這兩個平臺有什么區(qū)別,感覺差不多,區(qū)別在哪里呢?
一、Lazada和Shopee起點相似,背景不同
Lazada成立于2012年,總部設(shè)在新加坡,業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家,覆蓋大約5億消費者。2009年,天津人李小東在新加坡創(chuàng)立了游戲公司Garena。2017年公司更名為Sea Group,并在同年成為了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司,成立6年后,Sea在2015年進(jìn)軍電商領(lǐng)域,推出了全品類電商平臺shopee。
二、Lazada和Shopee流量平分秋色,市場和用戶高度重疊
1、不含臺灣,Lazada整體流量更大,若包含臺灣,則Shopee流量更大;
2、在第一大市場印尼市場,Shopee流量表現(xiàn)更勝一籌;lazada和shopee的前三大市場,其流量總和就超過了wish
3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃并有了操作后臺,各站點流量將聯(lián)通。 總體而言,Lazada和Shopee兩大平臺流量表現(xiàn)各有特色,但Lazada背后,阿里的資金和技術(shù)等方面支持,是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
Lazada整體流量更大,Shopee流量次子,這個是從整體來看的。從品牌戰(zhàn)略來看的話,兩者各不相同的。; Lazada更傾向于走高端形象路線,更為重視引導(dǎo)賣家突出自己的品牌,強調(diào)圖片的專業(yè)規(guī)范,在品牌策略風(fēng)格上與速賣通較為相似。而shopee的品牌策略更像國內(nèi)的淘寶,走的是C店路線,更為突出產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,圖片的形式多樣;Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada ;Lazada和Shopee平臺傭金差別不大 。所以對于我們賣家來說,主要的是看我要走品牌風(fēng)格,還是淘寶風(fēng)格了。
這兩個平臺,都是東南亞的領(lǐng)頭羊,如果說想長期運營,進(jìn)行品牌推廣,似乎lazada會更好一些。shopee更像是國內(nèi)的淘寶,拼多多。lazada類似天貓京東。還是需要看賣家主要是銷售哪些國家,做東南亞的賣家,基本上兩個都會做,只不過是投入少與多的問題。