在接手賬戶的過(guò)程中,我們要了解些什么,又要注意些什么呢?
關(guān)于賬戶交接那些不得不說(shuō)的事兒
1)判斷目前推廣數(shù)據(jù)是否達(dá)到投放預(yù)期
分析完賬戶數(shù)據(jù)后,我們要判斷目前的推廣是否符合我們的推廣預(yù)期,推廣成本是否在合理的范圍之內(nèi),有無(wú)偏差,產(chǎn)品的預(yù)算分配與產(chǎn)出是否一致。
若一致,則可延續(xù)目前的推廣思路,進(jìn)行推廣,不做重大調(diào)整,注重日常細(xì)節(jié),如添加否詞等。
若與預(yù)期有重大偏差,則需針對(duì)賬戶進(jìn)行逐層分析,找出問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化。賬戶分析,可參考效果漏斗及四象限法則,在此就不過(guò)多的講解了。
賬戶優(yōu)化,可采取在原賬戶基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,或者將賬戶推翻重建。一般情況下,不建議將賬戶刪除重建。
2)不要輕易推翻賬戶重新搭建
不要急于刪除賬戶的原有結(jié)構(gòu),每個(gè)人都有自己的賬戶搭建想法,歷史數(shù)據(jù)也是基于原有賬戶結(jié)構(gòu)產(chǎn)出的,如果直接進(jìn)行刪除重建,那么歷史數(shù)據(jù)就沒(méi)有了參考意義,同時(shí)要重新積累數(shù)據(jù),時(shí)間成本會(huì)比較高。因此,建議先深入了解賬戶結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)賬戶問(wèn)題,再進(jìn)行調(diào)整。
3)根據(jù)歷史推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化
所有的優(yōu)化,都要基于數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)結(jié)果為導(dǎo)向,才能有明確的優(yōu)化方向,同時(shí)也可以節(jié)省我們積累數(shù)據(jù)的時(shí)間,便于我們快速找到賬戶的問(wèn)題。如果不分析歷史數(shù)據(jù),直接根據(jù)自己的想法進(jìn)行調(diào)整,有可能會(huì)偏離正確的方向。在這兒,需要注意的是,我們不要盲目相信上任操作人做出的數(shù)據(jù),建議自己觀察兩天賬戶的情況,再看是否能與之前競(jìng)價(jià)人員留下的數(shù)據(jù)相匹配,進(jìn)而進(jìn)行操作。
在接手賬戶的過(guò)程中,我們要了解些什么,又要注意些什么呢?
1)變更密碼及綁定手機(jī)號(hào)
為保護(hù)賬戶的安全性,在變更賬戶的操作人以后,建議修改賬戶密碼,同時(shí)變更賬戶的密保手機(jī)號(hào)及各項(xiàng)提醒手機(jī)號(hào)&郵箱。日常操作賬戶中,也建議大家定期修改賬戶密碼。
2)了解產(chǎn)品及業(yè)務(wù)
接手賬戶之前,要了解目前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),該賬戶主要推廣的產(chǎn)品,該產(chǎn)品主要有什么特點(diǎn)。
同時(shí)要了解產(chǎn)品有無(wú)競(jìng)品,與競(jìng)品相比,我司產(chǎn)品有何競(jìng)爭(zhēng)力,短板在哪里。
該部分可以與交接人員進(jìn)行深入溝通,或者通過(guò)公司方面進(jìn)行了解,從而方便我們后期對(duì)賬戶關(guān)鍵詞,創(chuàng)意等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
3)了解受眾特點(diǎn)
我們要了解產(chǎn)品的受眾以及產(chǎn)品的定位。例如,一家整形醫(yī)院,我們的服務(wù)對(duì)象主要是有消費(fèi)能力的中年人,還是年紀(jì)小一些的青少年。若受眾人群為中年貴婦,則需多推廣抗衰,除皺等項(xiàng)目,若受眾為青少年,則可選擇雙眼皮,開(kāi)眼角等項(xiàng)目目。
這里可以從推廣時(shí)間段、推廣地區(qū)、受眾性別、受眾年齡分布、群體收入、人群學(xué)歷、受眾使用設(shè)備、以及受眾職業(yè)分布等多方面描繪人群畫像,從而更加清晰明了的了解潛在的客戶的類型。
只有了解了受眾特點(diǎn),我們才能在未來(lái)的優(yōu)化方面,對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有針對(duì)性的撰寫,對(duì)網(wǎng)站的頁(yè)面,進(jìn)行目標(biāo)性的調(diào)整,同時(shí)投放信息流的時(shí)候,也可以有選擇性的投放。
4)了解歷史推廣數(shù)據(jù)
賬戶的歷史數(shù)據(jù),可以從賬戶后臺(tái)的數(shù)據(jù)報(bào)告中查看。
除了要了解賬戶的歷史推廣數(shù)據(jù),同時(shí)我們要了解賬戶歷史的轉(zhuǎn)化情況。該部分,需要交接人員做詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表。例如,分日的咨詢數(shù),有效咨詢數(shù),咨詢成本,有效咨詢成本,咨詢?cè)~等等數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù),我們可以詳細(xì)的了解,賬戶歷史的一些轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),及該項(xiàng)目的受眾人群的一些特點(diǎn),以及賬戶存在的一些問(wèn)題。
5)了解賬戶現(xiàn)狀
說(shuō)完歷史數(shù)據(jù),我們同時(shí)也要了解目前的一個(gè)賬戶現(xiàn)狀。
目前操作人的推廣思路,賬戶預(yù)算的整體分配情況,操作人目前的優(yōu)化思路,以及賬戶有無(wú)重大問(wèn)題急需調(diào)整。