉你的試錯成本、摸索的時間成本。在幫你操作店鋪的時候也就是帶著你一起做,等到店鋪步入正軌之后,你完全可以找一個跨境電商新人來對接,等到服務到期的時候,人才也差不多培訓成熟了,店鋪基礎也好了,這樣對你來說本來就是一個一舉兩得的事。